2024年欢迎上级领导的欢迎词15篇.docx

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1、2024年欢迎上级领导的欢迎词15篇欢迎上级领导的欢迎词1敬里的各位领导、各位专家：你们好！今日，各位领导亲临我中心指导工作，这既是对我中心业务监督的检查和督导，也是对我们进一步做好各项业务监督工作的段策和鼓舞.在此,我幽弋表安排财务经营科全体工作人员对各位领导的光三表示最真诚的欢迎！我们财务业务监督根据日常监?、定期检查和个案检造相结合的方式进行，注意发挥业务流理中下一环节对上一环节的日常监督作用，确保各重点环节依法、依纪、依规运行.我们涉及的监各业务主要有财务业务、资本支出业务、工程建设项目业务、设备修理业务、房屋修理业务、绿化或运用业务、印刷费运用业务、款待我业务等，里点监督环节包括预算

2、管理、安排管理、货市资金管理、费用管理、投资管理、招投标笆理和合同管理等环节.我们通过进行财务业务监督实施细则的百贯学习，在对深化学习领悟的基础上，紧宓结合中心的工作实际，制定了广播电视中心财务业务监否实施细则（试行），并组织相关人员仔细学习，各业务监督员在照记和领悟实施细则的前提下，恪尽职守、尽职尽贡,不放过发觉的每一个问题，井具体做好监号记录,依据监曰0寸间、监督事项、监百措施.发觉向蒸整改或处理状况监督结果等事项，上报日常业务监督状况统计表.通过业务监号，有效规范了经营笆理;舌动，促迸了我中心各项工作的开展，但是我们的工作还仍旧存在许多不足，希望各位领导、专家对我的工作能够仔细检查,详细

3、指导，并提出珍贵的看法和建议.我们会在各位领导、专家的指导下从自身仔细查找缘由进一步补充完善进T改迸提高.锻终,预祝各位领导在我中，的检豆指导工作过程中心情开心，一切顺当.敬市的各位领导大家好：今日，各位领导不顾路途遥远，亲临X工厂检亘指导工作，这既是对X工厂工作状况的检亘和督导，也是对我们进一步做好各项工作的域策和鼓舞心得体会.在此，我囹储X工厂经营班子和全体员例各位领导的光临表示最真诚的欢迎！并借此机会，向长期以来始终关切、支持X工厂的在座各位表示崇高的敬意和诚心的燧谢！各位领导，X工厂虽然取得了肯定的成果，但是距禽集团工厂的要求相比，可能还存在T不足或漏词，确定还有很多须要进一步完善或改

4、进的地方.所以，恳请各位对我们的工作能哆仔细检亘，详细指导,并提出珍费的看法和建议.对此，我们一方面虚心接受并表示诚心地感谢；另一方面，我们也将在聊脂导下，对我们的各项工作进行检讨、补充和完善.即便是通过检杳也不能达到各位领导的完全满足，SHi）也不会气馁，也将把你们的看法和建议作为我们今后工作fi三贵财宝，根树你们的指导看法从自身仔细亘找缘由，进一步补充完首，进一步改进提高.魁,预祝各位领导在X工厂的检亘、指导工作过程中心情开心，一切Iig当.感谢！碘上级领导的欢迎词2敬市的周副总经理和专项检盒组各位领导：上午好！金秋季节你怀辞辛苦,彼临XX分公司检食指导工作，这是对我公司最大的关怀和激励，

5、有了您们的检直指导，XX分公司各项管理工作将迈上更高的台阶,在此我代表XX分公司全体员工向专项检资工作组成员表示热情的欢迎和亘诚的问候.下面我简要介绍一下XX分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展状况.XX分公司成立于20x年4月，员工怠数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工软数的39%,平均年龄33.4岁.五年来，全体员工坚韧拼搏,艰苦创业,从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩.经管区域从早期铁路边上的一个小馍，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络遁羞16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线,城区内用户接入实力达到了

6、80%以上.在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年.4500万元/年逐年翎番.完成利润从-43.86万元、9.08万元、117万元、498万元、338万元逐年增加,截止到20xx年6月31日，分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分推的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅20万元.良好的投资限制和规范的管理，以及自主经营的发展模式,使公司快速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成果的取得,都得益于总部和JI1.分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益

7、于全体员工坚韧拼搏和共同努力.目前我。证主动根据总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践;舌动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多择的开展创建;舌动,促进公懿定、持续健康发展.本次治理商业姊赂专项工作，是根据川分公司总体部署，于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后快速绽开的.我们根捌”三到位三结合“”两个有利于的指导方针，亘纠并举、量质井玉,统筹支配，周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动.分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自亘自纠6+5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明辅分工，逐级负责，对自

8、杳和补强.检食聆收等工作进行了市点部署.在工程建设方面从直清“三个数”若手，自追了08年四类工程179项，08年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案;物资省理方面盒合同、食渠道、合单价、鱼台帐、盒管理制度等；经3墟方面亘制度、直流程、亘台帐亘客服等；“三史一大“看标准，亘执行，合同管理看制度、杳规范等；通过对189类物资进行了清造,对45份经营代理协议进行回头看，对”三更一大制度进彳亍修订，对593份合同进行检亘，存在的问题和不符合要求的都进行了整改.通过本次治理商业诙胳自杳自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了相识，分公司广阔员工.特殊是各部门、各经管部的负责人,受到了一次深

