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1、2011年财务决克工作总结公司()年()月()日()年财务决算工作总结():我公司()年在市财政、)党政领导及()的正喇指导下.在全面执行预算管理、规范生产成本核算.坚持货币收支预算开支的基础上,班致执行公司各项规至制度,保质保按时完成各项业务工作。下面,就将()年我公司财务决算工作总结作以汇报,不妥之必请指责指正。一、销售收入()年我公司完成铜售收入()万元.其中:主营亚务收入()万元。其它业务收入()万元,主营业务收入按类别划分为:产品收入()万元、工程收入()万元、工业性作业()万元、劳务收入()万元,完成公司)年预算%二、成本费用状况()年我公司成本预算为(5万元,实际发生()万元.超
2、预算%.比去年降低了()%0三,芒理费状况()年共计发生)万元,其中列入以前年度界工取暖费()万元.实际当年发生应为()万元,超年预算()%,就超支场由我们分析认为是制订预算时,考虑不班,存在若预算外支出现废。四、利润状况全公司()年利涧亏损()万元。亏损主要缘由是公司按年决算工作要求,列入以前年度所欠界工取暖费()万元,及所骐单位),如剧除上述两项主要因素,我公司实际利润为()完成公司年长算%五、资产、负债及全部者权益状况1、资产及负债()年末我公司费产总额为(万元,资产负债率为万元.同期比增加()万元,去仲陈欠职工取援费挂帐万元,实际同期比负债削减()万元。2、全部者权益()年末全部者权益
3、为()万元,同期比削减()万元,主妾是利润亏损产生(含欠历年职工取昵费挂帐形成)。六、货币收支方会全公司()年货币收支预算为总收入()万元,实际发生()万元.总支出预算为()万元.实际支动身生(万元.资金节余()万元,分别比I算增加()*和()0上述六个方面的财务状况.是我公司()年财务决算形成.虽然公司的各项生产及营活动与去年比有诸多不利因素,但我公司在上下两级领导及全体员工的努力下,还是完成了各项指标,并在效益上也取得确定成果。通过()年财务决算各项指标所反映的数枢,我忙!认为,江有很多工作须妾我们在下一年加以改进,特殊是在各项费用中应加强限制监督,压缩无预算开支.巩固现有市场.竞争开发社
4、会市场,做强做大主导产品,力争下一年取得更好成果。整理的堕落二:财务决算工作总结财务决算工作总结S5-:财务决算>工作总结转瞬.送走了201x年.期来了201X年,过去的一年里.财务部人员结构有较大的调整.基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子歪了,压力大了,在领导正阚引导和各部门的大力支持下,算着责任心和敬业85神,我扎扎实卖地开展完成了各项工作,下面,我就201x年度各方面的工作状况作简洁的总结和汇很。一、执行>财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际亚务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把尖。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情.把一些不合理的
5、借款和费用报销拒之门外,严格执行以务人员应邂守的职业道德,在凭证审核环节中,细致审核每一张凭证,不把问您带到下个环节。二、细致落实固定资产录入。依照检亘标准按时、邰致、客观公正地对各见室彻底地进行了酒食,在奥产清查中存在的问国,刚好向有关部门负责人进行了反馈:以物对球、以依色物.近清资产来源、去向和管理状况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是盛就潸,不至不漏.对有账无物、有物无败的资产分别登记,汇总分类。三、帮助物作外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本歌工作的同时,我主动协作XXXX联当完成了XXXX年XXXX的工作,为随后XXXXXX年审做好了铺垫。为了协作XXX部门的录入费用,刚好
6、、精确把埃制>会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度支配供应依据。四、加黑对日常工作内容的管理。1、圆满完成201x年度财务决算工作,实施报表年报的审计2、完成201K年度医院所得税的汇城工作3、填当实施了201x年会计取目的初始化工作,并保质保的完成2O1.x年度正常的会计核算和>税务申报工作4、依塔医院管理要求.进行成本测算,并编报相关报表及分析材料5、按时并精确填报各类对外统计月报表6、主动办理其他各项涉税事务7、迸一步加强了财务工作内容平安性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的屈济环境,主动推动医院内控管理工作,加强内部审
7、计工作。201x年工作更点是:主动推动内限制度建设;主动开展以授济责任、基建及设备引进等为审计对氽的内部专项审计工作。管二:财务决算工作总结下午好!在与会代表的一样努力下,本次决算会各项议程如期结束.会议取得了I涵胜利。会说期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司浚理层做了重要讲话.财务部副总登理柴守平同志就2003年财务决算工作侬了部辔.财务部会计他的同志就决算播报的详细事宜进行了讲解.王国梁以务总监的王要洪话和柴守平副总竣理的决笠报告,对指导公司的财务工作和Ia好2003年度财务决算工作有若再要的作用.希兴各单位会后深化学习领悟。特殊是对王总监的生要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行素
8、蜕学习和领咕.统一思想,把握脉碧.明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推动、两深化、两延长为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出货就。本次会议期间,财务部还特殊遨语了国家财政郃会计司港则一必孙丽华女士介绍了中国会计;隹则制度的发展演化历程及执行中的问融.北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算涌缎报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我门介绍了国际会计准则的发展变更趋势。会议组织了分蛆探讨.大家畅所欲言,提出了很多好的看法和建议,对我们今哈的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务沟通会,尽管会期较短,但是内容特别丰富,希
