财务内部控制管理制度.docx
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1、财务内部控制管理制度内控管理第一章总则第一条目的:加强公司的财务管理工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。第二章公司XX的职能第二条认真贯彻执行有关权力机构颁布的财务管理制度。第三条建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检蛰监督财务纪律。第四条积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。第五条厉行节约,合理使用资金。第六条合理分配公司收入,及时上交各项税费。第七条对有关中介机构及权力部门了解、检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。第八条完成公司领导安排的其他工作。第九条公司各部门和职员办理财务事项,必须遵守本规定
2、。第三章财务工作岗位职责第十条财务负责人负责组织本公司的下列工作。1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,有效地使用资金。2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。4、负责对XX的岗位设置及进行人员培训。5、承办公司领导交办的其他工作,并在XX进行步署安排。第十一条生产财务部负责人负责生产业务财务处理、财务管理工作。1、对涉及生产、行政业务的经济活动事项及时、准确地进行账务处理;2、对生产、行政费用使用票据的涉税风险的识别、控制;3、对生产、行政
3、费用的合规、合理列报的规划与执行;4、组织对存货库存、其他应收款项、预付款项等的分析性复核及反馈;5、组织对固定资产、存货等进行盘点分析等第十二条计划与综合会计部负责人负责财务报表披露、经营计划、经营分析工作。L负责组织合并报表、附注的编制和财务信息披露工作;2、负责组织预算的编制工作,预算调整、预算执行跟进和分析工作;3、负责组织经营计划书的编制工作,并对经营成果做出财务评价;4、负责中介机构的对接工作。第十三条销售财务部负责人负责销售业务财务处理、财务管理工作。1、对涉及销售业务的经济活动事项及时、准确地进行账务处理;2、对销售费用的使用票据的涉税风险的识别、控制;3、对销售费用的合规、合
4、理列报的规划与执行;4、对销售终端、销售费用、渠道库存的分析性复核及反馈;5、对财务收入及销售终端的财务评价反馈。第十四条税务管理部负责人负责税务规划、税务处理、税务协调工作。L了解相关行业政策、税收政策;2、对相关涉税风险事项及时、准确地进行识别、分析及规避处理;3、协助指导完成日常税务报表及税种申报;4、组织开展对外、对内沟通协调工作。第十五条稽核负责人负责XX内部控制工作。1、为XX各主体提供服务,积极、主动配合XX各主体的日常工作(有需要时);2、为集团生产主体各子公司提供服务(有需要时),以NC系统为依托,查阅各子公司序时账、科目余额表,从总体了解各子公司的财务状况,及时发现异常情况
5、;3、每月查阅本部序时账、明细账及相关辅助明细账,从相关会计信息中(事后),及时发现异常情况;审核、分析每月财务报表,包括各子公司报表、合并报表及报表附注,审核、分析各主体传递的除报表外的其他相关资料;4、根据以上内容,每季度完成一份稽核报告(上报XX领导服从领导安排,保质保量完成领导安排的各项工作任务。第十六条会计的主要工作职责1、按照会计制度的规定,记帐、复帐、报帐做到手续完备、数字准确、帐目清楚、按期报帐。2、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本、费用和利润的执行情况,考核资金使用效果,及时向财务负责人提出合理化建议。3、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。4、
6、完成上级及公司交付的其他工作。5、做好与其他部门的协调及沟通。第十七条出纳的主要工作职责1、认真执行现金管理制度。2、严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,杜绝白条抵压现金。3、建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。4、严格支票管理制度,审核支票使用手续,使用支票须在授权范围内的相关负责人签字后,方可签发,接受资金主管的复核。5、及时同银行做好对帐工作。6、配合会计做好各种帐务处理。7、完成上级及公司交付的其他工作。第十八条稽核的主要工作职责1、复核原始凭证,审核各项经济业务的合理性以及手续的完备性,确保会计信息的真实合法,客观公正。2、审查记帐凭证,检查会计科
7、目合理性,保证会计记录的规范和会计信息的准确。3、审核会计帐簿及报表,保证财务报表、经济核算的真实性和可靠性。4、负责对帐簿、报表的会计数据进行分析。5、负责对公司制定的全面预算、财务计划、经济计划、业务计划的执行情况进行监督。6、对违反公司内部会计管理制度的经济活动,提出制止、及时纠正,制止和纠正无效的,向单位负责人报告,请示处理。7、对各项经济业务活动进行事前、事中和事后的监督与控制。8、总结稽核工作经验,对各项会计管理制度提出合理化建议。9、审核或检查时,应注意下列事项9.1 每一项经济行为发生,是否按规定填制凭证,如有积压或事后补制者,应查明其原因。9.2 会计科目、子目、细目有无误用
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