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1、2024年模板工长向位职责(共3篇)第1篇:工长岗位职责工长岗位职责一、在分省生产的副经理的指导下,对本工段的工程进度、质量、平安和劳动力、机具设备的调配、支配、运用工作全面负责.二、依据项目部的周、月度施工安排,组织本工段实施,确保项目部施工安排的全面完成.三.负员各工段之间人员、机具.设备的t办调及合理运用,保证项目部的指令在本工段畅通;四.负天本工段工具、索具安排的提出、运用、菅理和回收.五.依据技术员各工序交底状况,合理组织分部各工种工人、材料、机械设苛.六、做好施工前打算工作,组织各工序的详细实施.七、负责对工人的考勤.第2篇:工长岗位职责工长岗位职责1.工长是所管辖区域范围内平安生
2、产的第一责任人,对所管打砥内的平安生产负干脆领导责任.2、仔细实行上级有关平安生产的翅定,监曰执行平安技术措施和平安操作规程,针对生产任务特点,对分包单位迸行书面平安技术交底(经理部工长对分包单位工进步行分部分项工程书面平安技术锄氐,分包单位工长对其施工班组进步行分部分项工程书面平安技术交底.),尚行签字手续,并监咨检查平安技术交底执行状况,制止违章作业.3、负责落实所管错分包单位的三圾平安教化、常规平安教化、季节性施工平安教化及依据工程项目特点进行的有针对性的平安教化.4、负责落实所笆辖分包单位的各项平安活动.5.组织科学流水施工方案,合理支SS工期.6、提前安排工程南”.7、监督工人按规相
3、操作,保证工程质JR延安市宝塔建筑工程有限公司姬想项目部第3篇:工长词位职责篇1:模板工长岗位职表模板工长岗位职责一、仔细学习国家政策法令,坚持执行施工企业的全面质量管理,酷爱本职工作,参与技术交底,听从组织支配,组织摸板施工,仔细确定支模方案,严格执行国家模板制作.安装、蛤收规范,领取支模所需各种原材料,技工程须要,提前提交用料安二、仔细阅读图纸、文件.弄清图纸、文件的各个细小五一节,驾驭了解所用材料的力学性能,做到不出差错.三、组织工人学习图纸.文件,讲解工程的要求和结构形式,使操作工人晚确支模的方法、要点.四、给工人讲解平安、质量学问,闲立平安生产、质量第一”的思想,对担心全因素主割源,
4、把平安、质量事故歼灭在发生之前.五、坚持跟班施工,做到勤检食、坳校核模板支立的几何尺寸、坚固状况以及拆模留息事顶并与上下工程紧密连接加上道工序不符合脸收规范,刚好提出整改,并有权不予施工和报告工地领导处理.六、在保证工程平安、质景的基址上,对材料的运用、回收、做到JfiS打细算,尽量节约用料,坚持模板保养修理制度,七、坚持自检、互检、互校制度,分段提交痍检报告.八、收集好各种资*斗数抠,作好缸记录,协作工地领导,作好施工进度安排.篇2:工长岗位职责工长岗位职责工长是施工企业的关耀司位,在同人员必需遵纪遵守法律,仔细贯彻国家的有关技术政策,执行施工技术标准,规程规范,科学地组织施工技术管理工作,
5、努力提高技术水平,降低工程成本,保证工程成.E1.满完成本职工作.一、工作内容与要求:1 .在项目负责人领导下,按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的详细施工技术工作.2 .严格按国家规范规程,验收标准、施工图组织实施验收.作好自检.互尚口隐藏验收等签证和记录,参与工程质量评定.3 .根据施工组织设计,制定详细的实施方案,并仔细组织实施,做好施工日记.4.仔细熟识施工图,每个部位,每条说明均要清晰并向班组交底,将图纸上标高、尺寸、构件存在若的冲突和施工难度向技术部提出,由技术部解决.5、强膜量限制管理,仔细作好事前、事中、事后的指导监督.检亘工作,把住技术质量限制关,参加分项
6、工程中间聆收.6、采纳先进的施坊法,主臃广新材料,新工艺*新技术的应用.7 .负责所登分项工种相关材洱,半成品、验收取证和晚收的监督协作工作.8 .执行平安法规、规程.落实平安措施,做到平安生产,文明施工,参与平安事故分析.9 .对工程肠量通痛提出预控措施.10、参加编制进度安排,每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求安排,其中栩物I具安排用量必需精踊刚好.I1.刚好填写、收集、整理与工长相关的原始资料,如C施工日记等.12、依据工期或技术的要求,须要组织连续作业时,要主动与后勤郃门联系,解决送饭、煮夜餐等问题.13、刚好与相关部门联系,解决现场所需的劳动力、平安、机械、嘤具、工具、平安防护
