2024年年基层信用社述职报告(通用5篇).docx
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1、2024年年基层信用社述职报告(通用5篇)2021年基层信用社述职报告(通用5箱)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回首这段时间的工作历程.我们收获了感动和成长,制定一份述职报告吧.那么好的述职报告是什么样的呢7下面是我整理的2021年基层信用社述职报告(通用5篇),双迎阅读与收甑基层信用社述职报告1我任长发信用社主任一年来,我社在上级跤理部门的指导下,在联社领导班子的带领下,围统体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了长发信用社持续、稳健发展.截止12月末,长发信用社各项存款3013万元,较年初净增909万元;各项贷款1948
2、万元,较年初减少85万元;实现总收入221万元,较去年同期增加23万元;总支出120万元,较去年同期减少11万元,实现利润100万元,较去年同期哨加11万元回糜一年来的工作,我们主要抓了以下几方面:一、筹措资金强实力一是存款任务早落实.在年初,我社叁照市联社下达的经管指标,结合去年存款指标完成情况和当地坦济发展状况,将存款任务分解落实到人.二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等黄金时机”,组织安排人员行业务宣传,大力揽储.三是大力改进柜台服务.柜台服务是面对胺客的第一线,更是统立行业形象的里要环节.为此,长发信用社在柜台服务中,切实将颐客的利益放在第一位,从思想上树立顾客至上,逖崛务v
3、之观念,从个人的一言一行表现出对版客的尊重,使每位陵客高兴而来,满怠而归.同时,保持菅业门市的整洁、舒适,并耐心热情地回答顽客提出的各种咨询热情地为顾客兑换炒币不故意拒绝尽力满足瓯客需要,惠得了领客好评.一年来,通过全社员工的不蟒努力,我社存款就以蛟年初增长909万元的好成桀,为我社业务进一步拓展奠定了资金基础.二.立足三衣谋发展长发信用社做为支持地方经济发展的更要金融机构,将信贷重点放在三农”上,扎实搞好信贷支农.做好春耕支衣.在年初召开了信贷支农会议,明确了支农工作茶点,落实了支农工作措施.随后,信虎员下乡村*进田地进行春耕资金需求调亘,掌握了第一手资料,并通过大力组织存款,清收不良贷款等
4、方式筹集支农资金,确保资金供给.在服务方式上,信用社改变了官商”作风,采取,J撷农贷、联保送款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在村屯为农民办理业务,有力支持了全乡镇企业春耕生产.多措并举加百不良贷款下降是信贷臂理中的五点更是难点.一年来,长发信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施落实了信贷员包片坚持常年清收和田点清收相结合的方式着力清收不良贷款.在“三停五不”的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了送款;截止2008年12月末,已收回个人不良贷款18户,金额6万元.尚未落实的目前正在落实当中.基层信用社述职报告2各位领导,同志们:大家好
5、!时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作,彼此建立了深J?的友谊,同时在实践中磨爆了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高.当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论累质、政策水平和思想修养.及时了解把握党的路娱方针和腔,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神.1年来,我积报参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务.回校一年来的工作,主要在以下几方
6、面作了努力:一、在业务经营上,我全面浅彻簿实了市、区联社“提升效益,做大规模”的思想,在全社积极倡导、精心培育了以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经管理念.20xx年3月,我调入XX社,面对不良贷款比市大,存款急剧滑坡的局面,我深意肩头的责任重大.我在分折形势,吃透经飘状的基础上,和班子成员精减团结.协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工/乍枳极性,明确提出了客户营游的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户莒婚的方法和步舞,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,井定位了一名储蓄夕瞰,变”客户围着银行转”为银行围着客户转“,吸引了一大批优
7、良客户落户信用社;二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分斛到各网点、柜组、员工,百接与其责任工资挂钩,按月通报.分段计奖,三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为信合捌立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质第入手,推行承诺服务,促迸资金组织工作超常规发展.四是在存款业竞争中采取“以存定贫以贷引存”和“巩固老客户发展新客户的方针拓展业务,使我社的汲储资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率,利用各种关系携回了XX贸易有限公司等一大批黄金客户,他们的月平存款余颔保持在XX万元左右.通过以上指施,在广大员工的同心办力
8、下,至20xx年年末,我社各项存款余额XX万元,完成任领%.在贷款管理中,积极防范化解信贷冈脸,提高全社信贷资产质量,把开展“三收”工作放在首要位雷来抓.对于贷款100万元以上的大户,逐步执行按月结息制度,碑保了贷款利虑的及时足额收回;对于不良贷款,我会同上级联社#嵋贫工作人员及全体职工一道,多方谑去,送款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的.经济的、行政的各种手段,同时争取地方政府的支持,内外联动,上下互动,狠抓“三收”.一年来共收回利息XX万元,利息收回率达XX%以上,收回不良贷款XX万元,已核狷贷款XX万元,其中收回XX公司贷款XX万元,与XX公司签订了XX万元的还款物议,当年收
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