2024年公司活动总结.docx

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1、2024年公司活动总结公司活动总结1周六，阳光明端，单位组织去登山活动，这是我进公司以来，笫一次参加活动，清晨，晨露尚未完全退去，背起行量，走出门去，按照原来的约定7点30分在公交站集合，路上出了点状况,10点才到了我（口的第T玉皇山脚，我飒定各个小组比赛，看哪个姐僻J达山顶，大伙解不急了，随若一声令下，同事们争先恐后的往山顶上;中，几百米高的山，爬的好累啊,但是为了小组的荣誉，加油了终于到玉皇山顶了，脚开始发软，站立好像出现了点问题，只好坐在石板上，但是心里开心呀，因为我们组得了第一名！玉皇,两次从半山腰紫来洞处向南俯敝，一轮八卦田映入眼帘：四面山庄，绿例族拥，周图一泓池水环抱，一幅色彩绚丽

2、的古老画卷，一派R绿秋黄的田园风光，九宫八格，还有中间的太极八卦图，一目了然，十分壮观,12点30分，我们来到了第二站，八卦田座落美丽西子湖胖的玉生*麓，三面吉山环抱，一面频临钱江，环境优美，风光族i旎.周固都是江南风情的庭院式建筑,取卜典雅，十分诱人.站在弯曲的小路上，百草丰茂，花儿生机勃勃地竞相开放,不知不觉陶醉其中，空气是田吆的;吉新,环境是那么的美好，全然没有城市里的喧闹?0i亏染，仿镌来到了T完全与世隔绝的世勺网E园.14点30分，最后一站，晚饭，晚饭期间，公司还准备了好多节目，为我们3到4月的员工准备了生日蛋除，今年的生日特别开心，是在大家的祝福下一起走过的！最后公司以（团结就是力

3、量）一苜歌结束了这一天的活动，人生就像是一条漫幽正途，在到达梦想的随之前横亘阻隔的是无数的群山，只有永远不停止前进的脚步，一步步地坚持走下去,眦越一座座演技大山，才能到达成功的彼岸！这也许是这次登山之行最大的，感悟了吧.公司是个家，我们爱护它，我很荣幸能加入这个大冢庭我深深感觉到电话服光中心是一个非常团结、非常京有生机的团队，在这里,让人越觉到家的温暖无论是在学习，工作,做事等等其它各个方面我们者暧一往无前，不要停下你高傲的前进的脚步，志在山顶的人是绝对不会迷恋山瞳的风光的！向着梦想的光点，向若成功的彼岸,劳敢地前行吧，永远不要停下前进的脚步！公司;孰总结28月，工作突然变得异常忙碌,公司要搞

4、活动，怎么又省饯又出，怎样借力，怎样合作?我在一两天内决定，在彳附合各因素的基础上8月初，省电视台都市频道正在圈的节目，连续一周.期间做活动才能省台的支持.况且8月是钻石的消赛高峰,又恰逢七夕情人节前夕，和主!S定出.8月7日，评选钻石恋人的;舌动.还剩一周的,要将所有活动要素整理，并逐一解决.理论，资深礼仪策划入士讲，的活动要提前半年策划与运作.，做的匆忙.况且人手有限，只能抓主要问题，死抠细节.宣传和报道,这是最先解决最的问题,解决问题,再陆续攻关别的问版草拟;舌动方案.与商场舞台接洽.寻找合作商家，倒也不难，想挂名的挂名，想露脸的露脸，互换资源,共享利益.，得知道，能墙舌动,都，就不要来

5、，来了，便发言权,快到甘兄里痛着，你要清楚这是资源的商业互换.我最民担的事情，是活动者,这个商业演出，而是互动的活动.事前，动员朋友彳皓诉征集朋友来现场参加活动.当别人问我，的怎么择了?我告诉他，别的问题都好解决，我只担心参旅嗣的人.现场果然如此，如今人变渐比调起来，的大礼包都摆在SB里，奖品的丰厚.但仍然使现场的情侣更有兴致参加.等到电视台主持人来了，节目开始，在主持人的带动和热场下，终于有情侣报名了.报了四对，就马上开始游戏闯关活动.；舌动内容蜜有意思的,大家玩得很开心，观众看得也热闹.让气氛热烈，又临时决定歌手.活动，变数,很难按若所谓流程一成不变的来做.需要看现场情况做以.但歌手并要求

6、的，年龄偏大，相猊丑陋，气场.下回，我便知道了，不符合要求的，一律退货.讲情面会理舌动的品质.总体来讲，活动是.评价i舌动，是要看结果、要看的.公司;孰总结31月1日，公司在怡情楼隆更举行了新年晚会.在新年豌会上，首先陈总和叶总对我司过去一年的工作做了全面总结，高度肯定了10年各部门及全体员工取得的优良成绩,并对20xx年的工作做了更要指示，他们幽5彩发言在全场热烈的掌声中结束.晚上七点一刻,公司新年迎春晚会正式开始.晚会上，参加演出的同事都十分投入，倾情演绎.首先由城阳案场销售部部门的深情诗朗诵，碰出了人间至天至纯的大爱;有自创的精编搞笑小品大话东游,节目表演引起观众的阵阵欢笑和掌声;有动感

7、激情的舞组“浪澧樱花；有大合诣朋友唱出了友谊的亘情海陈总和总郃其他同事激情参与的群魔舌牌让子弹飞，掀起了起了全场的高潮;还有自编自导的食堂趣事“等十多个节目.整台晚会精彩纷呈，演者尽兴，观者开心，全场笼;S着一派热褥I、JS庆与欢乐的冢三.在一片百气洋洋、热闹非凡的欢声笑语中，20xx年新年迎春晚会画上了圆满的句号.在新的一年里，我司全体员工将继续秉承事业以专业为本”的敬业精神，努力开拓创新，为着筑城共同的事业理想往更高的目标迈进，谱写筑城更加辉煌的新篇章！公司;勒总结4“*公司第一届六次员工代表大会历时一天时间，经过与会代表的共同努力，I负利完成了各项议程，达到了预期的效果和目的，开得很成功