7、用品、水电等方面向S1.14、对亚组的书面交底工作头天内完成.二、责任与权限:1.权限:(1)对岗位工作内容要求有组织指挥权.(2)对所管工程上的人员有奖罚权.(3)对材料部门供应的材料有质量疑问时,有权提请里新鉴定,有权拒绝运用不合格的材料.(4)对不听从支白丽雅的工A,有权趋退出工地.(5)对上级较导的违京指挥有拒绝执行的权力.(6)对相关部门在人力、物力、财力等方面,有要求愿予保障的权力.2、责任方面:(1)对本岗位管理工作负责.(2)对因失职和指挥失误造成质量平安事故睢济损失应担当责任.(3)有使工上的施工生产秩序处于良好状态的责任.(4)有实的“按劳安排”的责任.(5)有对工建质量、
8、施工平安、工程进度、项目施工等工作干脆管好的责任.(6)有向上级汇报技术工作的责任.四川省泸州市新兴建设劳务有限公司篇3:工长岗位职责碇工长张建生管理职能(2#车库结构)1.娴熟驾驭施工管理、平安文明施工、质量、技术规范姗吸项目管理条例和各项法律法观.2.熟识和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行管理,井对相应的施工进行过程监督和把关蛟收管理,实现场目所定的各项安排目标.3、完成每日必需的日H交底及其他内业资料工作,并保证刚好齐全有效,并符合要求4、负责磴施工区域内和与验施工有关的平安文明施工、质量、技术、i三的管理工作.5、负责对所管专业施工运用的物资进
9、行管理.6.解决所管专业内施工中出现的各种问题,超越职权范围解决不了的要刚好汇报7.驾驭所管专业的分供商状况,组织所管分包管理人员进行业务管理讲评,考核分供商的工作质地.8.完成领美斤交械I酬任务9施工过程中引发出呦助费用问题刚好向现场经理汇报,并供应相关资料;10.负贡收集与其专业相关的形象进度照片资料;I1.必需接到现场经理签发的碇浇筑令方可申请硅;1.娴熟驾驭施工管理、平安文明题工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法南去规.2.熟识和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行甑,并对相应的缸进行过程监督和把关验收管理,实现项目所定的各项安播目标.3、
10、完成每日必需的日记、交底及其他内业资料工作,并保证圆坡子齐全有效,并符合要求4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与膜板施工有关的全郃平安文明随工.质量、技术、进度的管理工作.特殊是塔吊的平安运用限制.另:负责现场全面的平安文明施工(不含其它专业工长负责的区域),塔吊的平安运用,现场及建筑热的临边、洞口防护,施工用全郃架子的搭柝和运用.5、负责对所管专业施工运用的物资进行管理.6.解决所管专业内施工中出现的各种问题,超理职权危困解决不了的要刚好汇报7.驾驭所管专业的分供商状况,组织所管分包管理人员进行业务管理讲评,考核分供商的工作质量.8、完成领导所交待的I砌任务9施工过程中引发出额夕W费用问
11、题刚好向现场经理汇报,并供应相关资料;10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料;1,娴熟驾驭施工管理、平安文明施工、质、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规.2,熟识和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行管理,并对相应的施工迸行过程监督和把关睑收管理,实现项目所定的各项安排目标.3、完成每日必需的日报、交底及其他内业资料工作,并保证Hi1.好齐全有效,并符合要求4.负责5施工及钢筋加工堆放区域内和与钢筋施工有关的全部平安文明施工、质量.技术、进度的管理工作.特殊是塔吊的平安运用限制.5,负责对所管专业施工运用的物资进行管理.6、解决所管专业内施工中
