二级人力基础知识历年真题参考复习资料.docx
《二级人力基础知识历年真题参考复习资料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级人力基础知识历年真题参考复习资料.docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、辅导员:本资料为人力资源管理师二级资格考试复习配套真题,仅供海岐英才网学员内部学习运用,建议学员在每一章节都可以参考本习题的内容进行针对性的复习.2007年11月单项选界题,26、(U)是政府通过调整利率来调整总需求水平.以促进充分就业、稔定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策.(八)财政政集(B)收入政策是劳动权的核心.(八)择业权和劳动酬劳权就业权和择业权(C)休息休假权和劳动卷护权(D)劳动卷护权和职业培训权m.P30同等的就业权和自由抻业权是劳动权的核心28、(B)不具有法律效力,(八)立法说明(B)随意说明(C)司法说明(D)行政说明解析:P34预意说明和正式说明29.企业资源优势具
2、有(B的特点,企业要不断投入以保持和创新及优势“(八)确定性和时间性(B)相对性和时间性C)确定性和短树性(D相对性和持续性解析:P50企业资源分析优势宽源足企业为实现其他(珞I1.标所拥钉的或若拟建立的特别资版这种资源姑比争对手所没行的,具行稀缺、施以仿照和被普代的特点,井能然为企业带来较高的&益,企业施源优势具彳(相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变更,资源优势UJ能我退、消逝.30、B)与决勤率和流淌率呈负相关(八)组织效率B)组织承诺C)工作绩效(D)工作分析Wr:Pioi第四尊笆理心里与组织行为第节、个体心理与行为分析组织承诺和跳勤率以及流淌率成负相关31、现代人力资源管理
3、的三大基石不包括(八)定端定岗定员定额(B员工的绩效管理(C)员工的引进与培育(D)员工的技能开发解析:P192现代人力资源管理的三大基行:定ft定i与定员定额、员工绩效管理(绩效安抓、绩效监测、绩效沟通、员工技能开发2007年11月多事选界86、企业战略的实质是实现(ACD)之间的动态平衡.(八)外部环境(B内部环境(C)企业实力(D)战略目标(E)长近发展!MT.P45企业战略是指企业为r迫梗将来环境变更.了求长期生存和稳定发展制定的总体性和长远性的渊划与谊略.是企业经苗思想.的段中体现.Jt实侦是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡87、影响工作满足度的因泰包括(ABCD1
4、.)(八)富有挑战性的工作(B)公允的酬劳C)支持性的工作环境(D)融洽的人际关系(E)个人特征与工作的匹配解析:P100影响因素:?X仃挑战性的.I:作、公允的酬劳、支持性的:作环境、融洽的人际关索,个人特征叮匚作的匹配88、群体决策的优点有(BcDk(八)能比个体须要的时间少(B)能增加决策的可接受性(C)能增加决策过程的民主性(D)能供应比个体更为丰富和全面的信息(E)能供应比个体更多的不同的决策方案IWhPn7群体决策优点:更全面更丰富的伯息,更多的决策方案、可按曼性更整、民主性群体决策缺点:也时、从众心理、简单产生看法领袖、而任不消幼、现代人力资源管理的基本测Ift技术包括(AH)(
5、八)工作岗位探讨(B)KP1.技术(C)关键事务访谈(D)BSC技术E)人员素养测评#Wr:P1962008年11月单项选择题26、(C)是指国家在确定时期内生产的最终产品和眼务按价格计算的货币价值总量。(八)总需求(B)总需求价格(C)总供应(D)总供应价格解析:P18总供应、总施求总供应价格、总行求价格27.以下不属于劳动标准法的是(A)(八)劳动争议处理法(B)工资法(C劳动平安卫生标准法D)工作时间法解析:P39衣格劳动标准法:1.作时间法、资法劳动和平安11生标有法28劳动法律关系的主要形态毡(B).(八)劳动行政法律关系B)劳动合同关系C)劳动服务法律关系(D)劳动监御关系解析:P
6、40劳.动合同关系为劳动法律关系的卜:娈形态29、顾客力气分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括(B).(八)顾客购买动机分析(B市场商品消也结构分析(C)顾客消费承受实力分析(D)企业产品消册群体分析解析:P48顾客力气分析是企业特定经营环境分析的垂婪内容.它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等.有时还要分析顾客消费承受实力.30.阿伦和梅耶所进行的综合探讨提出的承诺不包括(1)(八)感情承诺(B接籽承诺(C烷范承诺(D)11头承诺加拿高校者Mcyer与A1.ien对以前诂多探讨挣关干组织承诺的探讨结果进行了全面的分析和回顾,并在H己的实证探讨基础上提出了组织承诺的:囚索模型(
7、MCyCr&Aucn.199他们将组织承诺定义为“体现员1:和泓织之间关系的一种心理状态,除含r员:对于是否接希留在该组织的确定”。三个因素分别为:5tfa1.fcctiveCommiimcnO.指员对组织的监M依靠、“同和投入.员工对组织所我现出来的忠诚即努力1.作,主要是由于对细织有深厚的照情,而I1.的般利益:接着承诺(COntinUanCecommitment),指员:对离开1组所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不接n留在该组织内的种承诺:现他承诺(normaii、CCOmmitmCnt1.,反映的是订1:对接后留在组织的义务盛.它是员工由受f长期社会影响形
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二级 人力 基础知识 历年 参考 复习资料
