2024年公司部门年度工作总结.docx

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1、2024年公司部门年度工作总结公司部门年度工作总结1时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声.这是我人生中弥足珍货的经历，也给我郁下了精彩而美好的回忆.在这段时间里各位同事页号给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，感受到了作为广告人不经历风雨，怎能隧虹的豪气，也体会到了XX广告从业人员作为柘荒者的艰难和坚定.在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为今天广告的T分子而惊喜万分.在这三个月的时间里，在领导和同事次恐关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的迸步，现将我的工作情况作如下汇报.记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于XX几家顶级的广告公

2、司之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作.除此之外，便一无所知了.所以，试用期中如何去认识、了解并融悉自己所从事的行业，使成了我的当务之急.记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭傀的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟恐,导致这张/JvJ的货卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5点左右持续到深夜12点以后，反宸的修改和漫长的等待客户的回卷对我来说，既新鲜也处处存在挑版不值就学，是一切进步取得的前提和基础.在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资判，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，再加上日常工作积

3、累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司在XX广告业举足轻重的地位她的发展对于推动整个XX广告业的发展有着巨大作用.同时，公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构.这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧惜.完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟恐的设计软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是向领期口同事提出自己创意想法的必不可少的.目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的其他组的各位资深领导和同事多求教*多学习.为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了许

4、多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提高.公司部门年度工作总结2时间就如杯中水，倒完了，就没了，一年的时时间,有的挥接,有的用到了实处，总的而言还是挺不错的,这是一竹端也是一个结尾,现总结工作.回顾工作过往，我们质检部主要负责检亘公司生产产品的质量,由于生产植条多，生产的规模相对而言也比较大我们公司走的是精品路战对于筋量一般或者差的产品就必须要整理出来，同时还要沟通生产部，减少劣质产品的出现，提高优质产品的生产.作为筋检部，我们每个人都按照公司的要求行事，从不会放宽质量的检测要求，也不会口费时间，把我好尺度做到公正公平，不因个人百好影响到工作，不因为个人情感损害公司的利益，知大局，做合

5、格的质检员，对于领导批友的事情不会耽误,为了加强工作提高生产效率，我们部门每个人负责一条生产线，掌控好生产产品的痍量监督，对于出现的质量间即，会及时回报给上级，希望得到上级更多枷道和帮助，当然按照要求，我们在同位上会思考问题的出处，找到解决方法，找到问题所在，从源头减少劣质产品的出现，提高优质产品的生产。做好工作.对于工作讲究认真务实,不尽职尽责，对每一件产品都做到检测检造工作，做好统筹和I办国统一工作，把我好工作的力度，掌握好工作的质量避免出现其他何强，当然对于各项工作都案密结合，用自己的能力掌控好生产线生产.在现在的社会筋被客户总是，好产品有了品牌就要维沪好品牌的生产,就要做好品牌的提升,

6、避免出现以次充好的现金发生,维护公司形建做好公司的生产监督.对于个人，做一个严格的监督者，做一个为公司服笏的人,对待工作，严防死守，不能出现大问SS,不能出现漏洞，抓住漏洞，找到问题,反思自己的不足，考虑自己的问题所在，抓住工作的节奏，保证生产的同时保证质量,更多的是改进自己的工作，太高工作效率，每天的工作都固定，所以需要期口掌握好时间，利用好时间，当然我们也是这样例的,为了潮免出现大的批混，始终掌握好节奏，我们部门紧抓质量和产量维护部门的正常生产发展.为了维护部门的运行服从部门领导的统筹安排和调度当公司需要我的时候无条件服从安排，认真完成工作任务,做好工作安排，同时保持好与同事的距离维护好彼

7、此的关系，同时也不能为了私交影响工作，一切为了公司的发展展开，提高我们渍检部的工作效率,让我们公司生产出更买优筋产品，促进公司进步发展。公司部门年度工作总结3财务部的工作，是企业全面工作的一部分、是企业运营塘条中的一段，是企业运行结果的最终体现.它既是核算、监督，也是服务.公司的各部门、客户、供应商、每个职工；供、产、销各个环节；政府、社会等都与财务部的工作紧密相连.不可分割.同样财务部也是企业的一个重要核心部门，财务部的工作也是企业的一项核心工作.20x年在xx公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导下,在公司各部门的案密配合下，在财务部各位员工的辛斯努力下，财务部便利的完成了XxXX

8、X年度的各项工作任多，为运城公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作.1.完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配.应用等工作.卷月按时完成财务核箕、费用审核、成本归案分配，国地税纳税申报等工作.每月编制报送管理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金计划表共计50多份.每天向西安总公司报送现金流、采购情况表等报表5份（不包括临时向发展部、采供中心等提供的财产抵押等许多报表）.2、配合完成了上市公司的各项审计工作.20x年2月份先后配合xxx完成了上市公司的审计工作，配合岳华完成了国内股份制企业的审计工作.XXXXX年2

9、月再次配合XXXXX完成了股份制企业的审计工作，为XXXXX集团的,I页利审计搞好了运城分公司这一环节审计工作.3 .财务部完成了本榨季的原料.辅料、产品发货等过磅赤垂、开票、付款工作.财务部磷房每天24小时进行原材料、辅料、成品等的称田工作，本榨季累计收购球出单果213882、4吨，结克金额90694561.2元，严格切亍原料部的收购区域.收购价格规定,扣奈15055.552吨；及时对拉出的;孤、炉血拉入的液碱等辅料进行称或过磅、除皮等程序，保瞳了公司的相关利益.我们兄弟工厂已实行了机打农副产品收购发票、由于当地国税的原因.我们仍然是手工开具的Ig齿发票，而且开票还有许多的幽制条件，业务员大

