2024年村务公开民主管理个人先进事迹（共3篇）.docx

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1、2024年村务公开民主管理个人先进事迹（共3篇）第1篇：村务公开民主管理先进材强化民主管理锹好村务公开西北湾乡创建村务公开民主管理示范乡镇工作汇报近年来，乡党委政府在上级党委次府的正幡页导下，在县民政部门、组织和纪检郃门的详细指导下，以创建村务公开民主管理先迸乡镇为契机，实行多种方式规范村务公开、民主决策和民主笆理工作，有效促进了各项工作的顺当进行和各项社会事业的健康发展,使群众满足率达到95%以上，使全乡上下呈现出政通人和、经济社会快速发展的良好局面.下面，我就西北湾乡开展村务公开民主管理示范乡镇创建工作状况i匚报如下：一、基本状况西北湾乡是位于县城西北部的城郊乡，总面积846平方公里，总人

2、口20250人，其中农业人口19699人，有汉维、回、哈等10余个民族，少数民族占全乡总人口的25%;下转9个村委会.二.加强领导、为创建工作供应坚毅的组织保陡为了加强对村务公开民主管理示范单位创建工作的钦导乡党委政府将村务公开民主省理工作作为农村工作的中心任务，纳入党委政府的重要议事日程，姐织成立了以党委书记为组长，纪检书记.政府副乡长为副组长，涉农相关单位领导为成员的乡村务公开民主管理工作领导小组，做到了创建工作有人管有人问.领导小组下设办公室，详细负责村务公开民主管理工作的宣场发动、工作安排的制定、措施落实、检查督导核测评工作.根据上级有关法律、三用寸务公开民主管理示范标准，探讨制定了西

3、北湾乡村务公开民主管理活动方案和西北湾乡村务公开民主管理实施安排，为创建活动的IIS当进行葵定了组织基批.乡党委结合领导包村支配，明确9名副科级以上领导分片负费各村的村务公开工作.各村、各单位也都成立了相应组织,明确专人负责创建工作，形成了一级管一级，一级联系一级，上下联动，左右协调的管理格局，并将工作任务层层分解，保证各项目标落到了实处.在详细工作总中，我们以制度建设为更点，一手抓教化引导，一手抓村务财务公开,主动引导村级千言醺市村民民主权利，领期口支持群众依法参政议政.弓I导各村对自己存在的问题，特殊是群众关切的热点“、,难点”问题，f-个地仔细加以解决，特殊是对财务、块等管理混舌海村，进

4、行了仔细清理规范，达到了群众满足.目前，全乡9个行政村，全部达到了村务公开民主管理示范村标准，群众测评满足率达90%以上.三、加强民主管理,规范民主决策程序,还政于民(一)规范了村级议事#决策程序全乡各村都健全了村民会议制度、村民代表会议制度、干部党员联系户制度，建立完善了村规民约，进一步规范了村级议事和决策程序，实现了村民的自我管理,凡是涉及本村范围内的更大事项的定，各村都坚持民主集中制的原则，先由党支郃依据法律、法树债策及上级党委的工作部署，依据本村实际，提出决策方案，然后召开党支部、村委会联席会议，探讨修订决策方案，并组织召开党员大会，征求看法，统一思想，对方案进一步修订和完瘠,最终将决

5、绫方案俎交村民会议或村民彳弋表会议表决通过后实曲近年来，我乡各村实施的村村通马路工程”、村组机动地发包、节水浇灌等基址设施建设和农村低保户的踊定等，都是通过村民议事会表决实施的，由于议事和决策程序合法合理，得到了全乡群众的大力支持,特殊在我们“新农苑小区的征地*M卷问题上,菜园子村通过上上下下几十次会议探讨防商，结合国家政策,确定了合理的补偿标准和方法，使广熠群众心里明白、踏实，保证了工程建设顶当进行.头屯村、小屯村在修建高速马路拆迁的问题上，都充分运用民主决策的方式，集中群众才智，为工程的顺当进行供应了保证.(二)、规范了村级民主理财制度全乡各村在实行“村财乡管村用”的基础上，实行了严格的村

