2024年年驾校年度的工作总结（通用6篇）.docx

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1、2024年年驾校年度的工作总结（通用6篇）2021年驾校年度的工作总结（通用6输）时光飞逝，如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，该好好写T分工作电结，分析一下过去这段时间的工作了.好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是我整理的2021年驾校年度的工作总结（通用6篇），仅供叁考，大家一起来看看吧.驾校年度的工作总结120xx年在市交通局的领导、关心、支持下，我校严格按照上级的指导方针与要求，进一步加强驾驶员培训和安全管理工作，得到了上圾有关部门的肯定，现就一年来驾校工作总结如下：一、完成培V1.1.it划1.20xx年招收学员773名、培训出学员

2、860名（含201X年度未考学员）.2,现有教练员22名，其中C1.教练员18名、B2教练员4名.3、现有救练车车辆20台，其中小车17台、大货车3台.二、加强教练员队伍建设和管理工作较练员必须严格避守国家相关政策，法令法规，按摩课作，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员掳派各种款项,如有违纪行为，学校将严厉处罚.学校还不是时找学员交谈，了解学员反饿的皎学情况及信息，及时掌握了1练队伍情况,有效的提升了教练队伍素质.学校每月对教练员进行业务培训、考核，考核结果体现在工资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地迸行.三、合理制定培训计划，做好培训工作

3、坚持质兴校的原则,认亘按教学大纲要求执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段,今年还专门安排出时间对故练员业务技术、理论知识进行了培训和考试，有效的限高了教练员的救学水平.四、加强车辆和设备的管理、维修、保养工作驾校对蚊学车辆及设备的管理和维沪非常玉视，WSJ确保教学用具的完好率，每天出车、收车都必须检查好车辆状况，卷星期第一个工作日必须为数练车彻底检亘日，发现问题及时送有资质的修理厂堆修彳麻养好，做好每辆教练车的维护保养日志，把安全防患排除在鹤芽畸芽中.五、问题与不足1 .致练员的素质有待进一步提高.2、招生宣传还须加强.3.办公室人员责任心还要加强.20xx年，我驾校

4、要根据新形势、新发展的要求，努力提高教职人员业务技能和思想素质，招收和培训好学员，让我郑）企业取得长足进步，创造良好的经济效益和社会效益,为此我们要坚持“一切为了使学员满意的最高标准，作为各项工作做为首要任务，为提升我校信誉做出更大贡献.驾校年度的工作总结220XX年是全体教职员工乘势而上，再攀商峰,喜获丰收的一年,在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强致练员队伍建设，提高致练员教学水平，加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化一、优化队伍建设，增强

5、救练员队伍素质提高.今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，管理水平及锢力不断提高，年初我们的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经蛤，有一定素质的驾驶员迸行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己股后的目标，新的班员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高玳,我4师快进入了角色,有的人不论是教学礴，教学态度，鼓学质量，招生，用油车辆保护，都很突出.今年我艇历了两次培训，一是由位培训，二是换证培训与考试,学校利用这两次培训，首先对我们理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去故学，结合每个学员的心理，认再按照救学大纲的规定教学

6、，严格执行省、市泊条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责.对不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案,促使救练员从筒单的赦学水平，走向J5正的理论与实际教学相统一的高水平的教员.二、加强教练员管理,3腓培训质量.历年来，驾培市场竞争激烈,全区，厮驾校，都有一定的实力，要想站隐市场，雇得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任，教练员在故学中，必须严格遵守国家相关政策，法令；胡,按章燥作，坚决做到有法可依，有0依，必须懒隔政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还不是时找学员交谈，了

7、解教学情况，由于加强了蚁练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高.三、田安全教育,强化安全意识，首先，加强了我们的安全牧育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第T5,强化安全生产就是效益，制定种种安全训蹒的规定，必须按要求去做,不允许有TT的安全隐患存在.训练前检亘好车辆的状况,收单后做好保养工作，确保no%的安全训解，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安.20xx年是XX驾校发展的关碑一年，也是实现跨越发展的决定性一年.所有人的思想都是一致的；让我们的企业更加懂,任三而道远.所以我们要坚持“一切为了使学员满意”的标准

8、，把各自的各项工作做为首要任务，为维护XX信誉做出更大贡献.驾校年度的工作总结3江西省蓝天驾驶学校是江西省规模最大、设施先进.数学培训规范的国家一类驾驶学校.在20x年上半年中，驾校利用市场经济规律,依靠自己的实力.坚决贯彻全心全意为学员服务的办学宗旨，继绫坚持社会效益和经济效益同时并举的方针，特别是在促进驾校全面发展方面取得了长足的发展为在下半年里更好地推动驾校整体工作取得更大的成绩,在上级领导的关怀下，教练员的教学1号到了学校及校领导给予的大力支持和关心，我们的麒工作开展顺利，目教学质有保证，为此我们深感自豪.下面我将对20xx年下半年的工作做一个总结：一、在学校领导的正确领导下，我取得了

9、一些成绩，但周上级领导的要求，离学校的目标还有一定距离，特别是抓紧数学与考试质量的方面，我还有继续努力的空间；二、蓝天驾校实行报名、培训、考试、拿证一条龙服务，为学员提供了优质彳瞅捷的服务，营造了精彩纷呈的驾驶生活，在蓝天驾校我感觉生活很充实，与领导同事相处愉快；三、蓝天驾校由于起点高,规模大，办学条件优越，训练场地规范，设施先迸,功能完善，成为了南昌市民学车首选的品牌驾校，因此，在招生工作中我们也尽力为学校争取韧,并取得了一定成绩；四.在上半年的数学过程中，我一亘坚持朋友式的教学关系，拉近了学员与麒员之间的距阁,再正使学员感受到了快乐学车；五、在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想，为了

