2024年公司部门个人工作总结.docx
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1、2024年公司部门个人工作总结公司部门个人工作总结篇1我想这一年我们取得的成绩是令公司全体人员都很满总的,我也不例外,我觉得如果要为这一年的表现打分的话,我想是90分.如果要为这一年找几个关犍词的话,我想应该是忙碌、收获和成长.现将我这些日子以来的工作总结与大家分享:忙碌,时间是过得挺快的,还记得我堆XX华庭,还记得新办公室开始装修,现在在新办公室都半年多了.从20xx年初签下XX移动的合同许多合同就接二连三地来了菸续签下XXXX.XXXX、XXX、XXX新厅、琏客轻厅,人手紧,事情妥,时间,所以常翔Sf1.寸间关注事情进展程度,只跟着客户的电话走。在大家的配合下,事情瞒得还知耐,虽然期间有一
2、膝令客户不满意的小插曲,但是大家最后都能理解.上半年的忙碌和个人的努力以及业务水平的提升有定不可分的关系,所以在总结上半年的经毅君却!上,下半年的成绩的也是水到渠成了,于是又相继签到了XXXX诺、XXX聚合物、XX大建、XX新华纸业、及告、XXXX限行,由于人手不够,专业人才缺乏,所以从和客户接触的第一刻开始,我都不得不承担所有与之相关工作,从报价,到现场勘查,再到设计图纸,只要是我自己能做的,我都从来不麻烦别人.由于弱口的项目是一周期长,参数易变更的工作所以每一个客户都需要反豆再三沟通图纸也是一遍又一遍的更改,报价也为随之变化,时间总在不知不觉中溜走.收获,有了业务的忙绿,必然带来了许多工作
3、经历上的收获,从与XX永善签合同开始,就一路在学习第一次陶卜贸相关的电梯,由于没有经独在付款方式上未能给自己争取到的方式,也正是这样一次成交带给我记忆深刻的教训.从独自T人去XX安费诺看现场,画图纸,签合同,让我在升降平台的整个业务流程上有了新的理解彳陵破,增强了自信心,也为以后诸多升降平台合同的成交打好了坚实的福乳接IS又独自一个人完成了XX企业的固定式登车桥从报价到合同工作,这次经历使得以后的.固定式登车桥项目都变得轻车熟路.XXXX银行是我签的第一台汽车电悌,从报价到图纸,再到合同的签署,付款,也是自己尝试着独立完成的,此次合同的成功,让我尝试了给客户无微不至的关怀就能获得应有的成果.基
4、伊埃现场参数和要求的反复变动,我都从不抱怨,每次都按时给客户诋,由于时间累张,连夜给客户做中英文的报价书,又以最快的时间给客户设计图纸这些都给客户留下良好的印象按下来的成交几乎就是顺理成章.20x年完成的销售额几乎是我20xx年的十几倍,在这样的过程中,不仅收荻到成交的喜悦,在个人收入方面也有了明显增加,日子不用过得像20XX年月除f清贫.公司在业绩上升的同时也适时地改善了大家的办公环境,为新的前进目标提供了硬件支持.成长,这一年伴随业务量的成倍增加和个人经验的提升也是我个人成长最快的一年.XX年上半年由于刚刚涉足电悌行业,对业务颇有些生疏,加上公司实力也比较薄弱,所以XX年未能取得匕徽理想的
5、成绩,但是恰恰是XX年半年一点一滴的积累和不断地学习才打下了XX年收获的基附,密1这一年的殷炼,基本能独立完成电悌、升降平台等从询价到成交的相关工作,我想在我们公司这样的背景下,正是这样的成长才能为公司节省成本,提高效率,完成业务目标.经过这一年,与客户的沟通变得更加灵活了.更加怨掌握客户的理,以及在业务进展阶段能不断地分析客户的再好和想法,能随若客户的想法,砌地改变自己的策略,正是这样的成长,才使项目进展的越来越顺利,成交得越来越快速.空1这一年,对客户的购买怎愿有了更准确的把握,正是这样的成长,才使项目失误率越来越低,节省了自己的宝费时间,提高了成交率.XX年,对于公司,对于自己都是值得庆
6、祝的一年,因为伴随稿自己的付出得到了收获,因为伴随若个人的成长,公司正日益壮大,同时,公司的壮大又为大家的成长提供更大的舞台.XX年是大家辛苦忙耳的一年,也应是大家丰收的一年所以希里大家能分享到一起努力换来的成果.快速的发展也提示我们当前还存在许多问题,产品的质量问题是首当其冲的,如果这个问题得不到妥善的解决,那么发展也许将会遇到新的瓶颈.公司部门个人工作总结篇2即将过去,新的一年即将到来.在里,酒店上下,共同努力,无论是授营业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩,行政部作为酒店的关键部门之一,对内要进行人员的招聘、旗检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防.
7、疾控中心、社保等机关的各项检亘,工作多且杂,但在里,在总经理的领导下,行政部每一位员工都任劳任怨,娜尽全力完成各项工作.现将具体工作总结如下:一、人员招聘工作面临的首要I可旗就是招聘难.无论是快卷店还是综合性酒店均不同程度的出现用工荒现屋.酒店前半年实际工作中,员工招聘难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员协助.百到进入十月份以来在工资调整的基础上员工招聘情况有所好转相应的解决,有用餐需求,无人员接待“的尴尬二、加强培训:作,提高员工素质培训是提高员工素质的有效手段,酒店加大了培训力度通过内部培训和外聘培训两种方式.由行政部组织召集对酒店全员进行专IS培训.其中外聘培训达XX课时,内
8、部培训(包括部门所理培训、岗前培训、岗中培训)达XX课时.岗前培训:行政部在4月份对新员工三行一次入职培训;10月份扩大培训危围,再次对入职1年以内的员工进行岗位职费及相关制度培训.育中培训:结合酒店发展中实际出现的问即及不足,通过内部培训(行政部)和外聘讲师两种方式重点对员工进行服务意识、礼猊待客、安全消防等知识的培训,通过讲解、点评、交流,使员工在思想认识和日常工作中,得到不同程度的提升.另外,针对酒店申请三酒店事宜,结合外部培训老师,安排仪容仪表.美容美发等课程,切实打造酒店优亥服务.通过培训,员工的整体素痍得到提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,明显的员工对于后者的枳极性较
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