9、刻的姐织纪律教化和法制法规教化，前期存在的一些突出冲突和问题得以解决，个别笆理混乱、作风松散的现软得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈心情的人员受到了指责.在工程建设、经含代理、物资管理、财务修理及小金库.三重一大制度执行等击点环节上，从人员任用.制度执行.行为监控等方面，进一步实行了有效措施建立并完善了防治体系总体来看我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果.虽然我们取得了肯定成果，但仍旧存在诸多不足，下一步我们将把本次检亘验收作为促进公司经营臂理工作新的动力,严格根据专项检含组提出的要求进行整改和完妙,把XX分公司的各项工作做实，做细.做好,为公司的发展做出应有的贡献.最

10、终我。演一次用热情的掌声，欢迎周副总经理和检杳组的各位领导来XX检含指导工作.碘上级领导的欢迎词3敬市的周副总经理和专项检盒组各位领导：大家上午好.寒冬季节你怀辞辛苦,彼临XX分公司检食指导工作，这是对我公司最大的关怀和激励，有了您们的检直指导，XX分公司各项管理工作将迈上更高的台阶,在此我代表XX分公司全体员工向专项检资工作组成员表示热情的欢迎和亘诚的问候.下面我简要介绍一下XX分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展状况.XX分公司成立于XX年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；耳中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁.五年来，全体员

11、工坚韧拼搏,艰苦创业,从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩.经管区域从早期铁路边上的一个小馍，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络遁羞16个区县城区，建成交换端口13万战,宽带端口5万税,城区内用户接入实力达到了80%以上.在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番.完成利润从-43.86万元、9.05万元、U7万元、498万元、338万元逐年增加,裁止到XX年6月31日，分公司的股资总计为1.9亿元，其中有分播的2353万元铁路专网资产，谖转固1.7亿元，尚未转固的资产仅XX

12、万元.良好的投资限制和规范的管理，以及自主经营的发展模式,使公司快速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成果的取得,都得益于总部和JI1.分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员谴韧拼搏和共同努力.目前期1证主动根据总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践;舌动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多择的开展创建;舌动,促进公懿定、持续健康发展.本次治理商业航赂专项工作，是根据川分公司总体那署，于XX年4月5日川分公司专项治理动员大会后快速绽开的.我们根据三三r三结合”两个有利的指导方针，亘纠并

13、举、质并无，质支配，周型部器,扎底实的开展了自食自纠活动.分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自亘自纠节+5”的重点内容，制定并下发了;例商业贿赂专项工作实施方案，明喻分工，逐级负责，对自削屏卜强.检合验收等工作进行了田点部署.在工程建设方面从亘清“三个数”若手，自亘了XX年四类工程179项，XX年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面皆合同.查柔道、食单价、瓷台帐.盒售理制度等；经营代理方面亘制度、亘流程、亘台帐.亘客服等；“三更一大”看标准，亘执行，合同管理看制度、食规范等；通过对189类物演进行了清合,对45份经营代理防议进行“回头看”，对*三-大”制度进

14、行修订，对593份合同进行检查,存在的问物和不符合要求的都进行了整改.通过本次治理商业诙胳自杳自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了相识，分公司广阔员工.特殊是各部门、各经管部的负责人,受到了一次深刻的姐织纪律教化和法制法规教化，前期存在的一些突出冲突和问题得以解决，个别笆理混乱、作风松散的现软得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松解心情的人员受到了指责故化.在工程建设、经营代理、物资管理、财务食理及小金库、三出一大制度执行等田点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步实行了有效措施建立并完善了防治体系总体来看我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果.虽然我们取

15、得了肯定成果，但仍旧存在诸多不足，下一步我们将把本次检亘验收作为促进公司经营臂理工作新的动力,严格根据专项检含组提出的要求进行整改和完妙,把XX分公司的各项工作做实，做细.做好,为公司的发展做出应有的贡献.最终我。演一次用热情的掌声，欢迎周副总经理和检杳组的各位领导来XX检含指导工作.碘上级领导的欢迎词4领导、宾：首先，我代表公司全体干部职工对各位领导.各位来宾光临我公司参观指导表示最真诚的欢迎.我公司是一个具有百年历史、在电网处于骨干地位的全国特大型供电企业，担当若地区工农业生产和人民生舌用电以及向电网输电的任务.性电IR302亿千瓦时，在全国排行前十位.近年来，我公司透过深化企业内部改革和

16、深化开展上星级.创一流.活动，平安生产水平和经济效益不断限高，公司连年被河北省和国家电力公司评为“双ma”先进单位，又被上级命名为三星级供电企业，被国网公司命名为“全国一流供电企业”.透过利用档案给企业带来的好处,使我们相识到:档案是企业整体非常出要的一部分，它记教了企业各时期生产建设活动的各种状况.成果、阅历和教训，充分利用这些档案旎够使我们对企业的建设与发展正确决策、科学谋划、少走弯路;能够使我们全面了解企业的发展史，阅历,吸取故训，加强各项管理，促进企业全面发展.正是基于这些相识，几年来，我公司先后投资100万元用于档案建设，并困困着档案目标食理，仔细抓了档案升级.整修了库房,充湛了档案人员力气，并根3W分类大纲要求，对两万多卷库存档案资料更新进行了整理，档案管理水平有了明显提高,国家二级.到达国家二级标准后.我们又快马加鞭