2024年模修工岗位职责（共7篇）.docx

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1、2024年模修工岗位职责(共7篇)第1篇：工模部岗位职责职责一.工模部职能：1 .负责本公司的新产品模具制造.2 .负责本公司全部产品嗔具的更改及修理.二,管理人员的职员：1.部门经理的职责：(1)协作本公司的年度目标和发展安排,制定出模具的工作目标,并负责达到目标2)负费开发新模具包括模具的报价,制定工作安排3)负责部门人员的管理和考核44)负责接受客户下达的订单,确认订单,(价格,交期)及回签.(5)负责客户模具的转移,并归档.(6)参加成型上产生问题的设计分析,解决问题,使工人不断地提高生产效率和生产品质O阳模的耍拟规划,时程策划.(8)对部门生产成本的核查及限制2模具部主筋取员：(1)

2、对部门行政纪律的执行、员工表现记录42)各矶器设备、工治具量具的维护保养的监百工作.(3)负责生产部与品管部文件的整理(4)各机器设备.工治具上油保养的监督工作(5)负责新模具所需用材料的语询及缺?撷品追踪(6)部门人员的相互沟通,把嗔具在生产中所发事务、解决方法.留怠事吭并做记录O)新产品的图面核对,样品分析.(8)负责支配材料的交期及质量跟踪(9)负责对所需材料的询价、议价(10)负责支配新模具的交期,跟踪生产进度,确保新模如期完成(11)负责制作模具的核对检查,并做好状况记就对存在的问题进行改善.02)负责部门人员的教化训纸作业指导(13)负责向模具制作人员说清斯模具的要求,及产品要求,

3、跟鼠新模具的尺寸和工作进度(M)订正员工违规操作机床的行为.(15)协调各加工环节,以不膨响工作效率和模具诳度为准则(16)以沟通方式为前提,刚好纪正员工违反车间纪律和厂规的现象.(17)在了解W实状况后,给违规的员工以救自、检讨、书面等形式的警告,严峻者以予处分Q8)定时给员工开会.记录各模具负责人的每日工作.3.车间主任的职责：(1)负费全部模具的修理、保养工作、帮助主管工作参加成型上产生问题的检讨分析解决问题使及追踪结果是否达到要求(3)负责每天生产中试模,异样状况等缘由分折及改若策珞检讨(4)客户要求的修改模工作.(5)模具在生产中,由于模具生产磨损,啤件出披锋,按生产部要求的修改模工

4、作(6)负贡试模,修模事项的联络.(7)负责生产安推的支配,下达指令单给各个相关加工环节4各级师傅(组长)的职责：(1)依据加工图加工各膜具零件,并组装,i三,并填写试犊前报告书(2)负责接受设计U啖出的模具结构图及要求确认并回馈设计方面的缺点进行探讨.(3)接受工作支配,做好本职工作44)支配本组人员的作业安排,并随时协助作业.(5)作出接受任务的日程表确定进度及筋量要求(6)负责作出试模前桧瓷模具报表及埴写试模报告.(7)负贡填写试模后样品检讨报告书(8)负责试模后手尾工作5模具设计工程师(绘图员)的职责：(1)新产品的图面及尺寸校对样品分析2海具结构图的绘制拗口工图的绘制.醺时接受各组不

5、明确图示或尺寸的亘问,及作出回应6CNC编程操作员的职费：依产品图进行加工工艺的编排作业.刚好反应产品不利加工或不合理因素的改善.协作作业组进度(4)CNC机床及工具日常保养、保管7文员的职责：(1)记录员工出勤状况:每天盒看员工工卡并记录休息与请假人数;每周记录员工夜加班人数交行政部。)临下班前通知加班状况,并做好办公室卫生.(3)刚好清理仓麻,发觉缺货用或子申购.仓库”借用”与“领用”分别记录.领用多数量工具时需说明缘由.每月上报库存数及月收入支出量(4)客户送货时要核对好数量和价格.确认无误后方可签单.(5)对较珍费工具的保管及记录运用(CNC刀具、表卡、较表头的运用状态检瓷)每月的最终

