2024年年终工作总结.docx

《2024年年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年年终工作总结.docx（28页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年年终工作总结年终工作总结总结是指对某一阶段的工作.学习或思想中的经验或情况WI以总结和恻舌的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，我想我们需要写T分总结了吧,那么愈结有什么格式呢？以下是我为大家整理的年终工作总结，供大家参考借簸，希里可以帮助到有需要的朋友.年终工作总结120xx年即将到来,我们将继续认真奥彻公司有关指示要求，认真总结20xx年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎融地把节能降耗工作做精做细.20xx年度产值目标3.15亿只划分到包装部年月的生产目标月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量盒包成品每日入库量单位：万只围绕20x

2、x年包装部年月的生产目标，包装部主要有以下几大项工作要做：1 .开源节流，降本增效节能降耗是公司长期发展的主要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天.20x年我口将在以下几方面开展工作，以诳T阐任原辅材料和第源消耗,为公司节省每一分钱.1）合理安撵人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本；按20x年度产值目标3.15亿篁,机包包装晒有12台单排机、4台双耳咖、1台三排机，按计划机器全部排满每班需要19人，三组共计57人，机包现有员工17人，还需物卜员工40人盒包按照20xx年度产值目标3.1S亿只划分到盒包每月的成品入库需要培补员工30人；雎

3、合机包、盒包共需增加员工70人,才能保证年度目标H刷完成.2）合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪理，合理安排用电时间，用电量大的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源；3）对原辅材料进行精细管理，杜绝浪理现领的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内；4）将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚.2 .提高员工的成怎识，加大质京管理力度，提高成品一次合格率应对机包在质量管理上存在的一系列问题我正豳在20XX年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率.D加强生产操作人艮质量培训，强化员工质量意识.我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训I,使员工了解质工作的田要性，并对

4、ISO13485筋量管理体系有深刻的认识，且在平时生产现场中对员工的质出意识不断强化使其航知本工位可能产生的质量问题和避免方法.3 ）加强领班的质巡检工作，避免田大筋量事故的.发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研效（漏气、无油）4 ）建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核，与员工M收入挂钩，奖优罚般通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%以上.3,加强设备管理在设备部普工、张工的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品筋量的稳定：D制订设笛保养及管理办法：对设备的日保.周保、月保

5、制度化，定期检亘,实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养.5 ）要加强设备保养技能交流.培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能.上述措施有效的保证了设备的高效、哙定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持.4.加强现场管理.推进6S管理制度在20xx年初包装部新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划，人员.设电物料调配等不断优化.新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计，区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推迸标准化生产,推进6S管理制度力争在2Oxx年生产管理工作不断提高，走上新台阶.5、不断加飙全龌工作我们将在认真吸取事故

6、救训的基4出上，把安全生产作为公司管理工作的击中之士来抓，采取多种措施保藻安全生产无事故.1）坚持开展安全培训工作.将安全用电.各工种及设备的蜂作规程彳的急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全；2）突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控.加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；3）坚持安全常规卷理,对安全工作常抓不懈.健全车间安全生产会议、巡回检直、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,使于分析亘找问题.最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员，解决员工的实际困睚，以碑保包装部员工队伍的精定，创造一个和谐工作的气氛，促进工作计划目标的全面实现.年终工作硼2一年来，我

7、街农业工作在街道工委办安处的正确矮导下，在上级有关部门的正确指导下，各村、场大力配合.支持，取得了一定的成绩.现总结如下：一、农业是街道经济的有益补充因城市发展所致，全街目前仅有菜地150余亩，养殖水面700余亩，虽然种养面积的规模大幅减少，但农业工作丝亳没有放松.目前，共有存栏牲猪2100头，存养越冬老鱼80吨,有越冬茄菜近140亩.全年共上市蔬菜2400余吨,起水上市鲜鱼400余吨,出栏牲猪3000头，实现了农业产值600余万元,成为街道经济的有益补充.二.动物防疫工作寺段有效我街在动物防疫及“防五”工作中，做到了两个百分之百，即免益主射率100%.栏台农贸市场消毒100%.特别是今年禽流

