会计面试题及答案.docx

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1、会计面试题及答案I、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置？发挥何种作用？2,你认为财务工作对财务工作者而吉最首要的要求是什么？为什么？3、你将参与不断前进的中国某某网的斗争步伐，作为财务工作者，工作伊始你对你的工作有什么方案？为什么？4、中国某某网的会计报表,你隹议，由就”报表现成？中国某某网须要更高建地开展，须要什么样的财务工作？5、案例：请提出中国某某网会员效劳的本钱分析方案,请提出中国某某网网络广告效劳的木钱分析方案6,案例：谛对中国某某网模拟一份本钱限制方案,请参考网站产品,发挥你的想象7,案例：本公司现与某世界五百强企业谈合作工程,作为财务人员.你应当给出什么数据.从财务角

2、度加强双方合作的最大可能性呢？8、案例；对于员工薪酬比例的设定，你有什么建议？9假设你是一位网络媒体的CFO,应当具符的是什么实力和素养？10.你的将来五年规划是什么?备注：5-8SS属于发散性思维试应，请充分发挥你的想象，会计面试题答案；第一JB答案:企业管理以财务管理为核心，它是通过价值形态对企业资金运动的,项淙合性的管理.渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集,运用和安排.都与财务管理有关：企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和谓控.财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管埋对企业而古如同一张极富粘性的网，任何的风吹卓动都会由它干脆触动企业的中枢神经财务

3、管理是干脆向管理层供应笫,手的信息。所以财务管理方实上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于根底地位.财务活动是上层限制企业一切活动的揖要活动之一,涉及产、供、的各个环节,为各个管理层面供应精确的信息,财务管理是建立现代企业制度的最大保证，逋过核算,分析比照历史、同业的羟首状况，发觉问题、解法问题，财务管理是企业谋求效益的反要保障,财务管理区分于其他经济管理工作，所涉及面广、综合性强、灵敏收高.在企业的筹资活动、投资活动（工程投资、证券投资）、资金营运活动和公司取得收入的安排活动中均起着不同的作用.财务管埋以市场为导向,以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置资产，提

4、高资木的运昔效率，因此财务管理在企业管理中发挥着方案、限制和监视作用。其次也答案：财务工作者要加强自我管理，严禁触碰“戒备线，严格遵守财羟纪律，杜绝违规操作，“在干中学、在学中干“加强自身学习，树立终身学习的观念努力的不断捉高专业水平适应公司开展的要求，这是我毕业的时候老师告戒我们的话，也是我亲身工作体会.第三网答案:进入本公司，了解公司的经昔状况、范阳、财务状况的同时做好11常财务核算工作，加强财务管理、推动标准管理使财务工作在标准化、制度化的R好环境中更好地发挥作用。特拟订工作方案：-、加强标准现金管埋，做好日常核算K依据公司制度与会计准那么结合实际状况，进展业务核算，救好财务工作.2、做

5、好本职工作的同时,处理好同其他部门的协议关系.3、做好正常出纳核算J1.作.依据财务制度，办埋现金的也付和银行结圆业务,努力开流结流，使有眼的珞快发挥立正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种戏用开支的核算。刚好进展记帐，编制出日报明细表，汇总表，月初前报交总经理用存，严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票.4、完成领导临时交办的其他工作.二、财务管理科学化,核算标准化，的用限制全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务管理的作用.使徨财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐.1 .严格限制应收帐款等过度性科目的挂账,历年损失刚好处理，以削减生息资金占用。2 .全部提用全

6、都按月计提。支费用管理做到先方案后运用.现审批后列支,财务方案执行状况至少要按季进展分析.真实、精确地反映经营成果.4惯益按月划转，各种税款全枯统一交纳。我会借此契机,发挥自己最大的特长,加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用.主动完成各项工作方案.以最大限改地效劳于公M.为我公M的稳碇开展而做出更大的奉献-其实第个问鹿己羟答红了，彳i效财务工作和财务管理对企业的开展起者君正要的作用。第四题答案：I、资产负侦表2、利润及利润安排农3、现金流量表4、资产损失状况表5、管理费用表6、公司经费表7、固定资产及折旧表8、应收款项状况表9、带息负债状况表10、主要业务状况表II、

