2024年消化内科年终工作总结.docx
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1、2024年消化内科年终工作总结;眦内科年终工作总结1在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,呼吸消化科全体护理人员协调一样,在工作上主动主动,不怕苦,不怕累,的立较总的事业,3口责任,结合蟀消化内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稔步进行.取得了满足的成果,现将20XX年上半年护理工作做如下三:一.加强优质护邮务,提高服务质量.1 .全面响应“内练硬功,外型形象,打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程“,进一步规范了全科沪士的语言、服务、行为.举止.2 .进一步规范了“无缝护理”:细化了沪理服务内容,
2、提升了主动服务意识,为患者供应了连续的、全程的、人性化的沪理务.3 .进一步完善了护理服务”,通过晨会的学习和培训,工作的高效率及病人的满足度有了大幅提升,因此投诉率大IS降灯二、港一步加强了平安港理,确保患者平安1.我们以核心制度为指引,保障了护理平安,组织护士定期学习沪士笆理条例B,增加护士法律法规意识.4 .坚持面对制度:要求主理,服药班抵日查对2次,每日护士长参与查处1次,具体核对病危,病里一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗,并记录签字,5 .对科室重点用药、应危用药进行定期检直,严格交接,规范管电6 .对病人诳行平安意识教化,WIM签订了平安协议书,对有平安隐患的病人进行J好评估
3、,制定护理措施,并悬挂了瞥示标牌.三.沪土长带头建立了良好的学习筑国,激励大家学习加强护士在职接费教化,敏捷运用了品管图技能,提高了工作人员的学习、工作主动性,提高了护理人员的.综合素养.四、实行了弹性排班制度及贡任护士分层负贡制,合理的运用了人力资源,保质保量的为病人供应了质的护理服务.五、健康教化做到了规范彳匕普及化1.每位护士与各自所负责的病人加强了语言沟通,仔细的完成了宣教工作.2科室充分利用起了宣扬栏的作用、使健微浏怦问上地,以此来加强健康教化.六、加强了基础护理,严防并发症的发生,仔细做好艮胡间沪理,危重和长期卧床病人的交接班带病例,趺到、压疮发生率降为零.七、建立了绩效考核机制,
4、拉开了奖金差距,限度的激发了每位护垃工作主动性.八、加强了院内感染管理,严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度.科克坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育,也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外境肖毒,并做好记录.一次性用品运用后能刚好毁形,集中处理,并定期检盒督促.医学全在编搜集整,理病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出版人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭),解氏了医院感染率.总之我们接着坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到了更多旃详细的工作细微环节中,加强了优质沪理服务,在业务上;主意学问更新,市点加强专科建设,主动吸纳多科学问.以
5、后我们会更加努力,提高了科室的整体素养,打造科室.;削切科转工作总结2对于医院.科室、对个人来说都是一个转变.成长、奋进的一年,在这一年中,我们不断深陷着发展机遇挑fe和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了筋的转变,快速的成长,明确了奋进的目标.一、转变观念,提高管理水平1.多学习:向阅历丰富、工作突出的沪土长学习,学习期门的工作阅财口教训、工作方法;向钻研中国医大一的护理同仁们学习,学习她们的高水平管理矶制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习蝴门工作之中的特长,弥补自身的不足.2 .多与科护士长沟通,专找其他工作中的不足,发觉工作中的题患,附时更动工作状态,跟上医院的步总3 .实施
6、人性化管理:在生活中关切爱护率性科里的沪土,有困难主动馅助.在工作中严格要求,做到人人同等,因材施教,因人而异,充分发挥局限性每一名护士的缺点,鞫动医护人员们的主动性.二、加强护理管理,严把护理质地关,确爱护理平安1.要求护士女医生严格遵守护理核心制度建设.各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范照护差错事故的发生.同时实现事前有评估有告知,一事有措施有改曲的?做到心中有数,工作按标准完成.2、充分发挥护理质控小组的作用,谓动陵控小组成员的主动性与责任心,能够做到主动担当检查责任,努力科里同事共同进步.3.亲力亲为,切实做到班班亘.日日看周周怠结,或使妒士自觉提高护理胶量.三.开展优质
7、护理服务示危病房,强化星批沪理供应服务,提高患者的满足度.1.自开展优质护理服务示范病房以来,强化型出妒理服务,多与患者沟通,了解志者需求,更正的为患者解决难期.2、弹的硼,充分利用社会福利,发挥护士的主观思维实力,便利为患者供应产品与服务.通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者息晚间护理.上午处置晚、患者护理人员对责任护士不熟等实际问题.3.设立温密提示卡、健康古教卡,便利患老,满意患者需求.4、加强危更患者的管理工作.注意抢救的协作和实力的培训.人人达到面对更患不惊慌,抢救例作有章法.四.三基三严培训及带教工作1 .按科室安排,每月进行几次业纣学习,一次技能培训,并按
8、时进行理论技巧及技能操作考试,做到有安排、有实施、有考评、有总结.2 .更换新护理记录,严格要求护士按规范书写,刚好检自井定立谴序发觉的问S1.错误,不断提高书写质量.3、协作医院培训科安播,对低年资外科医生进行培训,并参与“远程教化”学习.4、严格要求实习生,按安排带故.五、加强院内呼吸道的管理1.严格执行无菌隔离制度,科室跺探讨组质控小组按安进行检亘、总结、记录.3 .按医院蝌科要求,定期进行院内感染学问培训.六、打造消化内科自己的护理品牌一微小之处现温情消化内科常痛情恶化有肿癌晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是特别的恐惊,在护理这样的忠者的时候护士推往会更加的当心特
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