6、级民主理财制度，各村民主推选出3-5人的民主理财小组，负走各项开支的审核把关.村报账员只有掌到手续齐备的支出票据后,方可向总站会计入帐.对民主理财小组审核未通过的单据，财会人员一律不准下帐.多年来，全乡各村仔细执行民主理财和村务公开工作，村级财务收支状况,往来帐目精确用实，群众满足度较高.(三).实行了村民自治推行了村民自治,是有效加强民主管理，还政于民，帮助村民走上自我管理的一条新途径.在安播生育工作中，全乡组织成立了9个安排生自协会，实行会员联系户制度和避孕节育措施知情选择,实行多种方式搞好安排生育宣扬鼓化工作，实现了育龄人群的自我教化，自我管理,有效推动了安排生育工作的顺当开展,使我多豌

7、婚晚育率达95%以上,连续两年安琲生育率达100%,今年，我乡安排生育工作彳悌我县多次接受区州计生部门的检官脸收，取得了触子的成果.在村干部的管理上，我们由村民代表会议定期评议村委会成员，对多数村民代表不信任的村委会成员，劝其辞职或提请村民会议予以罢免，充分体现了村民的民主权利.在村级日常工作中，我们一方面充分发挥群众代表.理财小组等群众性监督组织的作用，另一方面充分发挥村规民约的约束功能和乡纪委的监管雌，发觉问IS刚好处理，有效防止了各类违纪案件的发生.村民自治工作的实施，有效增阅了群众的参政议政意识，激发了群众同作奸3。科峻做斗争的志气,使作奸翊斗现砥大幅度削减进一步;争化了农村干部队伍树

8、立了党在农村的良好形敬，有效亲密了党群干群关系，促进了农村各项工作的正常开展.四.规范财务公开工作，取信于民斯务公开是增加村级工作透亮度，取信于民的田要措施.依据民政郃门的要求，我乡财务公开工作以村组民主日日活动基本形式，在全乡9个行政村全部设置了统一的公开栏，明确规定了村级公开的内容和形式：一是凡经村民代表会议通过的确定、决议要予以公开.二是财务公开每季度一次，以公开栏和村民会议公开为主，以明白卡、广播等形式进行公开为辅,公开内容包括机动地发包、承包经音袈的收取以及各种开支等状况.三是安排生育工作公开.每季度公开一次生育指标和育龄妇女的节育措施状况.四是惠农政策公开,即时全面公开良懈卜站、小

9、麦综合补贴.生猪养殖等各项患农政策内容以及补贴标准、范围彳国S实状况,接受群众监督.五是定期公开救灾、救济款物和地三生活保障金的数S1.发放对蒸、数量等内容.六是实行村干部任期审计和村级财务年度审计制度.村务公开民主管理考核制度，定期对村干郃进行考核，把落实村务公开民主管理工作纳入党建经济双目标和村干部考核内容之中，并制定了严格的奖惩制度，有效促进了各村落实村务公开民主修理工作的主动性,推动了村务公开民主管理工作的正常化进行.进一步深化村组”民主日”活动.包村领导按时参与各村民主日”活动，督促指导各村按时开展活动，保证;布忸格根据相关要求三C定程序进行，包括实行多种方式三?打算工作，定好主题，

10、设计好活动内容.各村对群众提出的看法和建议,能当场解决的，当场予以解决，不能斛决的上报乡党委，乡党委每季度召开会议专密探讨，实行发放督办单的形式，确定专人限期办理.一年来，全乡9个村委会37个村民小组共开展民主日”活动148场次，提出各类看法、建议86件，已解决办理的78件，正在防闾解决的2件,短期内无法解决的5件，群众的满足率达到95%以上.五、创新村分公开，推动民主管理加大村务公开工作力度，仔细落实村民在农业生产中产业结构调整,项目资金运作，项目实施等田大事务上的知情权，提高工作透亮度，是提高村民民主管理意识，实行民主管理，促进经济社会良好发展的更要内容,我乡在村务公开工作中，大里探究，主

11、动创新，实现了村务公开工作的四个转变”一是坚持村务公开向村务、党务全面公开转变.村务公开栏除定期公布村级事务、财务收支状况外，把村党支部对田大事项的决策、后备干部的培自和党员承诺及考核评议结果等状况峥入公开范围，实现党内监若#晡众监誉的有机结合.二是坚持单一形式公开向多种形式公开转变.除利用村务公开栏公开村务外，对群众看不明白或有疑问的内容，实行召开党员代表大会.村民代表大会,开展“明主日”活动和发放明白卡等形式，向群众说明白.讲透彻，让党员群众实施监督.三是坚持办事结果公开向办事程序公开转变.村务公开栏除对办理结果进行公开外，还将办理过程中资金的运用、工作成效以及存在的问题予以公开，让党员群

