2024年公司财务总监述职报告.docx
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1、2024年公司财务总监述职报告公司财务总监述职报告1我在公司的正确领导下,按照公司财务工作要求,认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度,围绕中匕,努力工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得公司领导的肯定和职工群众的满意,下面,根据公司领导的安排和要求,就自己覆行职责侑况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,语枇评指正:一.政治思想要做好财务工作,做一名职工群众信得过的财务总监部,必须要有正确的政治思想.我加强学习,周立全心全意为职工群众8员务的思想,做无私奉献.在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风.我服从公司的工作安排,紧密结合岗位病,完成各项工作
2、任务,为燃气公司的发展作出我自己的努力.二、工怫况为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我全面规范会计核第口财务省理工作,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作.一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的.审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。二是按会讨档案管理的要求及时进行会计档案的整理.归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常直阅用.三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,原大限度的利用国家相关的税收忧患政策,为公司节约每一分姿金,确保公司发展和生
3、产经营工作的正常开展.四是在做好自己本职工作的同时,坚持,公司工作一盘根”,积极配合相关部门的工作,利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我的贡献.三、工作态度与责任干工作除了业务知识与技勉卜,更主要的是工作态度与责任.我负击财务工作,以良好的工作态度对待人,做到和气、关心、体贴、温暖.工作中承担自己的责任,认再对待每一项工作,负责到底,做好任何工作.对自己要做到技能精、作风理、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为职工群众8艮努,为公司的发展作出自己的努力.我认真努力工作国然完成了公司的工作目标任务取得了一金成绩,但是与公司的要求,与职工群众对财务工作的希里相比,还是存在一
4、定不足和梆巨,需要继续努力和提高.今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必爸的知识与技能,要解放思想,与公司的各种目标保持一致,使做的工作符合公司和职工群众的要求.要端正态度,认真细致、精益求精地去做好每一项叼务工作,为公司的发展和壮大作出自己应有的努力.公司财务总监述职报告220x这一年即惊慌有序又轻松开心.一年来在公司领导的正瑜领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严连规范,发挥了财务部的职能作用,取得可言成果,同时也存在一些问题,现总结如下依据公司的经营理念和现代管理方式的要求财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的笳围和环境下,财务部进行严逆踏实的工作.一.常规性工作1.
5、反映,是财务工作的基本职能之一.财务工作人员必需对公司发生的每一笔羟济业务通过不同的方式、方;去进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时宜阅.我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能彳SiJ条理清楚、帐实相符.从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表箱制到凭证的装由幅存都达到正规化、标准化,做到全面、刚好、精确的反映.2.核简,也是财务工作的基本职能.核算包括成本核算、工资核算.君用核算等等.在成本核算上能够结合我公司特点,将:衣业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分辨较为合理,在工厂的生产成本蝴了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很精瑜;在工资核算上采纳日工薪制,
6、对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核筒方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,骸时都可以直出每个部门每个月实际发生的费用.3、监营,是财务工作的另一项基本职能.首先是每个部门每笔经济业务的年知生和理性进行监督保证企业不受不必要的妞济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯借误的氛围.在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面稿从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余嵌盘点等,以保证公司财产不受侵舌.4、评价,对不同时期或阶段的经宫成果及财务状况进行评价和分析.财务部能够按耕月、季1晔通过会计报表和
7、财务卧助说明进行分析彳脚价.5、管理,是财务工作的一项更要职能.首先是为领导管理和决策供应精解症的财务数据,公司财务部注够Sfi时完成公司领导和其他部门要求供应的数批资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现今,财务部已经提出合理化建议.大部分已极接受.二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作:1.出口退税工作上新台阶.在没有经过专业培训厢出口报关业务不熟的状况下,经蛤了各种困难多变问题的磨炼后,最终走上正轨,理便和驾驭了整套出口退税流程,安装最新版本出口退税专用软件.2.一般纳税人年检工作,在由于报关编科的不一样,公司纳税负担将会加市,所以在财
8、务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报康处理71.5万.三、存在问题U行力度不够;2.财务各人员综合素养和务水平不一;3、财务软件未能升级为网络板,效率不是最高;4.财务部的管理职能没有充分发挥.四.解决方法1 .首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,脩改,然后坚决执行究竟;2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;3.条件允许的状况下,进行网络升级,实行erp核算和管理;4、通过参加管理,参加公司的重大经官决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管
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