2024年年后工作计划.docx
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1、2024年年后工作计划年后工作计划时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划可是让你提高工作效率的方法唯何是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是我为大家收集的年后工作计划,欢迎阅读,希里大家能够喜欢.年后工作计划1一.指导思想坚持以“教育就是服务”的理念为指导,探索敬业、服务.教育、管理“工作方式,努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、勺网形象的工作目标.二、具体目标1.努力实现学生、家长、教IJ丽各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%,家长和学生对政后勤线的满意度达90%.2、主动宣传,抓好东升教音网络的征稿组琼工作和萍乡报的宣传报
2、道工作.3、严格安全排查制度,拽用木崛失超过100O元的安全事故为0.4、加强物业排直,建立定期排查制度.5、建立师生个人档案,完芒档案管理制度,保证档案文印工作100%的满意度.三、工作措施(一)加强培训,形成共识1.积极开展学习讨论活动,努力引导全体员工的立服务观念,真正明了教育就是8艮务,就是为学生服务,就是为学生的成长.成人、成才服务,学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件,服务于学生、服务于家长”的理念,全面走进市场.2.引导教职工阔整工作彳连舌的心谈,树立以校为家.爱校为荣的正气.让全体员工们脩得,只有学校不断发展,才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入.3、倡导”合作、高效
3、、责任、自强”的团队精神,同事之间必须坚持糊立正气,反对歪风邪气坚持多干实事,反对满数牢骚;坚持换位思考,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上准确定位,工作上切实到位.教臼员工们做好自己上司的助手和参谋.4、严明工作纪律,捕立实验学校的形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何情况下都不得与家长争吵.(二)突出细节,更视过程1 .主动工作,加强沟通,在学生生;舌管理过程中,要主动与班主任联系,与家长联系,不得推谖与回避.2 .注意工作细节,坚持在内务、卫生、检校.校车接送工作中创造特色.3 、加强学校宣传,量化工作任务.每月要在萍乡报上发表一篇稿子.(三)落实制度,严格管理4 、
4、结合实际建立就禁、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度.2 .加强制度的执行力度,在讲清谓理、程序管理、细致检盒的前提下,严格管理,严格考核.(四)明输分工,明逾职责1.周彼明(主任):全面负责行政后勤工作;制定工作计划、考核方案;蛆织管理与考核.3 .陈述文(干事):负亮行政后勤部日常工作;办公室管理、会议记录、电话接听及记录.文件收发*资,的印工作;姐织学生乘车和中午学生静校管理工作,办助组织住宿胜晨练早操工作.4 .易埼(干事):负责学校接待、联系工作,负责周工作安播与上交工作,负责与萍中有关部门的联系汇报工作,负责学生档案管理与学籍管理工作.5 .吴高兰(生活敦师):负责学
5、生生i舌管理与教育工作(包括半宿女生的管理),协助组织住校学生晨练早摭负责学校物资脸收和保管工作,负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作.6 .郭斌翔:负责半宿男生的组织管理工作,侨助学校采购工作;负责一蝌物品维修与其他勤杂工作;全面负贡住宿胜艮练早操蛆织管理考核工作.四、主要工作安播八月份:1 .开学物资准备工作.2、开学环圜!扫朝工作.3.学生吃、住、彳描翩丐公布工作.4、学生身份牌的填写与分班发放工作.5.致空、身室、食堂分布图与学生分配号公布.九月份:1、开学接待日工作.2.餐管会学生竞选.3、就餐.就褛、展练、乘车考核评比工作全面展开.4 .学月酊生小结.十月份:1.日常考核工作.
6、5 .特殊学生谈话教育工作.十一月份:1.召开学生生活委员及学生代表生活座谈会.6 .日常考核工作.十二月份:1.优秀寝室参观及学生代表经脸交流会.7 .日常考核工作.元月份:1.优秀住宿生、优秀寝室.优秀学生干部公开评比活动.2、行政后勤工作忘结.8 .物品回收及教师离校工作.9 .下学期学杂费收费工作.10 下学期开学工作准爸.年后工作计划2本学期后勒综治工作总的指导思想是以学校工作目标为指针维续坚持以“安全”为核心,以“教学”为中心,以服务为宗旨,以“落实”为事点.坚持管理白人,服务,人的工作方针,在工作中发扬四勤”精神(即:腿劲,深入学校各个部位;眼1,注意发现问题;口熨),及时安排部
7、署;手劲,及时解决问题).实行动态省理,注由过程性管理,针对后勤工作多、杂的待点,在确保做好后)岗规工作和阶段性工作外,还要及时处理好突发性事件,进一步完善应对各种突发事件的紧急“预案”的制定及防治措施的落实.在整个学期的后勤综治工作中,抓常规.突击点、产要求.重落实,实现本学期后勤综治工作”四化(即:科学化、规范化、制度化、服务化)的工作目标.一、坚持学习,加强后勤队伍建设,统一思想,提高认识,要求后勤人员做到后勤工作分工不分家.1.堆续坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度,检亘落实上周工作情况,落实各项过程性菅理资料的枳累,安排郃署本周工作五点,与会人员要互相学习,借鉴先进管理的,提高自
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