2024年公司行政后勤工作计划.docx

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1、2024年公司行政后勤工作计划公司行政后勤工作计划1一、工作思路XX年后勤工作的基本思路是：以公司中,箱好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高,围绕公司为中心用后勤工作要始终围烧公司各部门、所有工作喉利开展这个中心.搞好各项服务，一是福好为公司各部门工作顺利加展的服务，为公司各部门工作I厮IJ开展创造良好的条件二是搞好为公司工作物质保潦的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及B寸有效的物质保障为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗.抓好学习，叩时刻做好对公司规堂制度的学习，与时俱进时刻保持知识的枳景和更新，切实做好理论指导行动.

2、二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争.三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展.办公生活用品的维护、堆修、采购.保管、供应及时到位；瑞保采购账目笆理规范.精细，帐物相符；璐保公司水电通讯正常保障.三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进T提高服务质量；力争进一步提高服务效益.三工作措施1.在后勘工作的开展中加强自身的思想建设在工作开展彳Q三行中逐步培养及建立笆理思汨.意识、理念,为以后行现1.作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和总识，以实际行动带到后勤保降工作的实际开展中去.新的一年新的开始，后助工作的开展

3、要坚持服务理念.管理方式同步迸行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后B）工作的开展过程中逐步培养和的立笆理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周困同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,亘混补缺,加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及故育影响,例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等.为了提面自身的工作效率和管理、派务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：(1)认真学习和贯f三实公司领导和严格按照岗位职责对后勋工作的各项要求，增哪艮务意识，俎高服务质景.(2)认

4、真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳.摘立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准.(3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件.在搞好服务的过程中，实现自身价值,贡献自己的力量.2、加强公司资产会,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的采的，做到货比三家,严格材料购进，材料领出，三?领用和购进的记录登记，做到记录清晰,亘阅明了，(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购餐记,做到帐物相符.(3)无论固定资产还是办公;肖耗品，均形成档案，物品的入库.出库严格登记手续.3.做好后勤常规服务工作(1)每

5、月做好对办公用品的采购和发放，调食及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检通水电通讯是否正常，各部位照明设施检亘维修,保Ja公司全体员工工作顺利班展.(2)公司财产及实体物品管理.包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检含了解这些物品的使用情况彳断处位国，舱IJ心中有数.对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维1售，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用.(3)对公司员工宿舍的管理.做好员工宿舍公司财产的监督、管理1统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时地时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的

6、需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍按照公司及矮导的意见进行增加，做好张目清楚,登记明了.(4)对公司的值班、保安、安全防护工作.对公司聘请的安保人员值班情况进行询问,T解公司夜间和节假日保卫安全工作情况.对于出现的问旗及时发现及时处理.注意保卫休息值班室和日港工作区卫生内务惘况.逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一.(5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间圈开注意对办公

7、电脑和取暖设施的关闭.定期或不定期检追各部门的用电使用信况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正要及时更换或维修损坏的用电设密和用水设施防止水源浪现和用电安全，提高安全系数.(6)理舌动和图书空的IS书管理按照公司规定和图书摆放I顶序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐亘阅拿取准确为由，做好图书入库印三加羞和登记准确，对有入需要借阅的建立借醺记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清断可亘.4、做好公司内外环境的绿共庚化工作(1)浇水,对公司所属范围内的绿色植物随时检亘生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌温的及时和浇水灌溉人员腮e,让其着田注意，保障泊物生旺盛,对绿色植物的港剧要做到合理

8、安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源.(2)公司办公区域电面盆栽绿化的管理.根据盆栽绿色植物生长情况迸行观察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆蝴色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色,同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的.(3)对公司所解内办公区域外绿色植物的管理.根据生长情况定期或不定期的安排人员进行湿湿和浇注，出于节约用水的目的空外植坡的灌溉主要以雨水湿溉为主.俣证空外茂里绿色植被下的寇吉，对于P三于其下的杂草.垃圾、杂物及时加以处和整电出于整体植被形象彳眄利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪.(4)对公司所履范国内

9、办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检亘,对出现死亡的及时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添T姓机和趣味.5 .随时了解矛眦理各种突发事件和情况.如由于若电造成公司员工上班无IE常打卡，工作无;去顶利开展等,及时亘明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员砂彳造知.6 .完成公司出现.领导交办.公司员工答要及时处理的一些I耐性工作.7、把安全防范工作放在首位统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教书,安全管理的各

10、项措施落到实处,进一步加强安全责任意识，加大安全检注力度，对田点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把的患坚决消灭在鹤芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的安全.同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各市点郃位的检盒和整改工作.总而言之，在XX年的工作中，后勤工作的开展将本若服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事锹起,恻立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做“的服务格局.工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顽，注意轻出缓急，工作安H微到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务.公司

