优秀竞聘报告.docx
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1、优秀竞聘报告优秀竞聘报告(精选16篇)优秀竞聘报告篇1各位领导,各位同事:我首先感谢大家对我的信任和支持,给我这个机会参与竞职演讲。我叫,现年26岁,毕业于*学校,现任,我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下几个优势:一、具有较为全面的专业学问。自参与工作以来我始终不遗忘读书,勤钻研、善思索、多探讨,不断地丰富自己,提高自己。除了日经常常阅读各专业网站,了解专业信息外,还自学英语课程,以适应全球化进展。XX年还考取了计算机函授大专班,为今后公司自动化办公打下良好的基础。平常还阅读应用文写作方面的书籍以提高写作实力。二、具有较为丰富的实践阅历。1997年毕业后就在工作,
2、1999年调入*公司起先就始终从事办公室工作,深知办公室工作在公司中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范、明白办公室工作人员所必备的素养和要求。尤其是XX年有机会在局办公室、一、科学规范地做好日常事务工作。办公室工作担当着、人事、宣扬报道、档案管理、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口和桥梁,是为公司各项工作起协助作用的综合部门,既要担当琐碎的事务,又要参与政务,我将依据实际状况进行合理分工、合理调度,细致落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有条。二、搞好综合协调,提高办公效率。刚好传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。细致、科学地搞好领导与领
3、导、科室与科室之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委、出现工作空档,确保各方面通力合作、默契协作、步调全都、共同推动事业进展。三、当好参谋助手,服务企业。办公室所处的地位和她的职能、作用确定了其工作是听从性的,但是办公室工作的听从性不能与被动性划上等号,很多工作我想可以提前预料、主动开展,刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好向领导反馈各方面的信息,留意调查分析,主动为领导献计献策。并且要有制造性,在坚持和发扬好的传统的同时,还须要依据新的形势、新的任务不断探究办公室工作的新思路、新方法和新阅历,但是增加工作制造性的同时必需留意办事到位而不越位,帮忙而不添乱,真正成为领导的参谋助手。四、加强个人
4、修养,练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦,须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力和工作艺术,我将不断地提高自身素养,乐观向党组织靠拢,听从组织支配,以“,重要思想和XX大精神为指导,顾全大局,维护企业班子团结,调动办公室工作人员的乐观性,团结办公室人员共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。各位领导,各位同事,在我演讲即将结束的时候,我想说:我有信念、有决心搞好公司办公室工作,与大家携手共创*公司辉煌绚丽的明天。我更想说的是假如我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往地努力工作,为公司奉献自己的微薄力气。感谢。优秀竞聘报
5、告篇2敬重的各位领导、各位评委:上午好!特别感谢给我这样一个展示和熬炼的机会!首先作个自我介绍:我叫,来自分公司。自X年参与工作至今,先后在分公司从事工程设计、驻地网建设、多媒体数据工程建设、业务集成、政企客户业务支撑等专业及管理岗位工作,经过近12年的熬炼,从一名非电信专业毕业生成长为一名本地网中层管理人员,这其间凝合了各位领导的关怀帮助以及自身的努力。今日我竞聘的岗位是中心中心主任,下面分以往业绩、对竞聘岗位的相识、竞聘本岗位的优势以及上岗后的主要工作思路和准备四个方面做竞聘陈述。一、以往业绩在从事资多媒体工程建设管理工作期间,作为多媒体工程建设团队的主要成员负责承建了全区宽带城域网一期至
6、四期工程以及CN2本地网的建设,主要负责了全区ADS1.一期至四期工程近10万线DS1.AM的建设,为全区宽带接入业务的进展奠定了较好的基础,20xx年背评为省公司优秀人才。在任职经理、业务中心副经理期间,充分发挥主观能动性、乐观创新业务进展模式,并逐步打造素养良好的项目管理团队、技术支撑团队以及商务支撑团队。在公司信息化领导小组的领导下,带领X年轻的团队乐观协作渠道拓展业务,从20xx年实现业务收入XX万元到20xx年的X万元,短短4年,实现业务近66倍的增长,业务收入对主营收入增长贡献居全省第一,为本地网业务的持续规模进展打下了坚实的基础。在兼任副经理岗位期间,本着维护及服务,维护及经营的
7、原则,主动工程建设、客户支撑从售前到售后全过程,在从事业务拓展工作的4年间,业务从无到有,从X万元的年收入到X万元的年收入,连续两年业务收入对主营业务收入拉动贡献全省第一。2、具有较强的学习实力和创新实力从后端到前端、从建设到维护、从技术到管理,我努力学习、虚心求教,力求在最短的时间内适应新岗位工作要求。(通过20xx20xx近两年的努力,致力于打造综合信息服务供应商的品牌,创新政府信息化项目建设模式:电信建设,政府租赁,20xx年后并依据省公司相关管控策略的调整适时调整为政府监督,电信总揽的建设模式,)在任职经理期间,乐观创新业务模式,打造电信建设,政府租赁的合作模式,全区共实现X项目签约近
8、。同时利用业余时间,报考了工程硕士班,现已修完全部课程进入论文答辩阶段;并于X年通过了PMP项目经理认证。3、具有较强的责任感和事业心作为一名党员,具有较高的政治素养,酷爱电信事业,专心于本职工作。清白做事、踏实做人。4、具有广泛的爱好,有着乐观向上的精神爱好广泛,乐观参与各类体育活动,长期的熬炼不仅练就了健康的体魄,也造就了我乐观向上、富于挑战的品性。四、上岗后的主要工作思路及准备依据集团公司坚决信念、创新进展、统筹兼顾、突破拐点的总体要求,结合省客服中心年度进展目标,从以下三个方面开展工作:1、对标呼叫中心实力成熟度模型,对内部流程、团队文化、培训体系、管理规范等方面进行提升改善,尽快达到
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