二建法规和管理知识重点.docx

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1、2014年二级建立师施工管理必记109个考点1、时工程项目施工的地管理负全责的应是：施工项目经理2 .施工质量限制难度大的客观缘由主要是由于建筑产品生产具有单件件和流淌性3、脩JJ员谈的过程限制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐藏工程多4 .施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检於内在旗状5 .施工侦讹限制的基本动身点是限制人的因素6.在施工质量的因素中,保证工程质Ift的重要基础是加强限制材料的因素7、一个工程项目的质量应当体现在：工程项目本身的侦业与工程项目有关的活动或过程的工作质Ift脑盘管理活动体系运行的防In8、施JJ破取限制的特点主要表现在：限制因素多限制

2、难度大过程限制要求高终检局限大9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：施工技术方案魄工工艺施工技术措施10.施工侦依保证体系运行的PDCA循环原理是：安川、实施、检,、处理11、施工企业质量管理体系文件主要是由侦崎管理手册、程序文件、质埴安排和质阜目标构成12.项目质量保证体系中,项目防Jft目标分解的基本依据是：工程承包合同13、企业质鼠管埋体系块准认证的有效期是3年14、工程项目质量保证体系的主要内容：项目施工质量目标项目施工质量安排思想、组织和工作保证体系15、在材料、构配件的质玳限制中，借助特地的试蕤设Jfr时材料机械性能进行检杏的方法是：理化检验16.在材料的检验过程中，对

3、进口材料一般应全检17、合理选择和运用施工机械设爵,是保证施工质量的重要环节.机械设爵的运用应贯彻“人机固定的原则.实行定机、定人、定岗位职责的运用笆理制度18、室外单位工程可划分为空外建筑环境工程和空外安装工程19.施工过程的质量限制，必需以其作为基础和核心的足：工序的就量限制20、依据施工项目竣工验收的工作程序在初步5金收过程中,施I：单位在自检合格的基础匕应填写工程竣工报验单.并将全部资料报送监理的位21 .正式验收般应当在建设单位接到监理单位的质域评估报告和皎工报胎单22 .建设单位应当在工程坡工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收纲名单书面通知工程麻衣整督机构23、在梏工打尊的质量

4、限制工作中,属于技术打算质量限制工作内容的有：撇好设计交底和图纸会审进行工程项目划分和编号焉制施工作业技术指导H绘制各种1工详图24、在用试验法进行质量检查中，须要进行现场试验的有：桩的惮我试验下水管道的通水试验防水层的落水试验彭供热管道的压力试验25、竣工验收展定证书的主要内容：验收的时间、工程概况、竣工决算状况、遗留问题及处理看法26 .依据隹设工程质量管理条例3的规定，建设工程质鳍监督机构具有的执法权限包括：行权对工程质fit检查状况进行通报接受政府托付，有权对工程建设参与方行为进行检查收取建设工程质业监督费，用于建设工程质址监督建设有权对差劣工程实行开具质境整改通知单及局部停工通知单2

5、7 .质量监15机构在工程竣工阶段防出监督工作的内容有：对所提出的质量问即的整改状况进行检查参与竣工骗收会议对存在的问卷进行处理，并向符案部门提出书面报告28 .施工平安技术保证体系由四个环节组成：平安牢靠性技术-平安限控技术一平安保险与排险技术-平安爱护技术29、脩;平安信息保证体系的工作内容包括：确保伯息工作条件一信总收佻T信息处埋T伯息服务30、对结构困旗、施工难度大、专业性强的JF1,除指定项目总体平安技术保证安排外，还必需制定单位工程或分部、分项工程的平安施工措施31 .二限制是限制年负伤率,负轻伤率在6%以内”和限制年平安事故率”32、-i创建是指创建平安文明示范JJ也33、施工平

6、安目标管理限制主要由七项工作组成：提出目标-限制措施T祖织实施一监督检tr1.进措施T考核评价-奖罚34、五定,即：定整改贲任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人35、“七关即：教化关、措施关、交底关、防护关、脸收关、检查关和文明关36 .施工平安管理目标中平安生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%,优良率80%以上。37、施工打笄阶段主要包括技术打算、物资打尊、施工现场打算和施工队伍打算38、某施工单位承揽一办公楼的扩建工程.魄工过程中建设单位还要接着运用该办公楼,则施胞位吨在做好安全生产工作的同时，应当与建设单位签订平安施工协议39、大型工程的族工平安技术措施

7、交底是总承包公司的总工程师40 .在我国现阶段的市场经济发展中，政府对建设工程平安生产进行监督管理主要手段是法律手段HI经济手段41 .66工平安是为了保证工程施工的作业环境和条件平安、施工技术平安以及施工状态平安.施工行为平安和安全生产管埋到位42、“六杜绝即：杜维因公受伤、死亡那故，杜绝坍塌损古下故，杜绝物体打击W故，杜绝高处心落M故，杜绝机械损杏事故，杜绝触电事故43、依据施工平安技术措施的审批管理规定.对于大型、特大型工程平安技术措施.由项目经理部总工程师组织编制.报公司技术部、项目管理部和平安监侪部审核44、“五标记二指令标记、警告标记、禁止标记、电力平安标记、提示标记45 .做工平

