会计述职报告怎么写.docx
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2、我我分管经营工作,主管财务务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生疏的业务,我边学习边工工作,边工作边学习,一年年多的工作中,既有苦,也也有乐;既有成果,也有不不尽人意之处。我特别重视视组织赐予的机会,竭尽全全力,就兢业业地工作,以以回报组织和广阔职工对我我的信任。在全厂经营形势势特别困难的状况卜.,也较较好地完成了公司下达的经经营指标。现就F1.己一年多多来的学习、工作等状况做做以总结和剖析,向在坐的的各位领导和同志们做以汇汇报:第一部分主要工作作成果一、财务管理是企企业管理的一部分,是有关关资金的获得和运用的管理理工作,关系到企业的生存存和发展。所以,上任伊始始,我就抓紧学习财务知
3、识识,找寻内部限制的薄弱环环节,堵绝各种漏洞。先后后多次带队对各车间的库存存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20002年10月,组织人员员深人实际,收集资料,历历经一月,编制了加工车间间主要产品的目标成本,以以此,对生产成本进行控制制。2002年12月份,今年8月份两次带队对各各单位帐务进行了检查,对对存在的问题进行订正,年年初亲臼起草制定了信n#关于现金管理的办方法,堵决了小金库的存存在。严格执行差旅班、材材料费用等的报销制度,堵堵决弄虚作假。今年6月份份,支配用#重新对全厂厂的固定资产进行了仔细核核查,规范了管理。通过以以上等方面的努力,使我厂厂的内部限制工作更加有效效,财务核律工
4、作更加合理理、真实、牢靠。二、受受#游托付,从20022年8月份起先,对期#即的三项制度改革进行调研,先后带队考察察了公司内外改革、改制多多家单位,组织人员起草了了能#耶#耶,改改革实施方案讥依据公司司十届三次职代会精神,今今年2、3月份与公司相关关处室共同协商,完善了该该方案,并获得批准。7月月份领先对能进行了改革革。由于细心支配,周密布布署,取得了较好的结果。O三、今年元月份,主持持制定了期科经营责任制实施方法,进进一步完善了以经营责任制制为中心,贡、权、利相结结合,按劳安排,绩效优先先,兼顾公允的经营责任制制考核体系,有效发挥了经经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从从2002年
5、8月到今年88月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻锻工、泵工、化验工、铸造造工等培训班,培训人员#期人,嘉奖#明*人,降岗的人,促进了了技术工人技能的提高。而而且我厂也荣获了即#期职工培训先进单位称号号。五、今年4月份,在在非典肆虐时期,按公公司要求,刚好组织抽调人人员,设立检查站爱护水源源、并常常检查督促此项工工作,圆满完成了任务。六、帮助“#开展#陶#户搬迁和周转房、腾腾空房处置等工作,并负主主要责任。此项工作时间长长,任务重,焦点多,矛盾盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题题会议进行探讨部署,经常常深化车间、单身楼、家屈属区了解状况,解决问题,平静冲突,克服了诸多困困难
6、,使我厂此项工作开展展的比较顺当。七、加强强劳动纪律管理,从20O02年7月份起先,全厂干干部、职工实行挂牌上岗,并制定了耶#劳动纪律管理方法,并并不定期对各单位进行检查查,极大地变更了干部、职职工的工作作风。其次部部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经经验中,虽说不遗余力,但但也有很多不尽人意的地方方值的我去反思,去不断地地改进。1、船用#棚亏损即肺,虽说是是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及刚好发觉,特殊是去年的潜潜亏转移到今年,给今年的的经营工作带来了很大的负负面影响。我应负很大责任任。2、经营责任制实实施方案由于考虑市场变变更及其他不确定因素较少少,因而造成一些车间的经
7、经营状况与预期的结果出人人较大。3、职工培训投投入大,效果不很明显,投投人与结果不对等。虽说与与大环境有关系,但主要与与培训缺乏创新,方法单一一有关,须要下大力气进行行改进。4、即用改改革后,没有刚好抓劳动纪纪律,最近,全厂劳动纪律律有所退步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管管人、管事。可以说利在手手中,但我深知贪欲一开起先,就意味着要在牢狱中中去终。所以,我时刻严严格要求自己,管住自己的的手,管住自己的口,管住住自己的腿。廉洁自律,秉秉公办事。自身不断加强学学习,以提高管理实力,业业务水平,能紧密联系群众众。深化实际,大胆工作。O但金无赤金,人无完人人,我自身还有很多缺点点,须要在以后的工作
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