12、出现的各种问题,超越职权范围解决不了的要刚好汇报7、驾驭所管专业的分供商状况,组织所管分包管理人员进行业务管理讲评,考核分供商的工作质量.8、完成领导所交待的临时任务9.施工过程中引发出额夕底)费用问题刚好向现场经理汇报,并供应相关资料;10.负责收集与其专业相关的形去进度照片资料;4#楼室内施工负责人郑建管理职能1 .娟熙驾驭施工管理、平安文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规.2 .熟识和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行管理,并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理,实现项目所定的各项安排目近3、完成每日必需的日a交底及其他内业资
13、料工作,井保证刚好齐全有效,并符合要求4、负费4#楼施工区域内和施工有关的平安文明施工、质量、技术.进度的管理工作,特殊对IiS边施工、越层隔墙板安装施工的平安管理要严格限制.5.负责对所修区域施工运用的物资进行修理.6 .解决所管专业内施工中出现的各种问题,超越职权范围解决不了的要刚好;匚报7、驾驭所管专业的分供商状况,组织所管分包管理人员进行业务管理讲评,考核分供商的工作质量.8、完成领导所交待的临时任务9.施工过程中引发出额夕垓!费用问题刚好向现场经理汇报,并供应相关资料;10负责收集与其专业相关的形象进度照片资料;11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料;4#楼外立面施工负责人尹广
14、杰管理职能1、娴熟驾驭施工管理、平安文明施工.质量、技术规范规!吸项目管理条例和各项法律法观.2、熟识和严格执行售纸洽商.方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行管理,并对相应的施工i2行过程监每和把关蛤收管理,实现项目所定的各项安排目标.3.完成每日必需的日Z交底及其他内业资料工作,并保证fi1.1.好齐全有效,并符合要求4、负责4#楼外立面施工区域内和施工有关的平安文明施工、质、技术.进度的管理工作,特殊对外窗临边施工、外墙及吊篮施工的平安管理要严格限制.5、负责对所管区域施工运用的物资进行管理.6、解决所管专业内施工中出现的各种问题,超越职权范围解决不了的要刚好汇报7、驾
15、驭所管专业的分供商状况,组织所管分包管理人员进行业务管理讲评,考核分供商的工作质量.8、完成领导所交待的临时任务9.施工过程中引发出额外的身用问题刚好向现场经理汇报,并供应相关资料;10.负责收集与其专业相关的形敬进度照片资料;I1.负击收集与其专业相关的形象进度照片资料;4#楼Jg面施工负责人赵雪松管理职能1、娴熟驾驭施工管理、平安文明施工.质量、技术规范规程及项目管理条例彳咯项法律法规.2、熟识彳Q严格执行图纸洽商.方案技术要求和项目管理规定,要对所从事的专业施工分包进行菅理,并对相应的施工进行过程监督和把关蛤收管理,实现项目所定的各项安排目标.3.完成每日必需的日H交底及其他内业编”工作,并保证刚好齐全有效,并符合要求4、负责4#楼屋面施工区域内和施工有关的平安文明施工、质量、技术、进度的管理工作,也对屋面临边施工及洞口周边施工的平安管理要严格限制.5,负责对所管区域施工运用的物资进行管理.6、解决所管专业内施工中出现的各种问题,超理职权危困解决不了的要刚好汇报7.驾驭所管专业的分供商状况,组织所管分包管理人员进行业务管理讲评,考核分供商的工作质量.8.完成领导所交待的I酬任务9施工过程中引发出额夕底)费用问题刚好向现场经理汇报,并供应相关资料;10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料;11.负责收集与其专业相关的形象进度照片覆料;2#车库施工负