会务手册新版.docx
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1、一、XXXXX集团会务执行手二、4三、7会工作(M)K)9说京会人员制*匐也9会说播所的逢定:99样会IagioAAM10设的*nm.n*B.njitw/SPPTWft错误!未定义弁签。69(*11号一员工形n例因*本量与熏织12会中W(按依次)12JWT12三WMt12育的/13痛错序求定义书签。会JB工作Gmt)13M会车蛆UB13M13Wff149jmt.M14五、K*914#:18会三三22sm27会然工IeBa28主三O所储衰29为了便于客服都会务姐将JK会议眩务的各项流程,更好堆为总代鹏利系统做好服务保卬工作,特编写r中研国际时尚管虎询问公司会务手册供大家整号,会务手册内容主吧包含
2、组织一次会议中所应做好的各项工作(会前,会中,会后)和留意事项。以随时提出修改看法,感谢!二、W度加tt为保障总代项目误悭朦当开和课程的效Jft,客服部将制定并简发了会议制度(试行版),对会以的全程工作做了要求,现将制度的下:会谀制度(Wt)1. 目的:公务服务工作作为客户服务部的一项正点工作,应以“以客户为中心”为基本服务理念,在做好会务工作的同时,客Si人处更要明媚眼务的过程是一次企业影象全面的展示,是加深客户信任度的最佳机会。为完善客服部会务管理流程,细化工作分工,制作本会务管用手斯2. MJH*B:本制度主要适用于总代会务,商学院会务工作可做叁考.3. WMIOjB*4%tt3.1会议
3、组织邮门应在会议前发出会议通知前应当充分打球,一项会议的召开必定涉和到其它部门人员的相应工作支配和时间资源的占用,因此在组织会议前应有充分的客户意识,使与会人员能婚的嫣r解本次会议的关处信息,以便提前打舞,保证会以目标的实现;3.2会议通知应当包括以下几项内容3.2.1 会谀目的:明确说明实行此次会议要达到的效果,3.2.2 会以附同:应包括会议的起先时间和姑束时间3.2.2.1由多个部门参与的会仪:I:午的会议定为9:10起先,下午的会议定为14:10起先.由于特别状况无法按以上规定时间起先的会以,嵩山会议组织者在会前通知中明媚说明,3.2.2.2为保证会议效率和放心,在议题和内容有限的状况
4、3会议时间般魔限制在2小时以内,3.2. 3会矍地点:会议地点应当明册标出,假如会议地点在公司外部,与会人珏并不熟双,会议通知中陶网I:会议地点示意图;3.2.43. 2,1.1会以议程的第项是拒持人讲解会以要求3.2. 4.2依据会议内容的不同,会议可分为汇报、通报、研讨等内容(参见名词说明)3.3. 4,3会议议程应以30分忡为单元,外出本单元的会议内容,假如某项内容多于30分钟,也应当分为多个单元,其目的保证与会人员忿与会议前能对会议内容有清楚的了解.3.4. 4.4每项会议议程应当列出本项议程的汇报人、参会人员、列席人员和主持人的名单;组织会议人员在确定与会人员时,应当在明确会以口的城
5、础上.硼定哪些人必需参会,哪些人可参与可不参与;外力做到既不因某些人的缺席而影响会议效果,也不因使与本次会议关系不大的人员缘由参与此次会议而扬响他们的正常工作,同时又绐相关人员以学习、视冷的机会;3.2,5.1着装要求:在总代会务期何制并统一教练服,由公司统一发放,每次会以前从客服部诙取3.2,5,2会议内容保密婴求:会议组织不依据会议的件垢和内容确定会议内容是否要保惭;假如须要保密,须要实行必要的保密括施.例如:涉和公司商业幽私的会议,叁金人员假如托付他人代替参与会以,必闹*先报会戌由办部门批准.除先办会设部门外,一律不得录音、如像。会议中运用的文件一件由会议主办部门统收发,若须婴会后带走的
6、必需履行相应的登圮手续.等等.3.3会设通知的发送3.3.1鳄部门的会议,会议蛆织部门应当提前3个工作日发出会议通知;但如会双涉和公司总经理室半以I:人处参9,应当提前5个工作日发出通知,涉和总经理使全体成员叁与的会议,应当提前10个工作H发出通知;以便与会人员能够少先调整好时间支配并为参会做好打算;3.3.2似如因特别状况须要临时召开会议(会设通知发出距,药会议召开24小时以内),跨部门的会议应当由本系统的总始理军成员批施,总经理室半以I:人员参与的会议应当彼得公司总经理的批准;6.UBHT-O:.vm.:34会务人员在会议期间,每口应于8:30前到达会场,做前期的各项打算工作;3.5会设期
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