二建模拟试题.docx
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1、二级建立帅考试建设工程艇工管理模拟试趣一、单项选择题(在每题的4个备选答案中选择1个最接近题造的,每题1分,共70题,计70分)1、项目目标限制的基本方法论是(B)A、过程限制原理Ik动态限制原理C、主动限制原理Ds静态限制原理2、在项目动态限制中,打算工作是指(A)。A、分解项目的目标B、投入人、财、物C、进行可行性探讨D、进行设计工作3、下列各项目标限制措施中,属于组织措施的是(D).A、加强合同管理B、编制网络安排C、改进施工方法D、实施直任制度4、项1.I经理的性质是(C)A、专业人士B、职能人员C、工作岗位D、技术职称5、2008年2月27日之后,担当我国大中型项目的项目经理,必需是
2、(B)0A,考取建立师资格的人员B、取得建立师注册证书的人员C,取得中级以上职称的人员D、B级以上的项目经理人员6,在施工管理中,被管理的最重要的资源是(B),A、建设物资B、人力资源C、建设资金D、施工时间7、对于施工项目资源管理的目的,以下说法正确的是,为项目(D)A,合理选择资源B、配置资源C,营利,合理运用货源D、为目标的实现供应资源保证8、建设工程项目管理的核心组织是(C).A、施工方B、监理方C、业主方D、设计方B)9、关于施匚总承包方对分包方的管理,以下说法正确的是(A,全部施工分包方必需与施工总承包方签订合同B、施工总承包方应负责管理全部施工分包方C,施工总承包方只负责管理自己
3、发包的施工分包方D、施1.总承包方一般不与施工分包方签订分包合同10、项目目标能否实现的确定因素是(A)。A、组织B、法规C、安排D、技术Ik建设工程监理的工作性质是(B).A、中介服务组织B、进行高智能有偿的技术服务C,具有专业性和公正性D、接受业主的托付12、风险量是指(C)A、损失发生的不确定性B、损失量发生的不确定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小13、人工赞、材料贽、机械贽之和等于(B)oA、干脆费B、干脆工程费C,建筑安装工程费D、建筑工程成本14、以下属于社会保障费的是(C)。A、劳动保险费B、劳动爱护费C、养老保险费D、环境爱护费15、施工成本的核算对象一般是
4、(C)。A,分项工程B、分部工程C,单位工程D、单项工程16、以卜各项可以作为成本安排编制依据的是(A).A、施定额B、预算定额C、施匚图预算D、会计核算17、进行成木偏差分析最常用的方法是(C).A,横道图法B、网络图法C,表格法D、曲线图法18、进行因素分析法排序时,卜列因素中最先被替代的应当是(CA、单价B、降低成本率C、实物工程量D、产值19、确定工程变更价款,首先考虑采纳的价格依据是(D)A,协商价格B、安排价格C、实际价格D、合同价格20、由广业主要求修改设计,工程师下令承包商停工,下列各项费用中不行索赔的是(A.A,利润B、现场管理贽C,保险费D、总部管理费21,按施工合同示范文
5、本规定,开工后7天发包人尚未按约定支付预付款,承包人收取应付款贷款利息的计息日期应当是(C)。A,开工日期B、开工后7天C,开工前7天D、开工后14天22、工程量清单计价时运用的综合单价中,不包括的费用是(D)A、管理费B,利润C、风险费D、规费23、水泥砂浆抹灰的产殳定额是每1.日10平方米,其时间定额是(B)。A、1工日B、0.1工日C、0.1小时D、1小时24、自有机械的窝工费索赔的计算,应按(D)A,台班费B、折旧费C,台班运用费D、台班折旧费25、横道图进度安排的优点有(B)。A、适用于手工编制B,表达方式直观C、适应大的安排系统D、工序之间的关系清晰26、双代号网络安排和单代号网络
6、安排的搭接关系是(C)oA,OB、OC,OD、O27、关键工作的特点是(D)。A、自由时差为OB、总时差为OC、自由时差最小D、总时差最小28、超:S运用总时差,受影响的是(B)eA、紧后工作B、安排工期C、后续工作D、计算工期29、在进度限制中采纳网络安排方法加快进度的措施,屈于(C)oA、组织措施B、技术措施C、管理措施D、合同措施30、确定一个月的资源需求量的施1.进度安排,属于(D)oA、单体工程施工进度安排B、单位工程施工进度安排C,子项目施工进度安排D、作业性施1.进度安排31、在卜列各种安排中,最能够表达清晰工作之间逻辑关系的安排是(C)A、横道安排B、里程碑安排C、网络安排D、
7、作业安排32、大型工程项目总进度目标论证的核心工作是(A)0A、编制总进度纲要反编制限制性安排C、确定里程碑事务D、组织召开论证会33、施工质量保证体系是(D)。A、施工企业的质量管理体系B、施企业的质量监控体系C,施工项目的质量自控体系D、现场施工管理组织的质量自控体系34、施工质量保证体系的运行原理是(B).A、动态限制原理氏循环原理C、自我限制原理D、系统性原理35、最干脆用于指导现场施1.的质量安排是(A)oA,单位工程施工组织设计B、分项工程的质量限制措施C,分部分项工程施工方案D、单位工程的质量检验安排36、生产要素养量不合格和旅工作业质量不合格,导致(B)。A、施过程质量不合格B
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