6、一天发新工卡给员工收回旧工卡.(7)月初计管工卡交员工签字后交至行政部.客户传真月结单要核对与送货单是否一样,出现问题刚好上报.(9)保管好办公室书场分类存放,没有特别状况不能外借(10)刚好民发传真,打印相关资料、拷贝相关文件.第2篇：模切工同位职费1.严格按平安技术操作规程操作，正确维护保养设备.2.按工艺要求、质组要求模切产品.3.正确运用模切板,对膨响产品质量因素刚好订正.4.负质产颗量的认定和记录工作.第3篇：压模作业工岗位职责压模操作工同位职责一、班组建设责任：12123.4.56学习、避守本厂各项规章制度，主动响应公司和厂郃的各项号召仔细执行本密位各项工作，按时完成生产安排；仔细

7、根据柴作流程操作,不断提高产品质量和同位操作技能；压模探作严格根据操作流程执行，压模过程要当心匣慎避开压膜不案或戢外损害；上窗前要对压模作业区进行仔细检盒,去除废料等杂物以免干扰行进平安；压模作业要闪放子和小车操作工、夹砂操作工协作进行，避开压噢不案产品外观粗糙等状况；压模作业时在压膜覆盖范围外的区域也要进行压模作业,保持产品外观质量通长一样；协作夹砂作业工刚好将模具转运到成型位或将成品转运到固化位；二生产旗量责任三、平安、卫生责任1 .工作过程中严格根据操作流程操作，上岗前必需确认压膜作业区无杂物影唬行迸平安后方可进行操作；2 .上岗前要讲工作区清理干净,防止杂物影响行进平安，下边前再次将工

8、作区清理干净将各种废料装袋转运到指定地点，并洒水降温后方可离开同位；3 .工作过程中发觉压膜异样影吭产品质量的，刚好向魂组长反映并上报车间负责人处理；4.累作过程中要当心语慎，不得生拉硬授电葫芦手畸、钢丝绳等以来提福运效率以免造成意外事故；5 .模具或成品管B运过程中要检盒挂钩挂好方可起吊转运,谢开人身或设备挨坏；6 .不得私拉乱接电线，不得将电动车等与生产无关的车辆.用电设雷插、接到生产用电系统；四、权限1.有权向班长或车间负击人反映物料质员、存放、运用等问题；2.有权向班长或车间负责人反映平安生产管理过程中存在的漏洞或不足；3.有权向班长或车间负责人反映本班组同事或相关工作人员违反操作规程

9、等事项；4.有权向上级领导反映班长或车间负责人在平安生产管理过程中存在的不合理指令或违反相关制度的做法；五、义务1.工作时间内在企业遭遇不法侵者或自然灾庭时市义务参与爱护企业的行动或抗震抗灾等活动；2.工作过程中有义务为企业节约甥料、能源等的消耗削减奢侈；3.工作过程中有义将主动帮助工作中遇到危急和困难的同事；4.工作过程中有义务向班长或车间负责人提出改进生产方法、改良生产设备.提高生产效率、节约能源和物料运用量的合理化建议第4篇：压模作业工窗位职责压模作业工同位职贡一、班姐建设责任：1.学习、逊守本厂各项规章制度，主动响应公司和厂部的各项号召2.仔细执行本岗位各项工作，按时完成生产安排；二、

10、生产质责任1.仔细根据操作潮跟作，不断提高产品质量和岗位操作技能；2 .压模操作严格根据操作流厩执行，压模过程要当心浑情激开压模不紧或赧外损舌；3 .上树前要对压模作业区进行仔细检亘,去除废料等杂物以免干扰行进平安；4 .压模作业要刚好和小车累作工、夹砂绿作工协作进行,避开压模不紧产品外观相播等状况；5 .压模作业时在压胺澧羞范励柏5区域也要进行压模作业，保持产助卜观质量通长一样；6 .协作夹砂作业工刚好将模品转运到成型位或将成品转运到固化位；三、平安、卫生责任1 .工作过程中严格根据操作流腥操作，上向前必需确认压股作业区无杂物影响行进平安后方可进行换作；2 .上司前要讲工作区清理干净，防止杂