9、望各位代表会后刚好消化汲取并逐级传达,切实贯初执行。今后我们在会议内容的支配上,在完成决算工作布置的基础上.将尽可爱多的支配一典业务沟通和研讨活动,创建“学问型”、”学习型”、沟通型”的会风,充分体现“以人为本“的先迸文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爰的集体,一所培寻人才的学校.一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好.下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议济话和本次决算会上的讲话精神.以及如何做好2003年度财务决算工作讲几点详地看法:一、今后一年的重点财务工作过去一年来,射各系院各级组织和广阔归务人员细致
10、贯彻国家财经法现和政策,严格避循会计准则和制度,主动落实公司的有关财若会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战葩.思路涌是,空点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务首埋队伍”的总体奋斗目标逅迸,为公司精彩完成生产授莒各项指标付出了大艰辛的劳动.做出了主动贡献.得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支椅我们工作的各级领导和广诙财务人员,及其冢属表示诚心的硬熨,希里及口财旁战线的广泡员工进一步团结起来.上下一心,精诚合作.为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务芒理工作的现代化步伐。(一)进一步深化全面预凶笆理.主动探讨建立科学的财务预箕模型和机制去年
11、以来,在各专业公司和地区公司财务部门的协作努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场受更为依据、以业务单元为毂体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制.明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系.强化了各职能部门的横向协调协作。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制.为公司的生产经营供应有力支持,财务部从年初起先,按月箱制了执行预算。公司在预算的理方面所作的努力.进一步完善了公司的预算塌制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应醒悟地看到.我门目前的工作与国际大公司的管理水
12、平和公司领导的要求如有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展.我门还要再接再J方,抓紧探讨,尽快建立一套适合公司实际的.科学的以务预算模型和机制,充分发攫预算首理的约束和湫励作用,为爸理层进行决策用对公司实现有效管理供应有力的支持。在这项工作上,要重视期承,更要留意创新.要把阅历理性化,要通近里实发觉规律,解放思想,转费观念,勇于实践,挑战即欠。(二)主动忠使推动收支两条线,逐步实现资金全额柒中管理,不断完善现行资金管理体制近年来,在公司首理层和有关部门的大力支持下,在各有笑地区公司的亲密协作下,资金生中管理的力度进一步加建.收支两条坡已建在化工情生企业和煤化企业全面启动并平捺运行,炼油销包系统
13、的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我忙I全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了很多珍贵的闻历。为确保收支两条线工作的平安平隐运行和城步推动,下一步我门要在全面总结正反两方面河历的基础上,依据王总监10月13日在“全面巨动燎油俏售系琉费金收支两条战工作会议上提出的时辰表,进一步完善现行的贪金检理运行机制,主动稳妥她开展工作。一是要建立完善的管理方法和健全的内部限制机制,规范业务审批及操作程序,形成内部限制与外部监Ef相结合的管理机制,确保资金平安。二是要在不断总结试点单位诩历的基册上.结合本单位实际状况,科学论证,因炮制宜地做好方案没计和优化工作,以确保资金收支联畅,运行平安S5效。三是
14、要接着加强和巩固与工商段行的合作关系,本着“友好协商、共同发展”的原则,进一步加强与工行的沟通与合作。四是要充分发挥资金首理对企业全面财务管理的支持和保障作用.防范风险,留意总1!和过程.实现有效限制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务>素养教化,树立正确的权力观、事业猊,不断提高他们的业分技能和冈除意识,坚决杜绝资金担心全事故的发生。(三进一步加强债务集中管理,加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来,股份公司坚持实施债务集中管理,取汨了巨大的成效,合并报表有息馍务余85从1999年底的1444亿元下降到2002年底的813亿元.三年累计为公司削减财苏费用204.81亿元。41至2
15、003年三季度末,公司合并报表有息债务余额为718亿元,比年初又下降了95亿元。在各以地区公司的理解和支持下,债务集中芒理为公司增加了特别可观的经济效益,多次得到公司管理层的确定。但是,仍有个别合并报表单位,和部分新增的控股公司,对股份公司债务集中管理的政策理解不深、桑视不够。对此,股份公司已投起先着手对控股公司债务集中管理工作迸行朋化,以督促控股公司怩立风险和效益意识,规范城作程序、明确工作责任,强化她区公司的管埋监督作用。各地区公司要细致消理所在控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务.主动主动地发挥本级公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密协作,共同做好控股公司债务集中管理工作。(四)接若推动财务集中核算,保证集中核弹工作如期实现去年财务工作电话会议之后,各地区公司立足实际.在各堀领导的干脆拿与和大力支持下,在广陵归务人员的共同55力下,主动稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取衔了良好的效果。到目前为止.股份公司所属全部炼化企业已圾全面实现了一堀集中核算.油田企亚集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河诩田召开了现场总结会,比支配的时辰表提前了两个月。从目前各电