伯纳乌管理咨询公司创业计划书.docx
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1、伯纳乌管理询问公旬创业计划书成.员:吴昭挺叶文*黄绍伦吴红埔王柠吴雷我容伯纳乌管理询问公旬商业安排出版时间:2011年12月指定联系人)黄绍伦职务总经理电话号码传真机号码1029-83857662电子邮件JI地址中国陕西省西安市南大街42号中大国际1212室国家、城市)中国陕西西安邮政编码7I()6(X)网址保密须知本商业安排书属商业机密,全部权属于伯纳乌管理询问公司其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者运用。收到本安排书后,收件人应即刻画认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本安排书所述项目,请按上述地址尽快将本安排书完整退网:2)在没有取得I伯纳乌管理询问公司I的书面同意前
2、,收件人不得招本安排出全部和/或部分地予以竟制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人:3)应当象对待员公司的机密资料一样的看法对待本安排书所供应的全部机密资料。本商业安排书不行用作借售报价运用,也不行用作购买时的报价运用。授方:商业安排编号:签字:公司:日期:第一章摘耍其次章公司介绍2.1 宗旨(任务)22.2 公司简介22.3 公司战略22.4 产品及服务32.5 公司管理32.5.1管理队伍状况32.5.2外部支持32. 6学问产权策略33. 7场地与设施3第三章市场分析3.1市场介绍33. 2目标市场44. 3顾客的购买准则44.4 销售策略44.5 市场市透和送售量5第四章竞争性分析a第
3、五章产品与服务5. 1服务品种规划85.2探讨与开发85. 3实施阶段85.4服务与支持95.4.1 对顾客的服芬95.4.2 反馈与调整政策9第六章市场与销售6. 1市场安持96.2销售策略106. 2.1竞争性分析107. 2.2市场定位108. 2.3销售槃道与伙伴1()9. 2.4定价方法与定价策略I1.第七者财务安排129.1 财务汇总129.2 财务指标分析129.3 资金需求1210. 3.1资金筹集方式127. 3.2资金运用安排137. 3.3回报/偿还安排137.4 预料收入报表137.5 资产负债预料表147.6 现金流量表157.7 伯纳乌投资询问公司的背景与机构设置1
4、67.8 市场背景177.9 管理层人员简历177.10 事会177.11 业关系187.12 争对手的文件资料187.13 司现状188. 8顾客名单19伯纳乌管理询问公司商业安排书第一章摘要简介公司成立于2008年1月,主要从事企业战略管理方向的询问诊断。致力于传播管理新理念、新技术、新方法,开拓新境界、新视野、新思路。贯彻做实做细、专业创新、持续改进的服务方针:秉承诚信、快速、阅历、增值、求真、专业的经营理念:纵横多元世界,创新股务品牌,坚信第一次就把正确的事情做正确的价值观,坚持市场导向、客户共赢的战略目标为客户供应优质的服务。欢迎惠顾!经营模式:商务服务公司方针:做实做细、专业创新、
5、持续改进战略目标:市场导向、顾客共赢公司使命:传播新理念,开拓新境界公司愿景:纵横多元世界,创新服务品牌核心价值观:第一次就把正确的事情做正确。核心竞争力:深厚的文化推动力、深远的品牌影响力、领先的理念辐射力、高效的团队合作力、敏捷的运营机制力。主营行业:管理询问、管理培训、管理软件、其它服务等公司地址:中国陕西省西安市南大街42号中大国际1212室联系电话:029-83857662公司开户行:1:农业银行卡号:6228480331802805316户名:黄绍伦2:中信银行卡号:6226904601899980户名:黄绍伦其次章公司介绍2.1 宗旨(任务)我们的目标是将公司建设成为世界一流的管
6、理询问公司,赶超麦肯锡和波士顿管理询问公司。我们立志在企业、事业单位以及政府部门的管理询问领域以一潦的服务、合理的价格满足广袤用户的需求。为贯彻我们公司目标的实现,我们决心以恳切严i革的看法全方位的为我们的顾客供应一流的服务。我们信任与我们公司合作的单位都会满足而归,因为通过我们公司的帮助,将会使得它们名利双收。2.2 公司简介伯纳乌管理询问集团是一家立足国内、放眼全球的知名公司。集团总部位于中国的千古帝都西安.集团以为大型企业集团、事业单位和市级以上政府部门供应管理询问业务为主,尤其在故略管理询问方面更是享誉全球。公司采纳股份制,以吸纳学问界和实务界的各类精英人才。公司将来将拥有硕士以上学历
7、的职工150人,其中博士以上学历的占全部职工60乐世界五百强企业和市级以上政府部门的资深实务专家占员工总数的30集团旗卜将在国内设立北京、上海、广州、重庆设立四大办事处,以满足各方需求.公司秉承“一心一意为颐客服务”的理念和“精诚合作、务实共荣、超越创新、争创一流”的企业文化竭诚为广袤客户服务。2.3 3公司战略我们作为一个新建的管理询问公司,依据我们企业所面临的外部环境和所具备的内部条件,我们公司将拓展性战略作为我们公司的主经营战略.而我们之所以采纳拓展型战略是因为我们企业是新兴的企业并且具有强劲的发展空间。而拓展型战略详细的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。我们企业
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