2024年公司财务个人年度工作计划.docx

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1、2024年公司财务个人年度工作计划公司财务个人年度工作计划120xx年财务科在公司领导的正确指导下，需要一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们20xx年来的工作计划：一、费用控制方面1.采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已超支自负，培养了职工的节约意识.2、采取预算审批的方式,对定额以9卷）费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用,一律不予报销,在现金预算方面，为提高现金预算的准胸性,在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预箕支付标准的不予支付，从而提高了现金预直意识.3、在职工借款还款方面，规定了借款务必于出发后几日内还

2、款,并将只写入科室方针目标，确实起i1.1.了掰氐借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的枳极作用.透过预算省理这一有效的管理手段，职工的规范怠识迸f皑强，促迸了各项工作的开展.二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训I,财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，同时组织财政用对财务基础工作进行检直.财务科成员更需要把禺应自身素质当成是能否胜任工作，能否保高财务管理水平的头等大事来做.积极进取，努力学习，使全体财务人员业务技能水平不断提应.为干好工作带给了素质保证.三、以考核为手段，促进财务基毗管理水平的提高范若企业笆理的进一步深入，财务的管理职能

3、逐渐增强.加大职贡制考核力度，保证职责制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一齐积极参与考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展.体现了职责制的严肃性与公正性.这就强化了财务的监管管理职能，视走了经音行为，有力保证了各项工作的J篇IJ进行.四.积极参与企业经m管理，癌好公司财产物资的清直与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现.财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废I理物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用.五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备确保懒IJ帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的

4、行为,保证了自杳工作的质,规范了会计的基轴工作，为迎审计署的检亘做好了充分的准爸.六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率为了切实降低资产负债率，从点滴牌,梯U资金占用,提高资使用效率，首先对欠款状况进行了分析,会同各业务部门织板回收货款;其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压.20xx年，需要我们全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.公司财务个人年度工作计划220x年初，XXXX有限公司正式进入项目的运营,财务部在做好前期核算的总础上积极的配合公司的各部门的运管的工作，从会计的核筒和财务的管理两方面

5、做好公司的矮导层的参谋.随耕公司推出财务资金的计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式的开展起来；公司内部、对成本费用的核比与控制的要求不断提升.对各部门经济业务发生的准确反映和有蚊管控的要求也越来越高，公司外部、触着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的更点检直、金融机构对房地产行业的贷款案缩与重点监管这些都是财务部工作的重中之重.在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好.回顾上半年虽然为公司项目管运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力礴迸一步提高，财务部分工作还需要进一步完善.对于下半年.财务郃做出以下计划和8：1.推进会

6、计标准化工作，从基批核算到日常流程进行三好）规定、以形成统F准.2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来璃保数捌无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施.3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训.4、做好资金统筹计划，保障项目运苕.公司财务个人年度工作计划31 .财姓整驳浅彻一个实字按照国家局五条纪律要求，针对20XX年婕秩序专眼醐自亘出来的薄期环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不买、手续不全等问题，积板进行整改和自适自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制.明年的重点要放在区局和基层网点

7、，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任，强化内雌制，使管钱管账管物严格分工，相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整9页建立起规范、守法.减信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局宜查和五月以后的国家局重点检盒中全面过关.2 .财务集中实现一个”流“字全省”集中财务、资金中心、电子商务*三位T*O三息管理系统应用软件已由省局项目姐完成，明年一季度将正式国亍.该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核

8、.联亘，亘接进行狡笠表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程迸行田组，资金每日上划,现用按预算按月核拨,与省局、网点上下联网，会计报账f-报，财务、费金数据及时上传,让资金流商瞄流、信息流实现数挺共享,建立”集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系.3 .资金管理突出一个”零“享一是零资金运百，零运音资金并非百的零资金，而是用尽可膨少的流动资金推动企业的生产经宫运作.明年由于省局要搞全省资金中心企业资金帐户开在省行,贷款按合冏合同执行!J帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款.未交税金.未交利润等负债资金进行负债经官,实现零资

9、金成本.二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其运营得分.反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位ID进快销,加速资金周转.4 .费用开支坚持一个降字坚持费用管理“55*控、降”三字诀，口是全面预筒，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用.控是严格预算管理，超过预算的.一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖G1.r的管理办法.降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位

10、挖潜节支、堵塞闿洞.4、会计核口落实一个Jr字一是摸清家底，开展全系统的“清仓、清产、清资、清情”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄我环节，组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基标，促进分公司的会计发批工作更上一层髅.二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩怅验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。5 .审计监3强化1严字结合财经秩序专照醐要求，加强审计监督,审亘各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否

11、保值加伯，审定各单位负责人的任期彳吩中完成的主要财与指标和经管成果，公正客观的评价各单位经管业绩，严格考核管理，严肃亘处小金寄*赊销部用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规就假审计弄虚作假的作法，推动审计监将进一步规范化、制度化、透明化.6 .人员素筋保证一个字在思想素质上，通过学习会计法、审计法，强化会计人员实事求是，如实反映的工作作风，学习两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗、黝怆节约的理财作风;在业务素质上,学习财务.审计准则制度，税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法，学习行业、省局有关规定，保证依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、御机深作技术，适

12、应企业管理新形势发展要求，并定期对会计人员进行检造、考核、评比，部理财能手，全面提高会计人员素质.公司财务个人年度工作计划4针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析.我是从外地来到XX寻求发展，之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里.自从来到XX,依靠XX的飞速发展，我也成了一个新XX人.由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定自己内心的那种案迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪.公司领导的这次会议主密很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足,基于这个目的，回想这T介段工作，再和其他财务经理相比

13、，还存在许多的问题，希里在XX年的工作中能够不断改进,不断提高，努力做到适词.一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距X城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记联、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不育腑工作做在前面，往往是碰5!1问题解决问题,而不能做到防忠于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不然主动，不能深入的掌握蟠音酬的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进彳亍分折时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释.所以这方面的工作距领导的要求还相差太远.二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务省理部下发了（XX集团财务纹

14、理制度3以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体的要求.但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做;去的问题处理上,改变起来还有一定困难.三、食理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问威,针对这种管理中存在的问逊如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点.四、峡乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经3活动的反映、监号,对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问旗,就是对财务暂时没用或是不相关的信息

15、、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时者坏知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在何强，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问俄几个方面进行改进、提高：1.在做好日常会计核?工作的基础上,还是要种学习业务知识，针对自己的薄孤环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的修理、经验，提高自身的综合管理能力.积板参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经管活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认更做好财务计划工作.在日常工作中按照财务计划，监督企业对

16、资金进行合理、有效地使用，使企业效益化,在实际经3活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通，分析造找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积索经验.2 .力求会计核其工作的规范化、制度化按照财双部会计工作基世规范和xx集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作.只有按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供亘实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据.也争取在XX集团被评为财务信用A类企业之后,X城公司也能尽早获得这一荣誉.3 .做深、做细日常财务会工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利两，让阳城的财务管理工作更上一