2024年校本培训心得体会范文.docx
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1、2024年校本培训心得体会范文2024年校本培训心目体会范文1通过一学期的校本培训,和其他的培训昉式.接苕教化方式,本人谈一下在校本培训中的三个问题.一、校本培训的意义作为老师接着教化的一种壬要形式,校本培训在适应当前教化改革和发展,是i砒我国中小学老师接着教化发展的一条重要途径.(一)校本培训有利于提应老师实际赦化的实力和水平中/J浮老IJ币接着教化规定明确提出了我国中/J浮老师接着教化性质与目标:中小学老师接着教化,是指对取得老师资格的中小学在职老师为提应思想政i台和业务素养而开展的培训.中小学老师接着教化要以提高老师实施素养教化的实力和水平为歪点.老师参加接着教化其学习的目的不只是提卷自
2、己的学术水平更主要的是提高自己的教化水平,并干脆为教学服务.中小学老师在职培训的价值最终是通过对学生学习成果的影响来体现的。中小学老师接着教化要为实施素养教化坂务、干脆为教学服务、要体现在对学生学习成果的影响上,确定了接着教化的内容和形式必需具有针对性*实效性和敏捷性,必需有助于中小学当前的问煎解决.(二)校本培训有利于提中学小学老师参加主动性成人教化中,受救化者的主体意识很强,当他没有意识到参与培训是一种须要时,效果不会很好.也就是说,缺乏主体的活动,就设有主体的发展,由于老师身心发展已经成网,认知结构达到肯定水平,在老师身上显现出来的学习者应是自我发觉问密、自我探究.自我解决、不断进取的个
3、体,在肯定意义上说是具备较强的自我敦化实力的自我教化者.利用老师主体阅历、发挥主体作用是参学者自我教化和自我发展的前提.事实上,老师在培训机构彳晒训中参加接着教化,参学者往往抱着我是来接受教化的的被动心理,信息流向主要是培训者燃学者,基本没有缪学者培训者.恭学者参学者的信息沟通与信息沟通,这种信息流向一方面是培训者信息的陈旧和日渐枯竭,另一方面中,J学老师自身阅历不被王视、老师缺乏主体外化实证主体的机会,他们中隐藏的珍贡的信息资源得不到重视和利用,很筒单失去参加接着敦化的主动性和主动性.校本培训的环境有利于形成老帅主体意识:培训过程中,第个教研组一个下午不排课,分教研组培训人数少一些,活动效果
4、可能要好一些,这样做不仅存利于明确老师参加的义务和责任,而且增加了老师的参加机会;同时,校本培训培训场集中在所在学校的问题中,和当前教化教学实践紧空结合,老师的阅历和问Sg更简单受到王锄味注,老师参加主动性更强;更为田耍的是校本培训府利于蒯不同层次老师学习需求培训成果可以干涣内化为老师的教化教学实力,转化为实际教化教学效益,有利于形成老IJ内接着奴化的内在动机1.所以,校本培训有利于提中学小学老师参加接若教化的主动性,提中学小学老师接着教化质1(三)校本培训有利于弥存膝者教化资源不足由于种种条件的限制,广房老师不行到高校去参与接君教化去参与社会机构的培训,所以校本培训以学校为阵地,因校制宜.内
5、向挖潜,学校.老师都可以依据自己的实际状况采纳适当的方式,选取适合须要的内容,有的放矢地完成培训任务,是一种机动敏捷的培训方式(四)校本培训有利于学校学习型组织建设终身学习是21世纪的生存械念,适应21世纪的社会须要,必需开展终身学习.在诸多社会职业中,老师是最先感受到终身学习必要性的社会工作者之一,学校必需以学习型组织的建设理念1.1.三形势改变,在学习型姐织中,学习不出是孤立的活罚,人们不必撇开工作特地抽出时间来学习.相反,学习就是工作的核心,学校就是老师学习的场所.因此,要变更过去脱产才能学习的陈旧观念,在教窈工作的过程中进行学习,提高和充溢自己.只有组织摘有众多会学习的团体,才可能发展
6、成为播长学习的组织.校本培训最大的特点是学习与工作有机蜕一,以工作中的问题解决激发学习动机,通过工作实力的改变和工作效益的提高体现学习的价值;同时,通过校本培训的组织和管理,加强老师间的协作与沟通,培迸团结与友情,互帮互学,互教互学,相互激励,比学赶帮,建设会学习的制硝体,促进学校由老师忙于授课、辅导、出也判卷的事务性组织向学习型组织发展.二、校本培训的组织(一)校本培训的制度化建设1.老师发展不仅是学校和学生发展的条件,也应当是学校管理的目标.学校要对学校老师发展方向、发展目标、实现途径进行仔细规划,这种规划不能仅仅停留在学校领导层的头脑中,而是应当经过自上而下、自下而上的反豆,成为明确而详
7、细的规划方案,使每一个老师都能从中找到位Ji和方向,使之成为全体干部.老师的共识,激励学校成员为此目标奋斗和努力.2、学校领导要留意花城和t办瞰若教化资源,实施校本培训.3.老师参加业务培训提高,不仅是中小学老师的义务,也是中,J学老师的权利.学校要把保障老师叁加培训提高作为以法治教的更要内容,依据教化法、老师法、中小学老师接费教化规定等政策法规,创建条件,为老师接着教化供应条件保障.4、校本培训的制度化:(1)校本培训的工作制度,即把什么时间、什么地点、什么内容、什么人实施、什么人参训、什么要求等以制度的方式固定下来,成为老师群体和个体必需遵守的规范;(2)检盒考评制度,每学年(或学期)对老
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