7、人工本钱状况表12、货币资金明细表13、主要债权债务分类统计表在高速开展的公司要不断提高自己的专业学问，不断依据公司的开展目标更改财务制度，财务方法，为公司的开展整好更好的效劳。第五应答案：中国某某网会员效劳的本钱和网络广告效劳的本钱构成1技术本钱技术本钱包括软硬件本钱、学习本钱和维护本钱，会员效劳的本钱和网络广告效劳的成是各种技术结合的产物，品货的投资，困难的管理和昂扬的维护费用2平安本钱在任何状况卜.，交易的平安总是人们关切的首要问即，如何在网上保证交易的公正性和平安性、保证交易双方身份的其实性、保证传递信息的完整性以及交易的不行抵赖性成为推广会员效劳的关键所在，而上述交易的一系列平安要素

8、，必须要有一系列的技术措施来保证。3开发客户本战人力资源木钱是网会员效劳的本钱和网络广告效劳的本钱中的最大一同部，全部的效益均由人来完成，相应的本钱也是其他本钱中呆而的一局部.4物质本钱为会员效劳，在互联网上进展广告效劳都离不开电胭等物质的支持，这是最根本的一局部本钱,也是固定本钱是不行削履的.只仃增加会员,加大广告效劳来均减这局部本钱.5时机本钱时机本钱是不确定的一局部本钱.足获得这种利益的同时产生的本钱.第六趟答案：利涧提高的秘诀在于本钱限制.从网会员效劳、网络广告效劳、网刊这一系列的过程都做了严格限制,在保证优质效劳的同时,把本钱降下来，从而在猛烈竞争的市场中保持r包好的利润。一、本被限

9、制在于把钱花科恰到好处本钱限蒯是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将降一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最须要它的地方。:、本钱限制须要建立科学机制第一步：故略目标指导本钱限制目标方向正确等于胜利了一半，木钱附制也一样e本钱限制的目的是为了不断的降低本钱，获得更大的利润，所以，制定目标本钱时首先要考虑企业的炭利目标,同时又要考虑有竞争力的其他网络公司的价格.在我们公司本钱主要来源于费用,而费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标本钱层层分解到各个部门甚至个人.1 .企业工程分析各个部门以营销目标导向，进展年度工作的工程立项，列出为实现目标所须要做的各类工程，【

10、可时对工程迸展任务分解，再对时间、本钱、性能出个环节进展分析，比照本钱与收益比方市场部明年为了到达既定的目标，须要完成多少市场宣扬及推广的工程，工程逐一分解成任务后,对何个任务所须要的费用进展合理预算.同时对产生的牧益进展估尊.2 .进展行业价值链分析行业价（ft链：是企业存在于某一行业价值融的某个点，包括与上、下游与梁道企业的连接点，如会员效劳做精做大，形成无形广告，改善价值的纵向联系也可以使企业与其上、下游和烝道企业共同降低本钱，提高整体竞争优势,3 .竞争对手的价值链分析竞争对手的价值链和本企业价值鼓在行业价值链中处于平行位置,通过对竞争对手价值能的分析,可以测算出竞争对手的本钱.然后.

11、自己企业与之相比拟,就找出了与竞争对手在任务活动上的差异，扬长避短，争取本钱优势.其次步：本钱限制四步执行法I.削减目标不明确的工程和任务在企业目标清是的状况下,每个工程及任务都是为实现目标所效劳的.工程立项分析后，可以把目标不明确的工程与任务削减掉.4 .明确各部门的本钱任务实行“全员本钱管理”的方法.详细效法是先测算出各项费用的烛高限额.然后横向分解落实到各部门，纵向分解落实到小殂与个人，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，必终在整个企业内形成纵横交织的目标本钱管理体系,5 .本钱核算,精细化管埋没有数字进展标准后化，就无从族及节约和限制。伴随着本钱限制方案出台的是一份数字清单，包括可控费用（

