会议-领导讲话稿与会议主持人开场白汇编.docx

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1、会议领导讲话稿书目第一篇：全县平安会议领导讲话稿其次篇：班主任会议领导讲话稿第三篇：XX平安生产会议领导讲话稿第四篇：血防工作会议领导讲话稿第五篇：镇村两级干部会议领导讲话稿更多相关范文正文第一篇：全县平安会议领导讲话稿同志们：今日，县政府在召开各乡镇、县安委会成员单位、有关重点企业主要负责人参与的全县平安生产工作会议，我认为特别必要。今年上半年全县平安生产总体保持平稳态势，没有发生校内平安事故、没有发生生产性平安事故和水上交通事故，保持了春节、全国“两会”、“五一”等重要时期的平稳。这个平安生产工作成效来之不易、难能珍贵。大家为全县平安生产形势稔定好转站好了岗，把好了门，作出了贡献，这里表示

2、一声感谢。下面，我讲二点看法：一、以高度的政治责任感，做好奥运会期间的平安生产工作第一，要激昂精神，坚决信念。保持什么样的精神状态，对于开展和落实工作至关重要。没有一个好的精神状态，什么事都办不成，有了信念，有困难也能想方法去克服。百年奥运即将耒临，同志们务必要以高度的政治责任感和对党、对人民高度负责的精神，切实加强此期间的组织领导，主要负责人要亲自组织、亲自部署、集中合力，突出重点，狠抓落实，实行强有力措施，严防死守，坚决遏制事故的发生乡镇、部门要恪尽职守、尽职尽责，要紧紧抓住平安生产的薄丽环节，加大督查检查和联合执法力芳，不折不扣地把省、市平安生产工作的要求和县委、县政府的部署真正真正落实

3、到实处。其次，要始终牢记平安生产责任重于泰山。我们的政府是人民的政府，我们所做的一切都要对人民负责，平安生产责任重于泰山。同志们必需充分相识搞好平安生产的极端重要性，是落实科学发展观的必定要求。我们必需树立正确的玫绩观，抓经济发展是政绩，抓平安生产也是政绩，平安生产抓不好，就是履行职责不到位，各乡镇、各部门确定要统一思想，真正把平安生产摆支重中之重，任何时候，任何状况下都要绷紧平安生产这根弦，绝不能有一丝一毫的放松。从即日起到奥运会结束一律要实行领导带班、值班制度，确保信息畅通。第三，要突出重点，统第兼顾。各乡领、部门在奥运会前要在平安生产百日督查行动的基础上，全面排查治理各行业领域事故隐患，

4、狠抓隐患整改工作，特殊是对非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、遒路交通、公众聚集场所、建筑施工等重点行业、重点企业、重点部位要进行重点排查、重点治理，刚好消退隐患，如隐患整改不到位的企业，该停的要停，该关闭的要坚决关闭，决不能手软。希望同志们在担当重大职责中，要擅长抓住重点，找准突破口,擅长抓住主要冲突,牵住“牛鼻子”，切实把隐患排查工作做实、做到位。二、突出重点，标本兼治，扎实推动下半年平安生产工作加强平安生产工作，是一项长期而紧迫的任务。对今年的平安生产工作思路、目标任务和工作要求，县政府已经下发了特地的文件，作了全面支配。各乡镇、各部门要结合实际，仔细探讨，周密部署，突出重点，抓好落实。（一

5、）要完善隐患治理机制，全面深化平安整治，坚决防范事故发生。要着力抓规范，防反弹，坚持整顿与规范并举，治标与治本并重，全面深化非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、交通运输、消防、建筑施工等重点行业的平安专项整治，狠抓平安生产秩序制度化、规范化，切实解决好从集中整治向日常监管的逐步过渡。要进一步隐患排查治理和责任追究机制，建立隐患排查治理的台帐，推动隐患排查治理的常常化、规范化、法制化，要全面开展重点事故隐患和重大危急源普查力度，严格隐患和重大危急源监控问责，强力督促企业落实隐患整改和危急源监控方案，坚决遏制事故发生。（二）要实现从事后查处向事前预防转（请你关注：.）变。所谓预防为主，就是要主动去抓、

