2024年模具厂项目部经理岗位职责(共4篇).docx
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1、2024年模具厂项目部经理岗位职责(共4篇)第1篇:模具项目经理同位职责模具项目经理岗位职责1.模具项目经理及位职责1.对公司模具项目时间节点管理.2、推动项目进度过程发展.3、全面负责模具开发进度管理及跟进工作.4、处理日糊亍政的琐碎事务.2、模具项目经理岗位职员1.开发客户,承接夜具订单.2、依据客户需求,拟定初步模具生产安排.3、与客户保持持续沟通,确保夜具订单的项当完成.3、模具项目经理岗位职员1.应对客户疏的模具评审及模具相关向避的处理.2,应对公司内项目部关于注型模问题的处理.3、对外部的模具迸度编制.4、模具试模的安H防制,5、接受侵具工程更改的工作窗口及更改安排的编制.4.注型
2、*模具项目经理岗位职员1.负责注塑产品开发全过程的实施和省理(项目告理):1)跟进整个新品注望模具的设计、开模、试模、验收,保证开发周期和开发甄2)依据开发设计,编制相关工艺文件和工艺叁数,确保过程文件符合研发流程和相关质量标准,完成研发到生产的顺当交接3)对注型产品的设计及改动供应犊具方面的技术支持,对试接、及脸收过程中的问题提出改进方案并跟进落实4)开发过程中,与供应商及相关彷作部门的有效胁调与沟通2.负责注贺产品生产相关的技术支持1)产品量产时,模具调试2)对产品模具的修理、维护及持续改善的技术支持3)产品投诉与俵具相关时,进行分析、处理及解决5.模具项目经理同位职责1.熟识里股模具结构
3、,有相关模具跟进阅历,沟通实力好,对犊具结构、模具加工、注空成型及喷油丝印等后处理有肯定的了解,跟进试产项目,打样项目.2、与客户干脆沟通,出修改模方案和资料,协调本组内全部项目工作.第2箱:模具项目经理同位职责模具项目经理岗位职责项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻玉的作用.以下是我为您整理模具项目经理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助.模具项目羟理由位职责11,与客户沟通,参与投标前的沟通会议,获得项目相关信息,助编制投标技术方案(项目团队.开发安排等)2、组织t办调项目资源,成立项目团队,各阶段刚好更新项目进度,确保项目有序推动3、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为详细
4、工作安排,并在项目团队中支配实施.4.定期或不定期组织项目团队,召开项目推动会,管促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作;5、适时更新项目进度,更新KTM表,检亘项目工作完成状况,对存在风检的事项提出预警.6、组织召开项目阶段性评审会,回瓯并总婚介段性工作.7、收集、整理各阶段的APQP资料,井传递给资料员归档.8、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的瞬.9、编制样件(AA模型样件、试验样件)制作的生产划K10、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付I1.跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的甥料选购、生产与交付12、组织策划因设计变更
5、导致的物料切换和消耗工作13、收集整理节点资舁,组织节点评审,召开项目节点总结会模具项目经理岗位职责21.刚好有效弼Q客户沟通.2.在起先前期与客户探讨整个项目的细猫环节问就,并做DFM报告.3.主持相关会议,对模具结构和加工工艺评审并批准,帮助报价.4.负责整个Team项目的进度跟踪和质量跟踪,分析潜在问底并于解决.5.解决模具加工过程中出现的紧急问题.6.刚好精确的制定傕模方案并确保完成.7FOT后和客户一起检讨产品,帮助客户做ECN分析.了解当前加工的1.oading并和客户协调ECN的完成时期.模具项目羟理由位职责31、应对客户端的模具评审及模具相关问题的处理.2.应对公司内项目部关于
6、注塑模问题的处理.3、对外部的模具进度编制.4.模具试嘤的安排编制.5.接受模具工程更改的工作窗口及更改安排的编制.模具项目经理同位职费4模具项目经理岗位职责41.负责模具项目的过程策划,制定开发进度,并跟踪和报告项目的进展状态.2.组织并参加各类模具工艺装电的设计结构审核,熟识地胶模具的结构.3.负费向客户说明与设计相关的制造方面问题,协同解决在膜具制造中现场发生的技术*质量问题.4.组织并参力叭模,确保模具的顺当蛉收.5.与选电协作,刚好进行模具材料及标准件的选购.6.负责对模具开发进行成本幽制.第3篇:项目经理部经理两位职责项目经理部经酗位职责1.仔细贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性
7、标准,执行公司各项菅理制度、方法,推护企业的合法权益.2 .依法代表公司展行工程承包合同规定的全部职友和要求;全面落实与公喷订的内部承包合同,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.3 .负责组织本项目的验工计价、调慨索赔、变更、债权债务的清理等一切对夕怕懈济事务;对业主跄工、作业队伍缸彳侬其,定期向公司上报有关报表和资将,履行报批制度.4、根则公司生产安月厢业主对工期的要求,组织制订和实施项目的缸组织设计、总体安H前年、季、月题工进度安排,限制工程节点施工迸度,保证工期落实,刚好向公司反馁有关信息.5 .组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,实行有效措施,保证效益目标的
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