8、感疫情段虐时，配备了充足的防护服，定期对各衣贸市场进行消毒处理，建立了完苦的疫情上报制度，并由街道财政补贴进行了家禽的扑杀工作，今年我馆未发生一起禽流慝事件.三、防汛防火成绩突出我街与各社区、村签订了费任状，制定了完备的防汛隧,储备足额的防汛物资，为安全渡汛打下了坚实的基础。森林防火坚持“预防为主，积极消灭”的方针，一年来共召开森林防火专题会议三次，投入资金二万余元,砍伐防火隔阁带三千余米.由于工作寺建到位,我街未发生一起森林火灾事件，确保了人民群众的生命财产安全.四、农产品质量安全行工作有特色针对我街实际情况，要求各牲猪养殖户.疏菜种植户.渔业生产户签订了不使用违禁药品的保证书，并且对所有牲

9、猪生产户采取了强制免疫的措施.针对中南大学对岳篇山渔场亘接排污、污染湖水的问题，投入专项经费更新傕建了排污过道,以上一系列措施确保了我们生产的农产品都是安全的；绿色的、放心的.五、来年工作思路纵观一年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但是与先进单位上电,还存在一定的差距.她可积极赶超,争取农业在规模减少的同时效益不减反熠,使来年农业工作更上一个新的台阶，我们的具体思路是：1.针对我街农业规嘤偏小及索临城区的特点，加大经费投入,大力发展精品农业、特色种养业、休闲农业,特别是大力推介岳Ig山渔场的休闲垂钓，力争成为长沙市的一个品牌.2、继续强化防讯防水及防五的责任制，将其列为各村*社区年度工作考核

10、的内容，并懒U机构落实、人员落实、经费落实.年终工作总结320x年，我作为车间的班长，在过去的一年里，认则责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题；2、配合职能部门开展好过程式控甩怫麻其他有关品质活动；3 .加强班组管理，以班组标准化建设内容为玉点，建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准；4 .组织员工按照车间的统一部署阳极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念：5,搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护;娥和操作规程,坚持做到安全文明生产：6、做好思想政治工作，教育职工坚

11、持四项基本原则，遵守社会公错和职业道德等；20x年是XX公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以力制精品福型材，打造百年XXX为工作主战.在车间领导的正璃领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固例立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动理组基础管理更上一个新的台阶.蛟为圆满地完成了广、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得至蟆高.现将一年来主要工作磔散口下：有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务.需要我们首

12、先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急.我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我理的经宫活动,以便提高班组的各项工作.我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式.首先要让员工有一个S的观念建议推行八尢良费:1.不良.修理的浪费；2 .加工的浪费；3、动作的浪费；4 .搬运的浪型：5、库存的浪费；6 .制造过多，过早的浪争；7 .等待的浪费；8 .静理的浪型.其次”产品瞄质的体现在现场，我们车间一向注更车间形象，现在我正库间设备

13、在明年又有增加，拗好现场管理和设每保养是新线管理工作的由要组成部分，也是产品品渍得以保证的前提和基础,所以如何搞好设苗维修和保养是新的一年工作的重点.进组根据旃情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保?三化到个人.严格切日产调度指令,认真姐织生产，一个企业的生产是否能够正岸进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基址.首先，在实际生产过程中班组能够很好的t办调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面岩手开展各项工作，并且帏效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班姐为提高班组员工的综合素质，逐步

14、将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供同位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高.强化班组管理,棉好班组和谐建设,提升班组凝聚力.今年因为各项还需努力规范,加上订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搭班组的髭聚力活动，但我fi两1道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识了解了多少，这样是使大家感觉到一种自田照，和成就感,对以后的工作有很大喏助.只次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，动组将很多工作让班员来完成，让班员们既蹦压力又感到他们对於班组的田要性，使他们主动为班组出谟划策.通过这一年的

15、磨合，班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础.总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车I可领导的正瑜领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们曲松认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼缚.豌一心.扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基址,我们相信在我们大家的共同努力下，XXX的明天会更加美好.年终工作蝇4把度心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念的就双成.在这天朗气清的午后，在这万家团结的混罂时刻，我们在这里聚首,共同庆祝中国人寿XX支公司家网联谊会的召开，同时也庆祝我们辉

16、煌的XX年，和即将到来的XX年.首先，请允许我,代表公司经理空,向一年来为公司发展辛勋耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛苦了!向关心并支持言销伙伴的各位家属，表示衷心的感谢,谢谢你们!寿险是什么?您的爱人街天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问S1.上帝创造了人类，却没有办法保护每一个人，于是他创造了母亲;而母亲没有办法（培伴孩子一生于是有了人寿保险.当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保阵的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候，各位，您平日里默默地支持没有白费，我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的XX年，是XX公司发展极不平凡的一年.