2024年（荐）企业行政部年终工作总结.docx

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1、2024年（荐）企业行政部年终工作总结（存）企业行政部年终工作总结总结是事后对某T寸期、某一项目或某些工作进行回顾和分析从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我IiJ惫结以往思想，发扬成绩，我想掰瑞要写T分总结了吧,另以你知道,结如何写吗？下面是我为大家整理的企业行政部年终工作总结，欢迎阅读与收藏.企业行政部年终工作总结1辞旧迎新之际，回顾我13年度的工作感触颔深.起初,我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份衢单的工作，在后续岗位调动中我从同事.领导的身上看到更多专业的技能.知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶*曲，这也是我14年度的工作计划。在XX的

2、第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事.在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁玻很多东西需要多加完善.希望在我加入之后可以为XX做些什么，渐渐去密吉头绪,后援的工作iP基本忙建于基础事务.10月份随着部门人员的充，队伍的壮大，感谢领导对我的倬王将现有的同位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经瑜只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让期到了自身的不足.希里后续的工作可以在大家通力合作下将行现人事部打造成一T口碑良好.企业不可荻缺的职能部门。一.行政人事制度、流程、手续、表格类：在日常工作中行政人事类的制度

3、.流程.手续、表格没有统一规整,要许制度.表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，14年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的.手续并向各部门府强二.人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差.后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况，更新人员信息.三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想至J实施些许细节之处;殳有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的动.四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多办圆心严

4、逆，能够有条不紊的进行各项工作.五、20XX年度计划努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能,使自己的工作更Dn专业性.严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保陆保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馁.企业行政部年终工作总结2根据20xx年公司全年工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报：回联20xx年，行政人事部紧跟市场发展需求，若市配合分公司、磴分公司、项目部，严格落实公司的各项工作部罟.在行政管理方面落实规章制度，加强指导;人事纹理方面结合公司词位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，及时跟进需求,尽职尽责

5、.一、20xx年人事主要工作公司人事工作在磔克理带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、使用等人事相关工作的规范化与制度化.(1)人员招聘是行政人事部人事姮工作中的重点.20x年购普公司产能的提升，工作量加大,技术人员的招聘曲S加大，力打破俅局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的S聘渠道，目前保持与泰兴人才网机构有往来，免费注册的招聘网站有3个，建立了公司的招聘和面试管理流程，初审符合招聆岗位要求的简历200余份，通过初试人员80余人，入职42人.目前仍在南位人数为39人.20XX年人员招聘.入职统计表(2)提高员工综合素质，织极展开各项培训为了提高员工的服务意

6、识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作.对入职员工从企业文化入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉同位要求、行政人事部明确公司制度.同时，通过进行各种类型的尚位培训彳用支能培训I,为公司人员更好的掌握业务货定了坚实的S,20x年培训总体实施情况统计如下：同时还组织人员在10月份进行了两次中旭执行力、领导力培训，更提高了企业的团队精裨及企业凝聚力.通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野.培训出效S,培训力隧了全体员X路的不断转变和创新.(3)员工入职和社保管理：以前公司在员工入职方面比较琏屋,劳动合同未及时签订，导致存在的后遗症不少.今年通过季度检亘，把已过合同期的人

7、全酬卜签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了办理.(4)在公司总经理指导下,对员工档案进行严格审亘，对于期斗不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案.一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工怫工作标准，并结合公司各项规定制度，从人员入职开始，使用，培养，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力.二、20xx年行政主要工作2Oxx年行政日触理.行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一,在管理上鬼化制度、在保睁上要质房.一年来我们在行政方面做了以下几方面工作：(1)根据2Oxx年管理工作中存在不足迸行了相关制度的完善.在