12、人事、水电、包装、耗材等）和不行控费用（固定资产折旧、原料选购、利息、俏售费用等）.每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和井样的数据就用红色特殊标识，在月底的总结会议中，相关部门须要对超支的局部做出说明。为了让员工养成本钱意识,最好建立?流程与本钱限制SOP手册?。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、办公用品、设备和其他易耗品方面.提出限制本钱的方法.当然.有效的激励也是本钱限制的好方法，所以，本钱限制嘉奖也成为员工工资的一局部.6 .本钱管理的“提前”和延长“提前”就是加大技术投资，限制时机本钱：“延长”就是将上下游整合起来.当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，效劳质

13、量的竞争，也是本钱的竞争。7 .重视信息管理,建立信息沟通体系信息是学问经济时代的主要产品，信息技术是学同经济的主要支柱。进展预料须要搜集有关工作所须要的信刖：与其他部门沟通和例词须要传递信思：领导做出决策、方案N达执行的过程也是信息流淌的过程。同样,限制活动也离不开信息,要想刚好发觉偏差.实行适当的修正行动,首先必需布信息反响，驾驭有关环境改变的信恩、方案执行结果的信息.目前,信息技术正I益港透到社会生活的各个方面,对人类社会的进步和开展产生了深远影响，使得信息的市敢与应用大大加快，决策、交易可在蝌间完成.在日益猛烈的市场竞争中，Ai早获得精礴详实的信息.刚好作出精确预科、正确决策.就使拥有

14、主动权.在市场竟,中占据主导地位：同时，还可以最大限度地能避市场攵争风险,防范由于信息缘由造成的预料不准而导致的决策失误，使公司羟首活动得以顺当进展，6、利用共享资满!,降低产品本钱共享共享资源的越多，分摊到公司中的本钱就越低，如：企业固定资产、产品的探讨开发费用、资源的选购费用、信息运用费用、市场开发费用等等，都是共享资源。埴加运用这些共享资源的规模和频率,旗可以降低的本钱.笫七题答案；投资者在进展投资决策时须要包括以卜五类：(I)财务数据；(2)企业管理人员对财务数据的分析：(3)前瞻性信息：(4)股东的信息：(5)企业的背景信息须要财务人员时投资风险和期里收益的评估。详细方法如下：1、财

15、务内部收益率(FIRR)财务内部收益率是指工程在整个计算期内各纤净现金流城现做篡计等于零时的折现率，它是评价工程盈利实力的动态指标，财务内部收益率可依据财务现金流域表中净现金流fit用试差法计算.也可采纳专用软件的财务函数计算.按分析范明和对象不同，财务内部收益率分为工程财务内部收益率、资本金收益率e即资本金财务内部收益率)和投资各方收益率(即投资各方财务内部收益率)。(I)工程财务内部收益率，是考察指确定工程思资方案前(未计算借款利息)且在所解税前整个工程的盈利实力，供决策者进展工程方案比选和银行金融机构进展信贷决策时参考。由于工程各融资方案的利率不尽一样，所得税税率与享受的实皂政策也可能不

16、同，在计算工程财务内部收益率时,不考虑利息支出和所得税,是为了保持工程方案的可比性.(2)资本会收益率,是以工程资本金为计算根底，考察所得税税后资本金可能获得的收益水平。(3)投资各方收益率,是以投资各方出费额为计算根底,考察投资各方可能排窗的收益水平。工程财务内部收益率(F1.RR)的判别依据，应采纳行业发布或者评价人员设定的财务堪准收益率(ic),当F1.RKC时,即认为工程的盈利实力能够满意要求.资本金和投资各方收益率应与出资方最低期望收益率比照.推断投资方收益水平.2、财务净现伯（FNPV）财务净现值是指按设定的折现率ic计算的工程计算期内各年净现金流量的现值之和.财芬净现值是评价工程股利实力的肯定指标,它反映