会议备忘录范文篇.docx

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1、会议备忘录范文3篇备忘录中，应当记录会议的时间和地点，与会者的姓名（假如适当），提出的全部项目（但不必包括探讨的细微环节）以与作出的全部确定、协议和任命。在会议过程中做笔记，然后再写出完整的备忘录。备忘录内容必需客观，风格简明、清楚而精确。精确是很重要的，因为它可能作为以后辩论的依据。本文是小编为大家整理的，仅供参考。会议备忘录范文一：总经理办公会议备忘录综办（2006）第05号会议名称：会议时间：会议地点：出席人:缺席人：缘由:主持人：记录人：会议主要议题：一、传达集团于10月7日召开的经济工作会议精神，从集团各公司反映的状况来看，普遍存在资金惊慌、生产任务不足的问题,但公司与其他公司相比，

2、面临的最大困难是没有资质。集团要求，布市场开发方面要加大开发力度，特殊是要加大滨海新区等具有潜力的市场和外埠市场的开发力度，将地域性市场变为全国性市场。同时,要做好地铁一号线、快速路等项目的结算打算，列出合同值、期望值以与材差等清单;在资金方面，要仔细对待施工产值低与成本过高、当前施工产值完成量与年初制定的安排差距过大、亏损严峻等几个关键问题，要把各项管理工作，特殊是项目管理做细。要提前着手打算年底资金问题，要利用四季度仔细运作。XXK总经理要求，要正确相识现实，保持一个坚毅的领导班是战胜困难的唯出路；要立足自身，找出解决困难的招数;要保持政令畅通，管理工作的覆盖面要全;要抓好稳定工作；要做好

3、过年关的打算。二、当前的工作重点1、首先要转变观念，公司领导不仅仅是做详细工作的人，更是企业的决策者，是谋划、制定思路的人；2、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核算管理等工作。土地置换要摸清土地置换的程序、环节，须要打算的相关材料、证件，以与水泥混凝土制品分公司和构件分公司搬迁问题。此项工作由XX副总牵头，XX董事长和XX总会协同解决;要制定个关于开发工作的设想和方案；资金建设快速着手，关健是注册资本金。必需坚持申报双一级的原则，尽快打算人员、业绩、财务报表等申报材料;当前核算工作的重点是尽快制定公司内部的核算标准，驾驭各项目的真实成本；明年与各分公司签订合同的标准要有所变更。3、要

4、仔细探讨、解决各项管理班用过高的问题。一是要解决富余人员的问题，二是要加强车辆管理，三是解决设备大修和折旧等存在的责任不清的问题。要以降低班用为主线，来调整组织结构和管理机制，进行内部治理。三、详细工作1、生产会要在本周内尽快召开。2、要抓紧进行账户解冻工作。3、XX项目搅拌站要以立足市场、盘活资产为原则，由核尊部定价、工程部处理资金问题、设备部和材料供管部协调XX分公司与XX分公司之间的关系。四、两点提示1、转变意识，不能再以大公司自居，避开讲排场。2、各主管领导近期内要多开会，但要开短会，讲清问题即可。XXXX年X月XX日会议备忘录范文二:会议时间:会议地点:会议主办单位或部门：单位或部门

5、名称会议主持人：会议主持人姓名与会人员名单：与会人员名单会议记录：会议记录人下列人员应邀出席了会议：与会人员名单上次会议总结会议记录人宣读上次会议备忘录。自由发言1 .发言人：姓名，议题：议题描述2 .发言人：姓名，议题：议题描述3 .发言人：姓名，议题：议题描述新业务探讨1.发言人：姓名，议题：议题描述3 .发言人：姓名，议题：议题描述4 .会议结束主持人在会议结束时间宣布会议结束。备忘录提交人：姓名备忘录批阅人：姓名会议备忘录范文三:会议时间：会议时间会议地点：会议地点会议主办单位或部门:单位或部门名称会议主持人：会议主持人姓名与会人员名单：与会人员名单会议记录：会议记录人卜列人员应邀出席了会议:与会人员名单上次会议总结会议记录人宣读上次会议备忘录。自由发言1 .发言人：姓名,议题：议题描述2 .发言人：姓名,议题：议题描述3 .发言人：姓名,议题：议题描述新业务探讨1 .发言人：姓名,议题：议题描述2 .发言人：姓名,议题：议题描述3 .发言人：姓名,议题：议题描述4 .会议结束主持人在会议结束时间宣布会议结束。备忘录提交人：姓名备忘录批阅人：姓名