8、年初，制订了后勤管理制度.紧跟公司下达的文件、相关规定、通知及其要求，加强规章制度操作的规范也(2)根据行政日常工作的要求，在六月份我们拿到了一级资陵,接下来的组织机构代码证、劳动保稀诚信评价等级证，安全生产许可证，营业执照等证照进行了年检，通过一系列公司证照的年检，为全年对外工作的顺利开展打下良好的基批.(3)认出及时配合公司各郃作好新办公大楼的布Ji.新办公大楼的文化布置，网络光纤的安装，及时展现了公司的全新貌.(4)组织安排公司办公会议，梃前做好会场布置，通知与会人员准时参加，在对外招待会上，我们做到提前采购、起早准雷，会中茶水服务，会后打扫场地，有效的保障了我们对外曲妾待水平和接待渍量

9、.(5)企业文化建设.企业独有的企业文化是企业向心力的源泉.20xx年度以来，行政人事部利用月计划喉果，加大企业文化修整及宣传力度,起到了良好的精神效果，使全体干部员工出现了良好的精神风貌,今年X月份制作了画册、宣传片、形象册.安全手册，更进一步的完善企业文化.企业文化不断深化是离不开广大员工的精诚付出和共同管理的效果,更圈不开一个蛇盆造和发展此文化的土地和适宜的生存环境，相信，只要大家共同努力，国裕企业文化的内涵将更加深化(6)20xx年X月份行政人事部人员进行了全面的调整，面对新环境和新挑质,新进人员边学习边摸索，通过不悌努力，逐步掌握并完善了我们的工作细节，并在实践中不断含找工作漏洞，发

10、现问题及时解决,更好的为其他部门提供后刻保藤服务.作为行政人事部，即是公司综合管理部门，也是公司综合俣蹿部门，在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到京面没几件，但是领导安排各项事务我们部门人员坚决执行到位.回顾20xx我们紧张忙碌,无怨无悔,展望20xx我们加足马力，充满信心，在公司领导Ifi子的带领下，只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我坚信20年行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高.企业行政部年终工作总结3行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时律握.行改工作是繁琐的，小到复印.扫描、传出、订阅报刊杂

11、志、文件的保管.大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考蛤,如何化繁为简而又畿保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少，但在这几个月里揭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相前又迈进了一步.20x年，在公司领导的正埔领导下.我们的工作看田于公司的经营方针、宗旨、,1.三益目标上，行政部第累围绕吏点展开工作，紧跟公冏各项工作部署,注重发挥行政部承上启下、联系左右、快调各方的中，丽纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总

12、结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2Oxx年的工作做如下简要回颐和总结,不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门询位的实际需要，有针对性、合理地招酹一批员工，以配备各同位.规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审亘全体员工档案，对资料不齐全的一律丰柠K同时要加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1 .本年度迸行了两次晚厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.2 .搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门is

13、o管理体系的培斗吁学习.3 .对后勤保蹿工作做到让员工用上健康、卫生的食品.三、公司管理运作方面1 .顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度.完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可可.在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2 .逐步完善公司监督机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情.苴于这个原因,本年度加强对员工的监窗管理力度.3 .加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队,作为一个管理者，对下J8充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他1口的主观能动性及工作枳极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4

14、.好明年的高质量、高效率、确保安全生产,瀛少安全事故发生.5 .充分引导员工勇于承担责任了解职贡.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任.四、工作中的收获惮珥事情轻击缓急，完成领导交代的工作.做到了上传下达与同事相处融洽，能够织级配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的殿.尽管我们取得了一定SJ濒但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1.由于行政部工作常常事无巨细，卷项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不畿把每件事情都做到尽善

15、尽美.2.对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌发真实情况不皎全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够，公句字甥繁杂,基本检亘不到位，因而存在一定的更制度建设，建制度落实现象.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间耀S合仍有所欠跳，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改迸，提起自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随普2Oxx年的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督.六.20xx年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负资人，我充分认识到自己既是一个修理者,更是一个执行者.要想带好一个团队，需要负责月体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行.新的一年意味卷新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉，迎接新的刃感.20x年行政部将从以下几个方面着手工作：1搞好新厂的基础建设和规划布局.2完善公司制度，向实现管理