2024年公路个人工作总结.docx
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1、2024年公路个人工作总结公路个人工作总结短文1三个月的时间即将过去了,在这一段时间里,参与到了项目组的工程管理过程当中,经历了不断地学习、理解、思考、搴理,对地产项目有了一定深度的了解和认识,对工程现场管理更是有了初步的实践经脸,对以后深入工作起到了奠基的作用.现针对本人在X月2日至X月30日这一段工作中的亲身感受,特进行总结如下:一、学会执行在工程管理当中,执行是一项需要的环节,执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失.为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积板自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,
2、严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节.解决问S1.在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据.在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧飕工作经验.及时准确地常报各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统等全局,兼领局部,准玳细致地落实具体细节,为企业争取国/J39损失,的利润.二、新的感受主观镀动性.X人家项目工程大量的收尾工作和迨收工作都在等着我们每一个人去执行.特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去员彻、去执行.因此,主观能动性的重要性就不言而喻了,对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要
3、去执行,没有条件创造条件也要去执行.更多的0寸候,需要的是积极地去面对,遇到问题,不是去推委*摆困难,而是积极地发挥主观能动性,寻求解决问题的办法,没有什么问题解决不了.正确理解积极对待工作的态度:全心全意,立即行动”,我相(含:只要用心,办法后比困难多,一定能够完美地解决工作上的难版,为企业赚得更多的利混三、高效协作自工程进入实质性收尾阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排,这就需要项目组成员之间更加高效素密地相互协作,制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划.一项工程的计划制定,不是一个人或者一个部门能够单独完成的,除了需要自己部门对工程进展情况准确地把樨和对工程计划合
4、理的安排,同时还得联系、关;叙他部门的进展,包括土建、水暖、强电*弱电等多方面的情况,制定实用高效的具体计划,并深入贯彻执行.四、对工作的更新理解注市细节,送正心态.任何工作都需要我们细致地去深入、去执行.我们经常说“细节决定成败.”心态决定一切,说起来容易,做起来可不轻松.更多的时候,工作不分大小都高要我们织圾地去深入、去想办法解决.遇到问题和困难是正常的,就看我们怎样去对待?一种积板的心态,可以使我们事半功倍,认真对待,细致入微,身体屈,亲力亲为,不舍不弃,一定箍够很好的完成工作任务!五、防患于未然在日承工作巡检过程中,应该注重观察和思考.善于及时发现问题,提出问S,分析问题,解决问旗.对
5、田卿御问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位.同时需要对月陛能够威胁(或潜在戚胁)到工程进行的外界因累引起足够的生视,加强与缸单位的沟通,并加大暂促力度彳限It监督.及时提曜施工单位加强现场施工管理并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位.但从现场工程管理情况来看,我们做的工作还远远不够,更需要潜心学习,注市观察,对任何细微问题都要引起足够无视,工程无小事,防患于未然.将工作落实到实处,步步扎实,争取做得更$五六、在执行工作任务的时候,一切将以公司的利益化为前提为了尽快赶完工期,需要我们积报主动地去指导、监营.帮助施工单位完成工作任务.不能只把排好的计划任务甩手扔给疑工单位,当起用手掌柜
6、来,这是极端不负责工作表现,必须警惕.在工程管理中,对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是甲方乙方的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,甲方+乙方N成功“,这才是我们所追求的商业共原的道理,我们所做的一切都是为了同一个目标,那就是将福佳事业进行到更高、更远!以上几点是这一段时间,本人在工作中针对遇到的一些重点问题,躁出来的个人工作感受,其中贯穿了一定的个人想法.但由于本人参加工作时日尚浅,筋不足,层次不够,还有许多不足之处,敬请领导指正!公路个人工作总结范文220xx年在市局和养护中心的正确领导下,在市局养护科的关心支持下,养护中心养护科
7、结合公路养护的实际情况,动员广大施工干部职工,紧紧围绕构建,畅、安、舒、关行车环境,案扣11创新.发展、规范勤!俭”工作主题,更新养护管理观念,以精细化养妒管理为手段,以四化管理为标准,以中心年初制定的养护工作目标为出发点,创新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的乡法而富有成效,全年完成以下工作任务:一、养护生产:1.全年共完成养沪产佰1342万元,主要指标完成情况如下:路面挖补:全年共把补17万平方米,实现产值337万元.灌缝贴缝:全年共混继20万余延米,贝域8万余延米,实现产值334万元.桥梁伸缩缝维修:共完成高速公路及路网31座桥梁伸缩锤的维修任,实现产伯104万元.完成s336沂南县
8、城至马牧池段同步封层工程,实现产值262万元.完成日东SS速临沂段隼辙处理工程,实现产值305万元.2.大局急识进一步增强,无私支援在建工程.20x年6月至9月,上半年的养护维修任为基本完成,下半年的任务还未下达,养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾维修工程的同时,抽渭六名人员奔赴在建工程工也为中心的改扩建工程的I稣IJ完工做出了不可磨灭的贡献.3、养护工程管理方面,严格按照市局养护科下达的养护维修计划进行施工,设专人管理,对工程质量进度进行全过程跟踪管理,工程合格率达99%以上.4.机械设备的经理工作做到无丢失损毁,设备完好率达到95%,利厢率达到80%以上.二、科室精神文明建设:20
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