11、行政后勤工作计划2本年度我们将本若以人为本，服务你生”的思想，建立服务意识，提升服务技巧，保证股务质量，规范修理.为全体师生和教白教学摘好眼务.具体工作如下：一、抓好教师管理工作.（一）通过演讲、例立典型.师傅标兵评选等扎实有效的活动和举措，进一步提升教师的师德水平，规范期市的言行，对于出现的问题及时与相关教师进行沟通交流,杜绝违背师德要求的现象出现.教育教师认真对待学校安排的各项工作，学校尽景腕安排的工作进行量化，及时公布完成情况，形成比学赶帮超的良好筑围.（二）加强对中层干部的培训.通过培训;舌动使相关人员能熟悉自己分管工作的内容、标准.要求及操作流程,对中层在管理中出现的问题要及时进行提

12、醒,最好能提出合理化的建议，常助其尽快、尽可院工作落到实处，提升工作7K平.分管校长要对中层干部分管工作的进度、项目、工作干到的程度、未开展工作的思路、材料隹职累等做到心中有数，随时替促、指导，杜绝工作没有思路就开展.工作标准不高、甚至延误、落下具体工作的现象发生.加强班子的职贡管理,做好每一项工作，根据职能分工，各人要大胆工作，各层次要明通自己的职权与职责，勇于负责，善于改进,不继总结,提高工作能力，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合,机构要分，效益要合.还可以组织相关人员到兄弟学校参观档案或学习管理来进一步开间中层干部的视野也可以邀请相关人员到校进行阶段性指导或专题性指导，

13、努力使中层干部知道该干什么，什么时间干什么，干到什么程度，通过什么材料或只他形式的东西来体现自己的工作水平和业绩.二、完善各项制度，制定实施细则.健全各类由位职责，提高努力恪守向位职责的意识，提高工作效率和管理效益，加大检查力度和阳介力度，对完成工作不及时、完成质量不高等现象纳入对教师的考核.三、针对特殊时期、特殊事件及时排资与学校有关的各种矛盾，杜绝上访事件的发生.通过发放调亘衷、召开座谈会等形式及时了解教师.学生家长及周边居民的思想动态，了解他们遇到的问题和困难，并且尽最大努力去帮助他IiJ解决，对十分特殊的个例要做好监控.上报等工作.四、根据学校实际进一步修订学校的专业技术推荐方案.让广

14、大教师对试行蔚进一步进行讨论，提出合理化的修改建议，提交鼓代会通过执行.五、进一步讨论和研究学校教师的考评方案、绩效工资发放方案、人事制度改革方案、各种先进推荐办;去等,广泛争取教师的意见，使之更加科学、合理，操作性更强.六、彷助校长搞好校园文化设计与实施.20xx年将是全面落实校园文化设计与实施的关键一年，对其要进行深入思考，对校长的决策提出自己的意见和建议.校园.功能室、楼道、操场都要根据主题和效果图进行科学论证，努力使校园文化既有特色，又有档次，一步到位.七、阳极协调，认真笫划学校绿化.美化工作.一是选择好树的种类及栽种的位置.（最好先出效果图再实施）.二是草皮的种植及管理,漏土的的绿化

15、带及时补种.八、进一步规范物品的购置与管电物品购置实行申请制度，填写好申请单后,分管领导和校长签字后再进行购买.根据教育、教学和他生生活中的需求，及时匏买教育、教学用品，确保鼓学工作正岸进行；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质最物品，修旧利糜,把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原J?!J,抓好对新买物品的登记和发放工作.九、济助校长室坚决执行教育局、物价局文件，规范学校收费工作.做好各项费用的申报、审此收交，结算工作；严格理守国家和上级规定的财旦纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支等审批，对市要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径.十、阑强校产管理.随

16、若各种配备的逐步到位，各部门管理员对各种资产进行登记建账,对损坏的固定资产及时索赔;及时做好数空.专用教室、办公室和具他科空财产登记并签订手续，每学期末做好这些财产的清直总结评比工作.加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批发放手续.迸一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡盒检修制度，做IIJ主动检资、及时维修.厉行节约、杜绝浪费.对各班级、各部门、各功能教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、58偿与班级和班主任及各功能室管理员考核评比挂钩.十一、对学校食堂进行科学管理.保证伙房人员严格操作规程,精工细做tt三J饭菜卫生、多样.经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之仇十二、抓好安全工作.制定防范措施和各种安全预案，抓好新,定期演练,严格协亍教育局入校登记流程等各种安全