6、去管，去想实招、谋实事，增加工作的前瞪性、预见性、针对性，紧紧把握平安生产工作的主动权。要擅长见微知全、有备无患，从各种苗头性、倾向性现象中把握趋势，寻求对应之策，把各项措施落实在事故发生之前，将各种隐患解决在事故萌发之中。（三）狠抓平安责任追究，努力提高平安生产执行力责任是一种义务，是一种约束。只有每一个层次每一个岗位依据工作职责，明确责任，落实责任，平安生产工作才能落实，检查到位、才会有效。现场管理工作责任不落实，管理人员管理责任不落实，监管部门监管责任不落实，领导责任也不落实，事故就确定要发生。因此，我们要大力强化平安责任追究，提高平安生产的执行力。一是强化政府平安领导主体责任、部门平安

7、监管主体责任，落实行政首长平安生产负责制。今后，凡是出现平安生产事故，实行问责制，无论对干脆责任人，还是领导者，在查清事实的基础上，属于什么责任就追究什么责任，该受什么惩罚就按什么标准惩罚，坚决执行“四不放过”原则。二是强化企业平安生产的主体贲任，落实企业法定代表人平安生产负责制。企业是平安生产的责任主体，企业一把手必需对本单位平安生产全面负责。三是强化行政执法责任，建立行政机关与纪检、检察机关联合执法制度，完善责任追究，规范责任追究程序，肃穆事故查处，推动平安生产责任的落实。（四）狠抓基层网络建设，努力提高平安防范水平机构、经费问题，县政府去年巳下发了关于加强平安生产工作的看法，但一些乡镇、

8、部门执行得并不志向，甚至有的主要领导不重视，认为平安生产无关紧要，高高挂起，一年内换几次分管平安生产工作的领导和安监员，也不向县安委会备案；有的根本就没有机构和人员。我在这里重复讲：一要完善平安生产监管网络保障机制，确保平安生产工作有人管、会管、管得好。二要不断加强平安队伍实力建设。三要创新监管方法与手段，不断增加平安监管的实效。（五）加强领导，转变作风，确保平安生产工作各项措施落到实处今年下半年的平安生产工作任务特别艰苦，奥运会、残奥会、改革开放三十年大庆，大家确定把思想相识统一到国家、省、市对平安生产工作的重要部署上来，扎实做好我县平安生产工作。一是要强化组织领导，真刚要把嘴上说的、纸上写

9、的、会上定的，变为详细的行动、实际的效果，人民的利益，我们的工作才算做到了位。二是要强化协调协作，平安生产是一项涉及多部门、多主体的系统工程，协调协作、齐抓共管、形成合力，是做好平安生产工作的根本保证。三是要强化作风转变，要券成勤勉敬业、求真务实、大张旗鼓和廉洁奉献的作风，监督检查，其次篇：班主任会议领导讲话稿班主任会议领导讲话稿今日我们抽这个时间召开班主任会议，主要有两项内容，一是传达本学期工作要点。其次是学习班级评比细则。前一段校领导进行了班级管理细则的再次修订，这次修订更加入文化、规范化，同时，制度的肃穆化也得以体现，所以须要班主任老师们共同学习并对新的评比细则做一个深刻了解，以便在工作

10、中执行。确的确实，我们班主任工作头绪多，学校的方方面面都须要我们去协调和执行，任务重，标准高，时限紧，这就须要老师们不但要梳理好工作，做到头脑醒悟，思路清晰。我给老师们提几点建议：一、分清工作层次，着力抓好三项工作。1、常规工作就是养成教化不放松。常规工作就是反复培育学生的某种行为，最终使之自动化，因为见效慢，反复性强，所以须要付出足锁的爱心、热心、耐性和信念，要诀就是：躬行身践，我对卫生要求就是做到：做到三个一，看一眼，教一句，扫一把。养成教化到处须要老师的以身示范,2、重点工作要抓实，不见成效不罢休。例如大课间抓好秩序教化。我们欣喜的看到，班主任老师都能跟操，而且有一部分班主任能和学生一起

11、做操值得发扬。安岸是秩序命脉，课堂上作要求，各环节做强调。3、特色工作重创新，亮点工作靠坚持。特色工作并不是，钻木取火，也是不是创建和运用工具，一是我们的工作要创新方法，开拓思路；二是，有了正确的方法或措施,要坚决不移的坚持自己的做法。二、调整心态，放下包袱，过一种安铮单纯欢乐的教化生活我们也懂得教化是慢的艺术，工作的高点定位、高压密集，高效快捷的节奏和压力，你能慢的下来吗？我想，假如这一些心情成为苦痛的话，解决这样问题只能从释迦摩尼佛那里找到答案。催陀说“开悟是苦痛的终结”。开悟的精t就是“放下”，“放下便是自由”。“放下”就是不要埋怨。埋怨的根源来自于你实力不及的事情，埋怨就会怨声载道，怨

