2024年领导公司年会致辞范文(精选篇).docx
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1、2024年领导公司年会致辞范文(精选篇)领导公司年会致辞范文(精选14输)在平凡的学习、工作、生活中,大家都用到过致辞吧,致辞讲求文辞不能过于口语化.你还在找寻优秀的致辞吗?下面是我帮大家整理的领导公司年会致辞,欢迎阅读与收祗领导公司年会致辞篇1尊敬的董事长、尊敬的各位来宾、亲爱的各位同仁:大家虹好!首先,请允许我代表公司对各位莅临公司的新右晚会表示热烈的欢迎!20xx年是中华民族悲哀交集的一年,南方冻灾、浏11大地慰是大悲,梦圆奥运、神七飞天是大喜.英雄的中国人民翦敢而自信地面对了这一切.对于公司全体员工而言,20xx年则是在内忧外患中挑精前进的一年.刚刚过去的一年中,公司经历了非同寻常的变
2、革时期.公司内部的股东)争和全球金融海味所导致的恶劣的外部环境,使公司管理层和全体员工经受了前所未有的严竣考验.历尽劫难难兄弟在,轻舟已过万圣山.今天,我CgJ以自豪地说,顽强坚韧糠们经受住了上述种种考验!20XX年我们仍然是前进的一年,而且是盈利远超预算的一年!20xx年,对于每一位公司员工来说.都是值得纪念和欣慰的一年.这一年:我们成功召开了公司第一届职工代表大会,顺利组建了公司工会并开展了丰富多彩的工会活动,使公司在国主决策、民主监督方面迈上了一个新台阶,并获得了上级工会组t三予的“和谐企业”的光荣称号;我们顶住种种压力,在充分讨论和广泛征求意见的尊城上完成了广大员工期盼了4年之久的加薪
3、工作,实现了我们“注至员工、股东,口客户利益均衡”的庄严承诺;我们在预算严重不足的情况下,精打细算,取利完成了广州分公司断编和蜓工作;我们完美举办了公司十周年庆典系列活动使公司员工和公司客户对公司的企业文化有了全新的认识和理解,我们还在制度优化和流程创新上取得了一系列进步,使公司管理在科学化和人性化方面取得了和谐的统一.为公司的进一步发展费定了坚实的文化晟品.虽然20xx年的姓济形式不容乐观,但是我相信:只要我们缝续秉承稳健务藏经莒理念,继续坚持员工、股东和客户利益的均衡,公司就能够战胜任何艰难跄阻.20x年期口将又是健康发展的一年.值此新春佳节来临之际让我世同举杯为我们牛年顺利为各位来宾和朋
4、友的身体健拣,干杯!!领导公司年会致辞第2尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:大家晚上好!岁月如麻,跋涉似舞.20xx年,惠州市百姓实业发展有限公司又走过了不平凡的一年.20x年,是我们百姓人挑出自我.超越自我的一年.今天的年终总结表影大会事实上就是百姓实业公司的一次盛大阅兵.在这里,我要页诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勘勉!艮务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!下面我将从以下几个方面总结05年,展望06年:一、齐心协力、同舟共济,超颔完成任髡年初我们定下了3个门店全年销色完成2200万元的目标,面对日行幻激烈的市场风云,百姓人迎难而上,在激烈的市场竞争
5、中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀逢上舞蹈.用行动,谱写了一首首百姓人的赞欧.为了实现目标,每一个百姓人都加足马力,汗水洒满了365个日夜.大家案紧围绕若战珞部署,坚持“一切为了百姓”的理念,以与时俱进的市场开拓、无徜!不至的服务,羸得了广大顾客的满意和信赖.经过一年的拼搏,我们终于不负众望,提前2个月超额完成任务,实现了我们公司战珞三步走的第一步.目标的实现图不开广大顽客和合作伙伴的信赖与厚爱,更高不开百姓人的顽强拼搏和团结奋斗.作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的S5神所感动,如我们的执业药师李窿生副总经理,每开一个店他都亲力亲为念经理助理兼人事部经
6、理罗木明,不计个人得失,忘我工作;财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟,没有银日和上下班之分;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼;酒店的冏春经理等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在百姓这个舞台谱写着自己精彩的人生.二、持续创新、迎接俄,扩大百姓版图20xx年是公司责任,沟通、学习.创新.年,我们全体百姓人围绕若公司的战略部署,百姓这个大团队1寺续创新,迎藏城.1月份麦地店开业、5月份下角店开业并扩大东平店的经宫规模、12月份水口店开业等等,把百姓大药房的帔脚延伸至惠州大街小巷,百姓大药房也在百姓心中形成良好的口碑.对百姓班下的环宇酒店进行了全面装修,
7、塑造了一支可敬.团结.精干的队伍,在目前惠州市;酹激烈的竞争当中,环宇酒店的业务依渤蒸日上,为百姓实业的发展更定了良好的县批.对百姓实业的珠海道安公司,在所有员工的共同努力下取得了可喜的1至绩.为使迪安产-品在珠海新市场站稳脚飕.我们百姓实业公司将加大迪安公司的投资力度,相信会有一个更好的发展.山不厌高,海不厌深.百姓事业的发展是无限的.事业的发展与管理的进步又相互依死.休戚与共.我们深知省理的三要性.2Oxx年,我fi)立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担表任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、施者下”的竞争筑围,水口店店长胡海涛就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评
8、选工作,充分调动员工的积极性,东平店严燕群就先后获得4次每月之星奖,水门店徐丽莉等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在枳极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完替制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持以人为本本“,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工Jg行培训,为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州彳陈莞学习,使人力资本不断增伯,形成员工与企业共同成长的客人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成
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