二级单位绩效考核方案.docx
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1、二级单位绩效考核方案绩效考核是商业银行发展转型的重要工具,是实现战略目标的指挥棒,是激励约束机制能够高效持续运行的基础保证。下面是小编为你带来的二级单位绩效考核方案,希望对你有所帮助。以科学发展观为指导,依据省、市、区有关绩效工资安排政策,正确行使绩效工资安排的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳安排,建立自主敏捷、符合档案工作特点的激励安排机制,进一步扩大单位内部安排自主权、增加竞争意识,充分调动事业单位工作人员的主动性和主动性,提高服务质量和效率,促进档案工作全面健康发展。(一)坚持多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符的原则。(二)坚持公正、公允、公开的原则。(三)坚持效率优先、兼顾公允
2、、科学合理的原则。(一)考核对象白云区档案局20XX年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个。即:白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个。(二)考核时间从20XX年1月1日起实施,对白云区档案局20XX年1月T2月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。区档案局成立由局长任组长,党支部书记、副局长任副组长,各科(室)负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资考核安排的组织协调、指导和相关业务工作。领导小组下设办公室在档案局办公室,由局办公室主任担当领导小组办公室主任,负责
3、对全局事业单位绩效考核。(一)绩效工资的构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,基础性绩效工资按月发放。嘉奖性绩效工资主要体现工作纪律、工作看法、工作量、工作成效和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%,每年考核一次,依据考核结果一次性发放。(二)绩效工资考核内容绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面,详细内容包括:对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作看法、工作效率、是否听从工作支配、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等状况进行全面考核,重点考核工作实绩。1、基础性绩效工资设置基础性绩效工资按月
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