12、天尤人，把满世界的“悲天悯人”压在自己的身上,你就会难以承受，不堪重负，所以与你无关的事情尽量不要埋怨，造成你自己觉得前途渺茫，危机四伏。当然，累本身是个体力问题，也是一个心态问题，有的人，事情还没做就瞻前顾后，“庸人自扰”，我们总不能因为路不好受双簸，就先砸了自己的车子，不合算；二是份内的事更不能埋怨，埋怨就是推诿塞责，一个人的职责代表了这个人的存在和不行或缺，失去职责，也就失去与之相符合的价值。就犹如孩子哭了抱给他娘一样，假如他娘也埋怨有个爱哭的孩子，这世道就没法过了，世间也就缺失责任、温情和人性。魏书生举过一个例子:埋怨自己的学生太淘气似乎医生埋怨有痞人，嫌弃学生就是砸了自己的饭碗。反过

13、耒说，爱学生就要爱孩子的一切，包括过失、缺点和不足，就像爱自己的孩子。“放下”就是去除消极和对立心情。老子有言：“为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。困难于其易，为大于细，天下难事必作于易，天下大事必作于细6就是要我们做事不要掺杂个人主观主义思想，不要主观臆断左右客观属性和行为，同事之间，个人和集体之间和谐相处和谐发展，求大同存小异，依据分工和职责做事用自然赐予我们的客观规律去做事，处理难事的时候确定要从简易简洁的方面入手，处理大的事情确定要从微小的地方做起，那么就会大事化小，小事化了。我们不是圣人，但却做着圣人的工作。我们可以学着做圣人能做的事，不骄不躁，不气不馁，潜心工作。“放下”

14、，不是消极，更不是不作为，而是放下包袱，解除杂乱的思想和意识干扰，轻车上路，全身心的投入到工作。三、多学习，”八小时内谋生存，八小时外求发展”。多看书，向书本学管理，多询问，向老班主任学管理，多借鉴，向网络平台学管理。话说回来，俗话说的好：“一夜斟酌千条路，醒来照旧卖豆腐”，方法再多，假如没有爱心，责任心和主子翁意识，一切都是空。希望，新学期，能有新气象，一句话：你驾驭着的不仅仅是自己的前途，更多是你手底下几十个学生的命运，希望班主任老师做好这一光荣而神圣的工作。第三篇：XX平安生产会议领导讲话稿XX年平安生产会议上的讲话今年是全国开展“平安生产月”活动的第十二年C今日会议的主要任务是启动平安

15、生产月系列活动，动员各项目部进一步加强平安生产管理，接着深化扎实地开展平安生产大检查，防止重特大事故的发生，确保公司的平安正常运行。依据会议精神，我提三点要求。一、要充分相识平安生产的重要性。平安生产是关乎公司发展大局的重要事务，今年三月在海宁实行的年度工作会议上，我代表公司已经和分公司经理、项目部经理签订了平安生产责任书，你们是平安生产第一责任人，全面负责本单位平安生产工作。各分公司、项目部要充分相识到自身的责任，担负起全面监督和管理所属项目的施工、生产活动的平安重担，最大限度地消退平安隐患，坚决杜绝平安事故发生二、仔细组织平安生产大检查。各分公司、各项目组要依据此次平安生产会议确定的方案，

16、对危急性较大的重点环节，仔细组织开展专项自查。集团公司平安生产检查组要督促分公司、项目部工作，赐予必要的、切实可行的指导看法，并做好重点检查与随机抽查相结合的监督方案，切实履行职责，坚持重拳出击，力求取得实效，一旦发觉问题要刚好上报，刚好整改。三、严格实行责任追究。平安责任重于泰山。各分公司、项目部，集团公司平安生产检查组都要严格遵守“四不放过”原则，即：事故缘由没查清不放过，责任者没处理不放过，职工没受到教化不放过，防范措施没落实不放过。对发觉的平安问题要切实追究到人，该惩处的绝不姑息。建立连带责任追究制，各分公司、项目部一旦出现平安问题将连带追究分管领导、平安生产责任人的连带责任。平安生产，人命关天，谁都不行心存侥幸，敷衍对待。各位确定要提高对平安生产工作重要性的相识，真抓实干，切实开展好“平安生产月”活动，为*建设集团创建一个安定、平安的发展环境。趁着