会计月工作总结和工作计划范文.docx
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1、会计月工作总结和工作支配范文做任何工作都应当有个支配,以明确目的,避开盲目性,使工作按部就班,有条不紊。我们应当要有一个合理的工作支配、合理的时间支配。下面带来会计月工作总结和工作支配范文,对于各位来说大有好处,一起看看吧。会计月工作总结和工作支配范文1一、指导思想树立正确的服务思想,依据我校详细状况,加强财务收支管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理运用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学工作供应强有力的后勤保障。二、细致抓好常规工作财务管理力求规范化,核算精确化,费用支出合理化,财务监督常态化。严格限制三公经费、工会教职工福利、活动费支出,做到不私立
2、支出项目、不超标。细化工作,低调做人,高调做事。充分发挥财务管理与监督的作用。使得财务运作趋于规范化、合理化、健康化。紧跟教化进展的步伐。1 .细心编制学校年度预算和收支支配,严格执行收支预算支配。全面做好年终的决算工作,为学校领导决策供应牢靠的数据。2 .强化管理意识,做到规范刚好统计教化经费运用状况,做到收支清晰,信息精确,每月向校长汇报当月财务收支状况,为领导合理支配运用资金供应牢靠依据。3 .乐观参与财务会计人员接着教化培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证等相关工作。4 .建立健全学校资产管理制度,做好资产的登记和检查工作。新购物品刚好入帐,做到帐帐相符,帐实相符,协作总务处细致
3、完成清产核查工作。5 .刚好做好教职工工资发放的数据、信息更新,确保工资按时足额发放。6 .结合实际状况,会同学校制定合理可行的五年进展规划,使学校的进展有章可循,避开重复无效的投资。三、抓重点求创新1.虚心听取学校领导、教职工的建议,提高服务意识和服务质量。7 .细致学习业务学问,丰富头脑;制造机会,走入课堂,了解现代教化教学的需求,不断提高服务水平和服务技能。四、其他工作1.协作学校搞好人防、技防、物防工作。8 .协作学校搞好学生的思想教化工作。9 .完成各项临时性、突发性和支配外工作。10 .完成各级各类统计工作。11 刚好做好贫困生资助费用的发放工作。6.帮助办公室完成青少年基本医疗保
4、险工作。会计月工作总结和工作支配范文2一、加强规范管理、做好日常核算1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,依据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作,2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金运用效益。4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。依据会计制度,分清资金渠道,细致审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三刚好:即
5、刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格依据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。7、乐观筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。9、完成公司董事会及CEo临时交办的其他工作。二、加强基
6、础防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,刚好处理并向上反映;刚好加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头,4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发觉问题刚好处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理看法。2、严格进行考勤工作。严格执行上
7、下班制度,保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,限制预算,加强资金日常调度与限制,落实内部各层次、各部门的资金
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