伯乐奖制度发文.docx

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1、伯乐奖制度1、目的1.1 拓宽公司人才聘请渠道，满意公司快速发展对人才的迫切需求。1.2 嘉奖为公司招贤纳士做出贡献的员工，提高举荐优秀人才的主动性。2、适用范圉2.1 举荐人适用范用本方法适用于除以卜特殊规定的岗位外的公司全体员工。2.1.1 聘请专员、聘请经理、人力部长、人力总监及公司总裁不在嘉奖享受范围：2.1.2 公司总监（不含产品息监）、总裁助理及副总裁举荐分管业务体系内候选人时，不在嘉奖享受范国：2.1.3 各部门部长、副部长两级管理人员为本部门举荐候选人时，不在嘉奖享受范困。2.2 伯乐奖适用岗位范困伯乐奖传适用于公司急需或人才市场供应困难的岗位聘谙，详细范围以人力资源部每季度的

2、聘请公告为准。3、举荐原则3.1 举荐人应依据公司岗位任职资格标准的要求举荐候选人。3.2 举荐人应仔细核实被举荐人的信息。被举荐人员应无任何刑事犯罪记录，或者其他严峻影响工作的疾病、传染性疾病或职业病。3.3 举荐人供应的被举荐人信息应真实精确，且不能阳助被举荐人做任何瞪瞒和伪造。3.4 被举荐人员不能为举荐人的直系亲属，被举荐人为举荐人旁系亲属的需在举荐时申明并不能应聘与举荐人在同一个部门工作：3.5 被举荐人员不能从事与举荐人在工作上有相比利益关系的岗位。4名词骅义4.1 竞品公司：与公司研发、生产、销售同类产品的企业。4.2 行业科研机构：与公司产品或技术研发方向一样的高校或科研机构。

3、5嘉奖标准与方法依据公司岗位性质，伯乐奖嘉奖标准按销传类岗位和非销作类岗位分别制订：5.1 非销售类岗位依据岗位类型、岗位价值及人才市场供应难度设置伯乐奖，嘉奖标准共分七个层级。嘉奖发放时分两次进行，即被举荐人转正后和工作满一年后分别支付50%,详细如卜表：等级嘉奖金额范围嘉奖方法A级40-5000元被举荐人转正后,支付干脆举荐人嘉奖金额的50%：被举荐人工作满一年后，支付举荐人嘉奖金额余下的50%,B级2000-30元C级10-20元D级5-800元E级300400元被举荐人转正后，按嘉奖金额一次性支付给干脆举荐人。F级1.-200元5.1.1、 伯乐奖适用岗位及对应嘉奖范围依据公司组织架构

4、及各岗位价值，公司针对长期规划岗位设巴伯乐奖范围如下表所示。各岗位的详细嘉奖数额，以人力资源部每季度公示的招贤榜（附件一）发布吉息的为准。类别与职系岗位任职要求嘉奖等级管理类高层管理者副总、总工、总监5年以上同岗工作阅历.A中层管理者部长、副部长、部门助理3年以上同岗工作阅历.B-A销隹类干脆担当销件任务者大区经理、区域销传经理2年以上同岗工作问历.见销传类营销支持类产品经理、品牌经理、调研员、推广专员3年以上同岗工作问历.E-B产品管理类产品总监、产品经理、项目钱埋3年以上同向工作阅历.C-A专业技术类开发工程师资深、高级、中级工程师3年以上同岗工作阅历.1.-B技术工程师（官后、生产、运营

