会计兴起与发展论文.docx

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1、会计兴起与发展论文我国在秦汉时期，人们便起先用“出”、“入”、“收”、“付”来记录财产物资的增减和结存，这便是早期规范化的会计记录。古代簿记写下的是金子的踪迹。1314世纪的欧洲，资本借贷悄然兴起，在以意大利为中心的商业贸易中，借贷发式记账法带来了近代会计，它的生命中流淌若资本的血液。进入21世纪，会计已成为以供应财务信息为主的经济信息系统.在经济生活渐渐成为社会发展中的主角、纷繁困难的市场信息令人目不暇接之时，会计也渐渐羽翼丰满，并成为经济发展中不行缺少的独立学科。一、管理睬计的槛尬境地管理睬计是会计学的一个分支，它是20世纪初伴随着泰勒的科学管理思想产生的，在企业的生存和发展中扮演着重要角

2、色.美国管理睬计公告中将管理睬计定义为：”向管理当局供应用于企业内部安排、评价、限制以与确保企业资源的合理运用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、说明和传递的过程。”其主要职能是为提高企业经营效益而建立各种内部会计限制制度，编制和供应内部管理须要的各种数据、资料。我国的管理睬计是在80年头初引进西方管理睬计理论的基础上发展起来的，经过众多学者的探讨工作，取得了肯定成效。但是我国管理睬计的发展并不尽如人意，主要表现为它在企业中的地位与其对企业发展的作用并没有达到预期的效果，这既有管理睬计本身性质上的缘由，也有我们相以应用水平的约束因素。在我国，管理睬计有依附性的缩小化倾向

3、：管理睬计被看作对财务信息的深加工和再利用。这就确定它在肯定程度上要依附于财务信息这个主体，而其本身则成为一种协助行为。相对于西方管理睬计的理论，我国的管理睬什将其从一个独立的过程缩小为依附性的后继活动，这种相识在本质上限制了管理睬计的深层次发展。就管理昧计的本身特点来说，它须要借助于数学、统计学、计量经济学中的一些分析方法。譬如回来分析，这种方法要求具有大量精确牢旅的数据资料和肯定的计量软件操作，这种特性确定了企业会计工作不仅有繁杂的计算过程,还要拥有具有这方面学问的专业人才。更聿要的是，通过这些方法得出的分析预料数据包含若些假设条件,还要进行进一步的分析、处理和修正，不能干脆与市场环境接轨

4、。这就很简洁造成“貌似天仙”的分析模型却不食“人间烟火”的效果，即理论与实践严峻脱节。这便是目前阻碍我国管理睬计发展的主要问题，因为任何一种应用方法没有理论依托就很简洁失去发展的动力和方向。理论与实践的严皎脱节在管理睬计的实务中造成一系列的“并发症”，如由于具有专业学问的专职人员缺乏造成组织性不强、理论模糊造成匚作目的性不强等等。随着市场经济的发展，管理睬计作为企业管理的重要手段，其作用是不容忽视的，它对企业运行的贡献已在西方经济的发展中得到印证。而在我国，上述因素使管理睬计的发展障碍重重，在企业中处:一种地位重耍、效果不显著的尴尬境地。在世界范围内，西方理论也发觉了其自身的一些缺点，于是管理

5、睬计有了新的发展和突破。二、战略管理睬计横空出世世界经济一体化的发展趋势下，企业在全球范围内的竞争日益激烈，于是战略对企业的发展显得尤为重要。“战略”原为军事术语，指财斗争进行分析之后做出的全局性筹划和指导。随着经济的发展，市场范围的扩大和竞争日趋白热化，使企业为J谋求长期发展，越来越须要一个能够预料和把握企业发展布局的整体性筹划来理清企业发展的步骤和方向，于是“战略”一词便广泛地与经济行为联系起来，一时间，“战略营销”、“战略管理”成了经济发展中的新宠。最F将管理睬计与战略管理联系起来的是英国学者Siminonds,它在*年提出了“战略管理睬计”的概念：“对企业与其竞争对手的管理睬计数据进行

6、搜集和分析，由此来发展和限制企业战略的会计。”战略管理睬计是经济快速发展的新形势卜对传统管理睬计的弥补和开拓。与传统管理睬计的应用方法不同，战略管理睬计主要通过产品生命周期法、价值链法等具有整体性、全局性的探讨方法来对企业的经济效益作出推断，这不仅避开了管理睬计中大量的困难计算，而且将着眼点放在企业的长远利益上。当企业的产品进入成熟期、市场竞争日趋激烈时，维持并扩大市场份额、追求长远的发展利益，便代替了追求当期利益最大化而成为企业发展的焦点问题。而战略管理睬计正是适应这种改变的要求，超越唯一会计期间的界限，从长期竞争地位的改变中把握企业将来的发展方向，甚至牺牲短期利益以实现企业的长期价值。战略

7、管理昧计更注意企业的外部市场环境，强调企业发展与环境改变的协调一样，将企业置于整个产业的价值傩中，探讨企业与市场竞争者的关系位置.这就弥补了传统管理睬计只致力于企业内部降低成本、提高劳动生产力的内部化帧向，真正将企业置于市场信息之中。在我国，战略管理睬计还是一个新生事物，但它已成为发展的趋势与方向所在。虽然我国企业还处向现代企业制度的转轨时期，但市场经济体制的建立，已使大多数企业都树立了面对市场的经营意识，这就为实行注意市场环境的战略管理睬计供应了可能性。随着市场经济的发展，优胜劣汰的竞争机制要求企业不能只考虑自身的成本和效益，还必需审视竞争者的经济信息和发展状况，因此从管理睬计向战略管理睬计

8、过渡成为种必定。目前管理睬计在我国的发展无法达到预期的效果，理论与实践严峻脱节，财企业的作用也不甚明显，这使战略管理睬计成为一种迫切须要。三、战略管理睬计在我国企业如何定位在我国，管理睬计的发展是不尽如人意的，在企业中并没有发挥其应有的作用。在这种状况下，用更高要求的战略管理睬计来解决传统管理睬计的尴尬局面是不够合理的，势必会出现一些新状况、新问题。在这种状况下，是应当不断地完善传统管理睬计还是接受新生事物发展战略管理睬计，错者认为两者并举互补是可行之路，这种选择并不能简洁看作是中国人的中庸之道。在目前经济的发展水平下，战略管理睬计已成为大势所趋，它的实行是必要的。我国管理睬计发展困难重重的首要表现是理论与实践严峻分别，而战略管理昧计的特点正能够弥补这种缺陷。所以，在完善管理睬计的基础上发展战略管理睬计，用战略管理睬计弥补管理睬计的不足,两者互补共同推动企业的运行，信任能取得肯定的成效。在我国，管理睬计和战略管理睬计其实还都处于新生阶段”作为会计人员，在不断地运用先进的方法致力于本职工作的同时，探讨这些方法在我国、在本企业中的适用性和有效性，是同样必要和重要的.每一个专职会计人员的工作探讨，都将推动我国会计学科的发展，也正是这种点滴的努力才能构筑起美妙的前景和格来。