12、众对田大事项的办理实行全程监督.四是坚持定时公开向刚好公开转变.在坚持分季度定时公开村务的同时，对农业保睑和校食综合直补面积的统计、资金的发放,良幽卜站数量及安排等各项惠农政策的落实等,事关群众切身利益而又急需办理的热点、难点问题以及计生、民政救济、市大村务的处理状况进行刚好公开，接受党员群众的监督.保证了群众的知情权，消退了密众疑虑,维护了社会的玲定.规范通亍的民主决策制度和全面刚好的三努”公开工作的落实,保证了全乡经济社会发展目标任务的项当完成,目前，容纳1600户群众的京民安居工程项目正在顺当施工中，没有出现TJ违反村务公开民主管理法律;视和政策现象，也没有发生T由此产生的上访问题，为我

13、乡经济社会的又好又快发展奠定了坚实的群众基础,宫造了良好的发展环境.第2篇：村务公开民主管理难点村治理工作个人先进事迹村务公开民主管理“难点村治理工作先进个人事迹材料玛泽馍党委书记王峰近年来，在城镇化和农村基层民主政i台建设不断推动的过程中，我镇不同程度地出现了村务公开民主管理“难点村”.“难点村”的出现主要是由于村级组织不健全、村务公开和民主决策程序不规范等缘由，造成了冲突积累多、村民集体上访多、村级事务管理乱、经济发展慢的局面，严竣膨晌了全摘农村的社会稳定和经济发展.2024年，我馍王君村被确定为村务公开民主管理*难点村”.作为馍党委书记王姓书记把加强对难点村”治理工作作为推动农村基层民主

14、政治建设的一项燃眉之急的击要工作摆上议事日程,定期召开专题会议，探讨部署治理工作，仔细听取工作开展状况，将难点村”治理工作纳入基层干部目标甑考核之中，与工资待遇挂钩，从而有力的推动了治理工作的开展.一、以健全组织、全面摸底排宜为抓手，为难点村”把脉组织俣牌是开展一切工作的关键.为推动难点村治理工作的顺当开展，王书记坚持对驻村工作队的成员实行亲自选、亲自考、亲自定州,拖，从全馍抽调了业务骨干，成立了以镇长为组长的驻村工作队，配强了驻村工作队的力气.为开展工作供应了有力的组织保障.工作队严格根据王峰书记的工作要求，通过挨家挨户走访农户开展村情排亘，了解农户的家庭状况，候听群众看法，共收集、登记*指

15、信息100多条,撰写村情反映90多份，全面驾驭了难点村”的村情村况,为搞好揍底排亘，王书记又为驻村工作队员身制定了三项措施：一是对驻村工作队走访群众的方式方法进行培训；二是按片埴写走访责任表，确保走访.一户不同”；三是要求驻村工作队和村干部亲密同群众的关系，如对群众家中的红白”事、建为等重要事情刚好上门走访，主动帮助他fi海决困难,为难点村”治理打下群众基址.二以建立治理台账.整理村情村况为抓手，分析探讨村情民意在排盒摸底的SM出上，王书记指导驻村工作队，根据村情户情、经济发展、热点焦点、治理措施、目标时限”等6个方面的内容建立治理台怅”,对驻村工作队实行周调度、月汇报、季总结的方式.进一步强

16、化对治理工作的督导，并要求按季度对村情村况的改变刚好调整总结，确保治理台怅”的连续性、动态性和真实性,同时，工作队落实了王书记提出的以干群互认、点户分析、村情剖析等内容的每日碰头会，促使干聊5正驾驭报民益，为治理工作找准切入点。三、以破敷解难”化解基层冲突为抓手，实施有效治理针对”难点村“存在的问题，结合全镇“下基层、解难题、送暖和”专项活动，王书记在每月下旬定期召开驻村工作队工作分析会，根据责任分工，对工作队的工作进行点评，帮助他们解决在工作中遇到的难题.2024年以来，王书记先后帮助“难点村1协谓资金9万余元，对村内吃水井进行了全面修理，帮助*雉点村”王新修建了两室，解决群众生产、生舌难施45件，群众满足率达98%,有力地化解了基层冲突,亲密了干群关系.四、以制度创新强化为民服务为抓手.规范民主管理”无规则不成方圆