11、物影晌行进平安，下班前再次将工作区清理干净将各种质料装袋转运到指定地点，并洒水降温后方可离开岗位；3 .工作过程中发觉压膜异样影响产品质量的,刚好向班组长反映并上报车间负责人处理；4 .操作过程中要当心逆慎，不得生拉硬拽电葫声手柄线、钢丝绳等以求提高转运效率以免造成意外事故；5 .噢具或成品管在转运过程中要检宜挂钩挂好方可起吊转运，避开人身或设备损坏；6 .不得私拉乱接电姨,不得将电动车等与生产无关的车辆、用电设密庙、接到生产用电系统；四、权限1 .有权向班长或隼间负责人反映物料质量、存放、运用等问的；2 .有权向班长或车间负贡人反映平安生产管理过程中存在的混同或不足；3 .有权向班长或车间负

12、责人反映本魂组同事或相关工作人员违反操作规程等事项；4 .行权向上级领导反映班长或车间负责人在平安生产管理过程中存在的不合理指令或违反相关制度的做法；五义务1 .工作时间内在企业遭遇不法侵害或自然灾难时有义务参与爱护企业的动或抗震抗灾等剧；2 .工作过程中有义务为企业节约甥料、锢源等的消耗削减奢侈；3 .工作过程中有义务主动然助工作中遇到危急和困地的同事；4 .工作过程中有义务向班长或车间负责人提出改进生产方法、改良生产设备.提高生产效率、节约能源和物料运用第的合理化建议第5篇：工模部生产主管岗位职责工模郃生产主管岗位职责一、被仔细切亍上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促

13、*检直对生产过程中出现的总是刚好防阔平衡生产；加工小组的工作落实状况；2 .明确自身的工作职责与下,脚的工作状况；定期召开生产加工各小组会议；目妆子了解下属存在的问!S并加以解决与反映；3 .加殂自身对管理对技术的阅历；不断创建机会给下属发展潜在实力：确保任职范围内的工作效率显著；4 .坚持.用才“方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔运师Q培育各级管理人员；以身作则，的立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；5 .定期向上级汇报所闻蛆员的工作状况以及存在的问即,征求得到上级的解决方案；6 .严格限制签批领材料，杜绝任何费用，材料的奢侈；7 .负责生产管理制度的起草,改善并将促加以执

14、行；8 .负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；二、初对违反上级下达的工作任务，私自利用职权膨响生产负责；2,对由于管理不力，决策失误，济成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责；3 .对生产加工各小姐发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的不良后果负责；4 .对生产加工设备的运用法不当；人员掾作平安未加强留念而出现事故要担当责任.5 .对生产加工各小组成员不团结,不作不深，作风不正派，组与组之间工作支配不合理等造磔B门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；6 .对生产加工监控力度不够，导呦口工部门屡次返工，同样要负贡任；7 .对因管理不善，导致工位工只遗失或丢失而膨响生产需求，

15、要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或运用不当而明晦用期限与希密度负责；三、职权对生产加工本组成员的调动，嘉奖与升级有审定权；8 .对生产加工异样的问股，可以作因妆子处理权；9 -对生产设备、物资、工具有集中笆理权；10 对不合理运用物资有制止权；11 .对生产用的动力有揩挥、Mi同、调配权.工模部加工小组组长岗位职责一、职务作到遵京守纪，敬市同事,关切学员，带领学员；2 .仔细执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；将促检食对生产过程中出现的总是刚好侨调平衡生产；3 .强调制作过程以质量的限制，管理,力求在制作过程中发觉，分析并汇报问题驾刚好改进；明确使每一个成员相识到质量是每个人的责任；也是每个加工同位的工作.4 .加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起老师J秋挈身分传授阅历给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创建机会给下属发展.确保内职范围内的工作效率显著；5 .以身作则，捌立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；侨作本部门整体要求；6 .定期向上级汇报所属组成员与学员的工作状况以及存在的问Sg,征求得到上级的解决方案；7 .加曷对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽资与盘点；严格限制申请领用材料，杜绝任何材料的奢侈；8 .负责起草便于所属小组工作的开展