会计出纳部年终工作总.docx
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1、垠行会计部年度工作总结S5明年工作支配今年工作总绪1财务管理方曲:2一、规范财务行为,加强成本限制2二、大力推动全行中间亚务的发展3嬉算管理方面:3(-不断完善会计风险监督防范体系和内眼制度体杀,防范嫌作风险3(三)加强会计队伍的建设,建立和实施科学的考核机制。4()加快会计电算化步伐。5(四)大兴学习之风,芸造出深厚的会计文化氛围。S(五)仔邰履行筱业根行职责。6(六)加强会计核算,强化内部爸理,确保核算质7内部管理方面:7(-坚持以人为本的用人原则.合理调配人员7(二)建立合理的业务考核方法,进一步强化内部管理机制8()不断提升业务人员的首理和服务怠识8明年会计工作思路9结算管理方面9一、
2、做好会计与依若亚务和制度的整合.稳步推动会计管理体制改革。9二、依据总行核心业务系统上竣的工作支配,完成核心业务系统上找工作。.12三、改进和拓展业务培训的方式和内容13四、强化会计管理,完整内控机制,加大检亘督导力度。14五、加强营业网点的监当泯制,提高事后监督工作力度14六、提高通过技术手段防范操作风险的实力15七、报告开展优质服务竞责活动15八、完善柜面人员的考核制度和档案建设,加强柜面员工队伍建设。16九、加强全行陨行式、典行式自助设法笛理。17财务管理方面17一、大力推行我行的费用预算制度,提升我行财务预算芒理水平17二、完营相奂财务规章制度,防患财务风险17三、规范财务收支行为,实
3、现由财苏会计向管理睬计的根本转变。17四、加建财务培训辅导工作,不断提升财务人员的业务素笄和管理实力18五、完善财务劳用考核安辨方法,推动各项业务处廉发展。19六、做好费用预料和限制.大力推动中间业若,阚保完成明年的利润支配。.19七、深化推广SaP赛线的实际运用。20今年工作总结今年,南昌分行会计部紧紧由绕分行”调整结构,深化管理.不断创新,努力实现质、规模、效益协调发展”的工作指导思想,以夯实会计基础、强化同陶管理,提升管理水平”为工作目标,主动有效地开展各项工作。全行会计基础更加坚实、会计管理水平明显增加、睨分行为更加规范、风险防范监督体系进一步完善.全行会计各项工作进展.烦当.井呈良好
4、发展趋势。成止今年12月31日,城行实现税前利阀2。,039万元,完成全年17,000万元利润支配的117.9S。实现中间业务收入2000多万元,完成全年任务的102%全行会计业多304万余笔,比去年同期增加了25.6%:差错率0.17?,比去年同期下降了48%,全年结算贿偿率为零,回演一年来的工作.我部若再抓了以下十一个方面的工作:财务管理方面:(一)规范财务行为,加强成本限制I)今年,会计部全面贸彻和执行”有保有控、稳步推动”的检健财务政策,并结合当前形势和我行实际状况,修订了招商银行南昌分行差旅费报梢规定第三版)、招商银行南m分行车辆费用管理方法实施细则,招商例行南昌分行财务费用审批权限
5、柜双定3等归务管理文件,提出了尖于在全行开展节支增效工作的若干看法,进一步明确分、支行费用审批权限和各部室管理费用范围.加避了成本限制、规范了费用扳梢程序,有效地规范了全行财务行为,推动了全行节支恰效工作的开展。(二)大力推动全行中间业务的发展。为适应我行经营战珞的调整,提高我行非利差收入的比例,调动支行发展中间业务的主动性,促进全行中间业务的发展和收入的增长,分行成立了以会计部牵头的中间亚旁管理委员会,出台了今年中间业务竞赛方法,定期发布中间业务竞赛快讯.刚好公布我行中间业务完成状况,适时报导同业及兄弟行中间业务开展动态,营造了良好的竞争氛围。为协作中间业旁的开展,我部结合当地实际状况,刚好
6、修订了国内结算业务收费标准.规范了中间业务手续费减免的程序.为我行中间业务指标的完成起了i定的主动作用。转算管理方面;(一)不断完善会计风险监督防范体系和内限制度体系.加大检直工作力度.规范会计业务操作,防范未作风险。今年,分行会计部结合防范固本工程和案件专项治理工作的开展,洒过加强结算彼理和事后监督力气,梳理和修订现行的规童制度,加大对支行的结算检亘、事后监督和业务辅导.推行会计主管委派和完若风趁监督员制,构建起以分行结算专管员、事后与督员、各支行部)会计主管、风险监督员为核心的会计风险监督防范体系。今年,分行会计部先后出台了招商银行南昌分行会计工作实施细则、招商银行南昌分行会计工作指引、招
7、商银行南昌分行会计检查稀导及考核实施细则I、招商银行南昌分行委派会计主管及风险监督员考核细则等29项制度和规定I)开展了全行现金库存大松色、案件专项治理目三,托付贷款检酉、上门收款业务检百、离行式自助银行管理险更、网上“企亚银行”其他代发业务检违、反洗钱S项检受.现金及空空管理突击检造、过渡科目专项检亘等结算检至17次。事后监督坚持由月调有支行风险环节和重要岗位的工作录像。分行会计部对有康不循、廛受屡犯的行为.实行了从严您灵的措施。先后亘於违规事务6起(均未造成经济损失),全行通报,并强三级警告箔分4人,二级警告只分1人,一级警告强分1人,实行下岗待聘1人。(加强会计队伍的建设,建立和实施科学
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