会计核算述职报告.docx
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1、会计核算述职报告今年,在州局财务科和县局党组的正确领导下,我们仍旧坚持“统i核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针,在各分局、各科室的支持协作下,通过会计核算中心全体同志的共同努力,加强了核算中心内部管理,完善了集中核算业务规程,强化了财务审核和监督,较好的完成了各项工作,实现了预期目标。现将XX年年工作状况总结如下:依据网络版财务软件的要求,年初我们将系统财务与机关财务合并为一个帐套进行核算,调整整合财务人员,完善了机构设置,合理配备了财务人员,集中办理收支结算。依据州局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求,精确、刚好报送各项财务报表及临时性报表,为领导驾驭资
2、金运行状况供应高质量的服务。努力增加服务意识,不断提高服务水平。方面我们尽职尽货,热忱服务,削减环节,努力提高办事效率;另一方面,我们努力搞好中心内部的廉洁自律,不遗余力管好单位的资金。通过集中核算提高了工作效率,节约了工作成本,规范了会计核算,遏制了单位大手大脚、铺张奢侈等现象,有利的促进党风廉政建设。我们依据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证,如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单,这些凭证从格式设计到运用中的填写要求,形成了一套内部的业务规范。再次,通过参与州局抽调的内部审计,借鉴各兄弟县市的先进管理理念,进一步规范了财务管理。通过与办公室及其他科室
3、对制度的学习探讨,发觉在制度执行过程中、在具体业务执行过程中仍存在一些问题,对这些问题进一步修订完善逐一解决,进一-步提高了工作质量和核算中心人员业务素养。在会计集中支付工作中我们坚持原则性和敏捷性相结合,实现了从宽到严的突破,接着把好财务审核关,坚持原则,敢于监督,从源头上防止腐败。我们的核算与监督,在确定程度上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支,从事前的资金申报、事中的资金运用状况以及事后的财务报帐,都置于我们会计核算中心的监督中,大大地削减了资金的奢侈和不合理的开支,从源头上预防了腐败,把违规违纪行为歼灭在萌芽状态。在对收入支出的管理上,实行双向监管,分管机关的局长管支出,收入
4、由另外一副局长管理。全部开支都是集体探讨确定。严格按预算细化收支。对取得的合法收入刚好入帐,并实行票款分别,双人操作,体现了监督管理的肃穆性。对全部单笔超过500元的支出由稽核人员先审核,然后到监察室审核盖章后报分管领导签批方可报销。按季对各项财务收支状况以公告栏的形式进行公示,随时接受大家的监督。通过不断加强财务监督,完善各项财务管理工作,进一步规范了财务支出管理。制定了政府选购制度及操作性极强的业务流程。对办公用品和修理项目实行由办公室、核算中心、监察室组成的集中选购小组集体询价,货比三家,实行定点选购。对大宗物的选购,由选购小组以询价、合同、招投标的方式进行集中选购。XX年年度,实现大宗
5、物品集中选购2次,节约资金万元。三月份,对我局的“三代”手续费进行了一次全面彻底的自查清理,从收入到支付,制定了“三代”手续费申请单和“三代”手续费领款单,并依据计统供应的代征税款明细清单和规定的比例,在各项手续真实、完整的状况下对上一年度的三代手续费进行了全部支付。针对清理后存在的问题我们刚好进行了整改,并在今后的“三代”手续费管理中逐步完善,刚好兑现。我们核算中心的工作人员虽然各自担负的工作职责不一样,但是相互之间却协作默契,业务上不懂时,相互学习;工作中有问题时,共同探讨解决,充分体现了团结友爱、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛围,增加了会计核算中心的工作凝合力。资产清理是一项全
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