5、）高徽、中级技术工程师、2年以上同岗工作阅历.FY管理工程师,男星工程师、工艺加3年以上同岗工作问历.E-B特殊岗位基于公司发展的特殊须要，他时增设的伯乐奖适用岗位以通告为准5.2 销售类岗位：销伟类岗位的鼎奖金额分两部分支付，一部分为固定奖金，一部分为浮动奖金。固定奖金在转正后即支付，浮动奖金与被举荐人员的年度回款额挂钩，年度结束后支付。如卜.表：词位嘉奖方法大区经理1.被举荐人转正后嘉奖举荐人100O元02.年度末，依据被举荐人入职当年度个人实际回款额的0.2%比例计提举荐奖金。区域销售经理I.被举荐人转正后嘉奖干脆举荐人500元。2.年度末，依据被举荐人入职当年度个人实际回款额的0.2%

6、比例计提举荐奖金。5.3 特殊嘉奖如被举荐人最近的服务单位为本制度规定的“竞品公司或行业科研机构，且在该总位工作不低于2年者，除以上嘉奖外，另外赐予举荐人如卜.特殊嘉奖。实力等级额外明奖金额高级人才30元中级人才20元初级人才10元531是否为竞品公司或行业科研机构及人才实力等级的确定,由人力资源总监联合相关部门领导组成评估小组，进行综合评议。评定合格后，按等级赐予详细嘉奖。6操作流程图7操作规范7.1 发布招贤榜聘请专员依据公司审批后的聘请安排，每季度首月5日前发布公司招贤榜，公布需求岗位、任职实力要求及嘉奖金额，并通过外种渠道宣扬，告知公司各部门员工。如张贴公示、RTX等。7.2 举荐人选

7、公司员工依据相关聘请岗位及任职实力要求，举荐合适候选人，并将候选人简历或联系电话以邮件或书面文件形式提交人力资源部。邮箱为：XhrSSai1.he。，并清在邮件标题上注明举荐人及举荐职位。7.3 资料审核聘请专员收到举荐人资料后，在两个工作日内时资料进行初步审核，并视状况组织部门进行荷历复筛。对不符合要求的候选人，聘请专员在两个工作日内，告知其举荐人，并说明缘由。7.4面试甄选对通过筛选的候选人,聘请专员在三个工作日内依据公司聘请流程组织相关部门进行面试甄选，确定是否录用。7.5 结果反馈聘请专员将面试及录用审批结果在两个工作日内通知举荐人，如其举荐人选被陶汰，说明淘汰的缘由。7.6 审核认定

8、新员工在被批准转正后的五个工作日内，由聘谙专员提出伯乐奖奖金认定申请，交人力资源部部长和人力总监审核。8奖金发放在审核认定后的两个工作日内，聘请专员通知其举荐人填写伯乐奖奖金领取表（表二），并提交审批。8.1奖金在3000元（含）以卜的经人力资源部部长、人力总监审批后，交绩效薪酬专员，奖金计入当月工资。8.2奖金在3000元以上的须经人力资源部长、人力总监审核，并总裁审批后，交绩效薪醍专员，奖金计入当月工资。8.3营箱类岗位特殊嘉奖发放年度结束后，聘请专员会同营相管理部统计被举荐人的回款数据，经财务管理中心确认后，由聘谙专员计尊回款嘉奖，经人力资源部长、总监及总裁审批后计入当月工资发放。9附则本制度说明权归人力资源部。本制度自颁布之日起实施。附表：招贤令伯乐奖奖金领取表IA伯乐奖奖金领取表【招贤榜本岗位嘉奖金虢:聘请话位聘请职务用请人数聘请有效时间任职资格所需专业人员性别年龄区间最低学历外语水平计算机水平技术要求阅历方面综合实力其他要求I作说明1、2、3、4、5.6、联系人：联系电话:部门邮箱：1期：伯乐奖奖金领取表I举荐人：部门：岗位被举荐人：部门：岗位入职时间：嘉奖等级嘉奖细则:人力资源部看法：人力总监审批：总;险审批伯乐奖奖金卷i取表U举荐人：部门：岗位被举荐人:部门：岗位入职时间：嘉奖等级嘉奖细则:营销管理部核准：人力资源部审核：人力总监审批：总裁审批：