2024年公司采购文员工作总结.docx
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1、2024年公司采购文员工作总结公司采购文员工作总结1一年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,以下是我的个人工作总结.一、监督机制基本形成做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部彳口总工办,形成相互制衡的工作机制;防范.抑制腐收.建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提应采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.二、制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目
2、资金的一种理性的规划.它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采初实施行为中的资金使用迸行Rfi时的颂特控制,确保项目资金的使用在一定的合理科S内浮动.有了果肉预算的约束,能提应项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配套找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资案缺的情况下,千方百计,胸匕组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作困统正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.三、与各供应商建立
3、并保持良好关系采供部进一步加强了对供应商誉理,本着对每Tfi来访的供应商负责的态度,对每Tfi来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在迸行遨标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才IE进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战珞伙伴关系上来,层至拿他们当自己公司的部门来看待,因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政第特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接账响到我司的成本核心竞争力的
4、高低.工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥向位职能,认其完成了各项工作任务J办助业务部的工作需要,按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.四、对采购工作的,得和体会在采贿前、采贿中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问IS第一时间反馈给上级领导,采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注更沟通技巧和谈到策略.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.每一次材料设备的计划.询比价都进行了爰印留
5、底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电胭保存,建立采供部材料、设备信息库,以爸随时亘阅.对比.采供部注更除组织部门人员进行培训夕卜还注市在平时的每项具体工作InW个工作细节中不断的提高业务素质,同时反豆强调采购人员的.责任建,强调每个人对自己采购的材料设备负贡到底,保证了对材料、设备有效的追踪.五、工作不足方面在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务对正极材料市场了解也不够深刻,一直带若一种怀疑态度开展工作,百接导致了走的步伐不大,西货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部
6、门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.六、明年工作计划建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,的时关注市场变化,尽力利用多渠调来降低成本价格,控制质量,稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经盼.极力配合质检部解决物料质量问旗,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.在今后的工作中,我部门仍会虚心向其它甑】学习工作和管理羟蛤,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平.要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准.同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关
7、于下降成本和提高效率的方法,井不断的大胆尝试,取其S5华、修改弊端.为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力.公司采购文员工作总结2我于20x年XX月XX日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己衲入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作情况总结如下:一.注重学习非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度酶着公司的情况,较好的舱入到了我们的这个团队中.二、帮助采购核对前期的应付账款余额并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;井协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在X月
8、份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该君市注意的问题都教给,教会她如可记账袋,如何登错,如何发传真等.三、根据核对后的应付账款余颔更新建产新赛并及时的填制应付凭证.登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数如:已经准确.四、建立库存明细账在X月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状.将库存明细账分为青岛库*公司流动库、公司原材料库、沈阳寿、济南军北京库.上海库和生产车间库,并对成W库进行了汇总,形成公司总的库存明细账.在建账的同时,将当期该处
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