10、*繁琐、单调，又要开票、又要付款还要复核，但是琳的员工本着崇高的敬业精神,经常加班加点，顺利的完成了任务.从20xx年7月到20xx年1月共计收到拨付资金100I5万，其中付:XXXXXXXXxXX榨季苹485084.4元，xxxxxxxxxxx榨季款：62281504.5元.在付款过程中员工认更、细心无有差得.4 .完成了成本、费用的预算.考核、基本控制工作.本榨季初、总公司下达预管编制时，在公司领导公司各部门的大力协助下，通过3、4次的反爰调0、核对、压缩、计算编制成了馆季费用预算，在忌公司审批后和榨季中间又进行了多次调整，财务部始终跟随若公司的变化而冏整变化，卷月又根据调整的计划分超指标

11、并向各部门下达通报各部门每项型用的执行情况让各部门自觉根据自己的完成进度压缩费用控制费用.财务黯十对本部门的费用也是严格控制、XXXXXXXXXXX榨季五项管理费用指标45653、88元，生产性费用指标11651、61元，合计榨季指标为57305.49元.战至xxx年元月份，实际发生为48062、86元（包括春节向外的礼品4900元）,占计划的83、87%,其中由于税务政策的变化，需要每天大量的复果衣印身份证导致办公费超支1153、87元.也因为衣副产品收购不允许合并开具发票、必须一年一票，导致物料消耗（榜单印制费）超支4619.55元外其它指后均未超支,目前费用余额为9242、63元.5、完

12、成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作.20x年财务部组织结构发生很大变化,在公司领导的关怀下，及时的完成了组织建设，在息工期跟照公司的培训计划、对内部人员进行了培训，因为财务工修）独特性、培训建一个长期性的，平常财务部就骸时根据业务情况对新进的员工进行业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训，XXXXX年工作的顺利完成也说明我们的日常培训是得到检验的.6.完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作.由于国家财政部顽发了的会计准则，在科目、核算项目.核管内容等方面有很大的变化，总公司财务部要求必须在XXXXX年实行新的会计准则，在瑞友财务软件公司的帮助下、在总公司财务部的领导下、在全体

13、财务人员的.加班加多点的努力下，我们顺利的完成了新准则下的怅套设国并得到项利衔接、执行.7、完成了公司分配的其它工作.我们完成了公司下达的临时工作、如拨草、刷漆、点烂果、播练节目等等临时性的工作.8、榨季初4月份,因财务人员变动，没有细致的加以核实、多付出煤歆8万多元、通过让供应商送煤、才解决了此事.说明我们的工作还不辘1.无论在什么情况下都要认认天亘的干好每T牛事.虽然财务部XXXXX年的各项工作已基本顺利垸成.但在过去的一年中，财务部内外部发生许多变化，也可以说是在面对许多变化的情况下，克服困难.迎接挑战,背负压力辛勃工作的一年.1、20X年4月起、连续两个主要的会计辞职，德房主管易人，这

14、是XXXXX自建厂4年以来发生的财务部组织结构最大的一次变化，仅有3个会计一下子走了2人，而且是在息工期走的，财务部工作的连续性,完整性*工作的独特性，工作熟练程度等等受到强有力的冲击，使财务部的整体工作遇到了前所未有的挑战，面临生产期的到来、根本无法在很短的时间内月施弥补上合适的会计，对新补充的两个年轻同志，也没有一个在股份制企业、外商投资企业、上市公司的财务部工作过.对于这样的挑战我们只有背负压力.静下心来,团结一致向前看，多付出精力、多付出劳动.多付出时间，耐心的、细致的去关怀，去引导，学组ftWD去学习、去适应、去工作；而财务郃的第二大部分磅房主管同样也是在全面陌生的情况下，深入了解收

15、购环节、去学习称垂、过磅、开票付款程序、去学习组织管理能力.协调能力.好在公司领导的关怀下.在全体财务部新老员工的密切协作下，在各部门的有力配合下、在大家的辛勤工作下.I1.fi利的完成了XXXXX年财务部的各项工作.2、对财务黝卜部来说，业务程序比较繁杂、关系匕饿难以防调的国税部门.从2Oxx年8月份起，因农副产品收购方面的问题,给我们带来了非常大的麻烦,将近3个月买不到收购发票，原称锹款无法抵扣，从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业诚心去解决问题，工作非常难做，这一问感直接影响到整个运城工厂的经营.通过总、分公司领导们的限胁调，通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说0瓦沟通、耐心的做

16、工作终于使这一项困扰我们几个月的问题在说务局没有文件、没有定论的条件下坎坷的得以进展，俣蹿了公司的xx年基本运行.3.财务部在20年也有许多方面的工作没有撇好，主要表现在对工厂费用的控制、成本分析方面，作为成本费用控制的床头部门没有组织各部门进行有效的分析就匕，在成本、费用.消耗等方面相对兄弟工厂存在的理板、差距，没有做好牵头作用，客观上由于今年财务部的工作麻烦比较多，但主观上仍然是我们更视不足，这也是我们在今后的工作中应认真总结、批评、改进的地方.同时、财务部的员工除过在本岗位务方面比较斓熟.但在全面业务上还存在不成熟方面、对别的岗位业务还需要学习、贯通、提高,这种不能顶司、不能苦换的局面还需要在今后的工作中得到进一步的改进、通过平常培训、通过相互学习、取长补短,使大家的财务业务知识全面提高.总之、财务部的工作不像生产部的产指标、腻斗郃的收购后指