10、做好安全工作把好安全关，每天及时对车触行检套登记，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检食没有放松；六、半年来，通过培训，我增强了责任心，提高了服务意识，在教学技能上也得到了很大提高.接下来我将从以下几个方面改进我的教练工作：一、热爱专业，加强学习，学习有关窗口国家在新时期制定的各项方针、政策、法规Ia各项规则，学习掌握教练工作的各项业务知识,努力提高政治思想索质和业务水平；二、严明纪律，严守考勤制度，按时上下班，认则行教练员任务,确保学员的培训睢量；三、多多总结教学经脸让自己的技术过硬,为鼓练员队伍争光；四、坚决杜绝吃拿卡要现象,不抽学员一支烟，不喝学员一瓶水，不收学员一分钱,不吃学员一电及

11、饭，有一陪十,竖立良好的鼓练员形象；五、服从组织工作安排，尊田领导，团结同事，恻立无私奉献精神.总而言之，我将总结经验，采取有效措施提高并保证合格率,与时俱进,本若为蓝天驾校争光的目标,努力的工作.驾校年度的工作总结420x年，我校在市、县交通部门的正埔领导下，全体员工团结拼搏、共同努力，学校稳步发展,圆满完成了年度招生培训计划，取得了良好的经济效益和社会效益.一年来,我C严格按照上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的特点，在全面规范基础设施建设的同时，强化科学办学，开展全新的驾螟训挨式；同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员放学水平；加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规

12、范化，取得了较为理想的成绩.全年共招生学员人,毕业学员人，毕业率为%,为我县培养了大批合格的驾驶人才.一、主要工作（一）规范管理，提升服务水平.我校20x年投资500万元建立了标准的训练场地，硬件设施全部达到上级规定的要求.但要培养出合格的驾驶员，光靠规范化的场地是不够的.规范驾校管理,必须先从教练员.教学车硼、学员的管理入手.年初,我校就集中开展规的档案管理”；舌动，抓好三大台账，即对教练员、鼓学车辆、学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路,摸清家底，健全规章制度，规范操作流程，强化目标责任，推进档案管理工作规范运行.为科学、有序、高效地开展各项驾培管理工作打下了

13、良好的基础,全年围绕质量二字，开展了严格培训收费管理，杜绝不合理收弹;强化A艮多意识，改善服务态度，提高服务水平；加强教练员队伍建设，树立良好的教学风气”等一系列工作，通过一年来的努力，我校服务水平已大大提高.（二MR抓队伍，提升教练员素质今年以来，我们击点加强了蚊练员队伍建设，培训管理工作有了很大的进步,管理水平及能力不断提高.一是所有教练员必须持证上岗.二是对省、市、县组织的较练员培训，我而极参加，并组织同前培训，要求救练员理论知识进行再提高,每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定数学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认百、负责，对待不同性格、不

14、同同位、不同年龄、不同性别的.学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员.（三）加强转理，才聊培训依量今年,学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任,坚持科性与思想性傩合，理论与实践相结合，并要求教练员为人师表，规范形象，规范殷努.一是教练员在教学中必须严格遵守国家相关政策；去令法规按章操作坚决做到有法可依，有法必依.严禁收受学员的现金与实物，严禁接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，直至开除.二是实行练员负责制，对各科目的培训，把培训权与合格率蹄合，全部交给救练员自己掌强，便与教练员根据学员的学习情况却闻腐内容

15、，收到了良好的效果.三是校领导利用平时和结业考核等机会，不定时的找学员谈心，了解救练员教学情况.四是狠抓一次及格率，及格率直接关系若驾校的声誉，也是竞争中求生存的重要手段，为此我们每月都进行及格率总结,查找原因制定提高措他,并结合致练员负责制实BS奖惩.今年来学员一次及格率大大提高，旺达驾校也因此在全县口碑很好.由于加强了教练员的管理，学校教学质不断提高.（四）注重安全，强化安全出效益安全是头等大事，在学校的各项工作中，我们始终坚持安全第一”的指导思想.为了做好安全工作，把好安全关：一是成立“安全生产领导小组“，校长任组长，各部门设立安全员.二是加强教练员的安全教育，福月召开安全生产例会,每季

16、度召开安全生产总结会，校长与载练员签定安全生产责任书，要求每个教练员把安全放在第一位.三是制定安全训练规定,必须按要求.按操作规程训练,绝不允许有一丝一亳的安全隐患存在.教练员。海天对车酬行日常维护，发现问题及时排除，杜绝事故能患，确保了全年安全无事故.四是加强学员的安全古传与教育工作提高学员的安全意识保证学员出入平安.（五）寻求突破，创建旺达特色我校若市注意实力的增强形成我校的办学特色和优势在硬件和软件上正确解决自己的定位.在激烈的竞争中才能处于不败之地.一是设施齐全，场地标准，固始一流.二是把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨.三是科学训练,注怎训练中的科技含泰.四是校风廉洁，确保学员的利益不受侵犯.五是奖罚分明.