8、安检查应依据企业生产的特点，指定抬杳的项目标准，其主要内容：交思想、杳制度、查平安教化培训、查措施、查除患、查平安防护、查劳保用品运用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理46、职业健康平安管理体系标准由：方针、镇划、实族与运行、检查和订正措脩、管埋评审五大因素构成47、按小故的损杏程度区分，伤亡W故可分为：轻伤、正伤、死亡48 .重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能损方49、依据国家生产平安事故报告和词在处理条例X的规定,胞【：项目经理部对生产平安事故应实行的处理程序是：报告平安事故、平安事故处理、平安事故登记、平安事故分析记录50 .施工现场的临时食堂，通常用留人数在

9、100人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网51 .66工噪声的主要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电横性噪声、爆炸性噪声52、依据有关规定，在居民密集区进行强味声6者工作业时，夜间作业时间不得超过22时53、依据有关规定，施工现场早展作业时间不得早于6时54 .依据施工现场空气污染的处理要求，施工现场主要运输道路必需进行硬化处理，以便达到防止空气污染、疫护环境的目的55、对固体废物实行减量化的治理方法时.通常是将囿体废物的体枳缩小至1/10以下56、职业健康平安管理体系的作用：有助于推动职业健康平安法规和制度的巩彻执行能促进企业职业健康平安管理水平的提

10、高可促进我国职业健康平安管理标准与国际接轨，有助于消退贸易壁垒57、施工现场固体废物的治理方.法：无吉化、安定化、减t化58、固体废物的处理有：物理处理和化学处理，生物处理和热处理，固体处理,回收利用和循环再造59 .6包工总承包管理模式下：分包合同通常由业主与分包总位干脆签订俺工总承包管理单位不仅仅蚁管理与协调工作，还要财项目目标限制担当成任假如施工总承包单位认为业主选定的某个分包人的确没有实力完成分包任务，而业主执意不愿更换该分包人，施工总承包管理总位可以拒绝认可该分包合同,并且不担当该分包人所负责工程的管理责任施工总承包管理用位只收取总包管埋费，不赚取总包与分包之间的差价60 .如发包人

11、供应的测网基准点错误导致工程损失，发包人应担当由此增加的费用和工期廷误，并向承包人支付合理利润61、某工程在施工过程中,由千承包人的缘由发生事故,依据标准髓工招标文件中“通用条款的规定,事故发生后的通知程序是：承包人4上通知监理人，监理人应马上通知发包人62、某工程在施工过程中发生小故，并造成毗邻财产受损，承包人随即祖织人员清理现场，推断这一行为的合理性，关键在于它是否已经按规定爱护了事故现场63、依据4标准施工招标文件？中通用合同条款”的规定.监理人出具进度付款证书,则：不应视为监理人已枇准了承包人完成的该郃分工作64 .依据标准施工招标文件3中“通用合同条款的规定，质城保证金的计算额度应包

12、括承包人完成的安装工程款65、某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发觉前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进改款,依据标准施工招标文件3中“通用合同条款”的规定该笔款应在本次进度付款中扣除66、依据。标准施工招标文件3中“通用合同条款的规定，承包人的缺陷击任期应自工程接收证书中写明的实际竣工11期起计算67 .依据夕业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调熔的合同价款,应与工程进度款同期调整支付68.建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负贵办理并支付保险费用的是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备69 .依据施工劳务分包合同

13、示范文本的规定，采纳固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务酬劳的状况是法律法规变化导致劳务价格变更70.建筑材料选购合同中对于材料包装物的约定,通常状况下是由建筑材料的供应方负费供应,不另计包装费71、供货方供应的技术服务、现场服务：供方派必要的技术人员到现场进行技术交底、指导安装和调试、处理设备的侦量问题、参与忒车和紧收试验等72、依据修标准施工招标文件中1通用合同条款.的规定，承包人报送慢工脸收申请报告的条件：除阻项工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作已完成,已按合同的定的内容和分数各齐r符合要求的竣工资料73、脩JS劳务分包合同示范文本中，由，程承包人担当费用的：设计

14、劳务分包人白身的手续以外各种证件、批件、规也劳务分包人所需的生产、生活临时设旗运至现场用于劳务施工的材料和待安装设备的保险74、建筑材料选购合同中，交货日期的确定可以采纳的方式：供方他员送货的，以需方收货收记的I1.期为准需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准75、以成本加酬金形式发包的建设工程项目.其施匚图纸可旎不能事先完成.因此.在不增加成本的前提下承包商可以通过分段施工缩短工期76、以最大成本加费用合同形式发包工程，假如是实际成本超处合同规定的成木总价的状况，则结籁价合同规定的成本总价+固定的酬金77、对于冏定总价合同,为了合理分摊风险承包商可以在合同中的定理大变更或其他特别条件

15、下对合同价格进行调整.但须要在合同中明确：定义重大变更的含义、特别条件的含义、网整合同价格的方式78、对于总价合同，承包商通常要担当以下风险：计蚌误差漏报项目W价人工费上涨79、城设工程施工合同（示范文本）飞规定,合同双方可以约定，在以卜条件卜可对合同价款进行调整：法律法规政策变更双方约定的其他因素工程造价管理部门公布的价格调整一周内非承包商缘由停水、电、气造成停工累计超过8小时80 .在最大成本加费用合同中,费用是投标人报的一个冏定卅金,它包括管理费、利润、风险金81、合同变更，即双方当事人依法对合同的内衣进行修改的时段应是在：合同成立以后和胆行完毕之前82、承包单位提交工程变更实施方案，其内容应包括拟实施变更工作的安排、措施和竣工时间83 .对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可以依据成本加利润的原则，商定或礴定变更工作的单价84 .依据标准施工招标文件X,中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时.由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作85、依据合同实腌偏差