8、.下面，我对本次会议的S本情况做简单总结.会议时间很案，但是各项程序比较紧凑,进行得井然有序,衔接比较好，大家都能够认真听会，非常投入的参加讨论，总体看达到了比较理想的效果.会议听取了行政工作报告和工会工作报告,审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费南查报告.会上，张总和于忠分别提出了网络、计划建设和经营工作思路，任务更加明端，措施更加具体，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部署.铁力分公司和中心区宫梢部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神.也带里其他单位和部门和ftMD一样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成20xx年工作任务,在分组讨论中，大家都谈了自

9、己的想法和思路,对于如何做好20xx年的工作提出了很多积极的有益的建议彳闻见.会议还表彰了2Oxx年度的先进集体、先进个人和工会积极分子.在这里，我代表公司领导班子向获得先进集体、先进个人、工会积嵌分子的全体同志表示祝货.希望先进集体和个人今后继续发扬成绩,努力工作.也希望其他部门和同志能够用先进的标准来要求自己,争做先进.对于下一步工作，我市点再强调几个问题：第一，要想尽一切办法来增收节支，提高经济效益，保证全年收入指标的完成今年我们的收入要完成12045万元，蝴要达到10%,而且这个指标省公司可能还要向上调整.虽然有去年增幅低这一客观基础,但是完成指标仍然压力很大.主要是因为，现在市场收入

10、三家分流，更田要的是公司6月份整体上市，从今年年初就要全部按上市公司的效益静理标准走，成本控制严,效益回报高，一切都触莒成果来说话.今年,省公司将“收入市场占有率做为一项新的考核指标提出来，就足以说明这一点.要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例，就必须在增加外部收入和控制内部成本支出上下功夫.一切都围绕着提高经济效益这一中心来开展，想尽一切办法培收节支.增加收入，怎么增加，靠什么增加?要靠保留老客户，发展新客户来增加，要靠持续增强集团客户、大客户、新业务、新增客户,这四个市场的竞争主动权，提高这四个市场的收入比例来增加.一是要抓住集团客户、大客户两个市场.每一个现有的集团客户和大客户，都是

11、我们收入的宝贵资通.一定要通过有特色的优质服务来增加客户拈度，使这些客户长期在网.同时，通过茂施潜在客户群，发展新增客户;通过各种新业务的营销、有针对性的开展话务景频来引导和利激集团客户和大客户的话费增长，提高个人大客户、集团客户的收入贡献率.二是继续提高新业务收入.去年，我们的新业务发展有一定的起色，取得了一定的成绩，但是，全省排名不理想.与其他地市横向比较,说明我们的新业务有非常大的挖掘潜力.今年,省公司的给我们下的指标是15%,新业务收入要完成1800万,按照去年的发展趋势，完成任务问题不大.关键是看我们怎么去做这项工作,而且联通公司今年提出了三个赶超，增值业务赶超就是其中一项.说明联通

12、也急晤江新业务收入的事要性.这就要求我们必须通过更有双更快速的新业务营销方式彻底牢固地占领这块市场.把现有的新业务进行分类，哪些是增收型的，哪些是提升形釜型的，哪些是大众型的，唱迫是高端型的,根据不同的类型展开有针对性的新业务宫俏.对于短信、来电显示、*梦网、IP等已经被大多数客户接受的新业务，要想I办法启动剌下那一小部分没有使用的客户群，三点提高这些新业务的普及率;对于GPRS、彩信、彩玲等还处于起步阶段的新业务，要重点面向集团客户、商业客户和大客户，使这些新业务尽快发展壮大，形成新的市要收入来源.利用新业务收入来弥补ARPU值低的现状，提高业务收入.三是保持新塔客户市场占有率,虽然新增客户

13、比较缓慢，但是这块市场绝不能放松,既要增加新增客户的敢量,更要保证新增客户的质量，注田长期效益,不能为了发展而发展,而是要发展一户，保留一户,让它真正成为我们的消费者.以上这些都是如何增收方面的，下面再来说节支.说得通俗点，就是花最少的钱,办最多最好的事.省公司在工作报告中提出要严格!）和压缩成本支出，实施低成本竞争战略，创造低成本竞争优势.这就要求我们必须对解氏成本有深入的认识,在公司管理的各各方面努力降低成本.最有效的方法就是推行全面狡笠管理，根据公司全年的成本，合理安排各项支出，在运作的过程中，加强投入，更多精品文章请登陆文秘知音盒看入产出分析，及时调整投资计划，科学使用全年投资计划，提

14、高运3效益.力争实现最低的投入,地大的产出和可持续发展.二是降低可控成本的支出,犷大利润空间.这里面包括降低运行维护成本，降低建设成本，降低办公皆理成本等.当然降低成本,不等于不要贷量,是用最低的成本，实现局高的效益.t改D说在对社会渠道的管理上,既要合理调整代办理比例，降低代办费的支出，同时，又要加强自有营业厅的营销彷力，提原自有管业厅的使用率，保证能够达到更力嗝意的效果.第二点，就是提高执行力.今年省公司绩效考核要求细化到员工,每一个员工都要根捌公司整体的KPI指标,制定自己的绩效考核目标，目的是将经将压力传递到每一个人，提高公司整体执行能力.今后,我们也要将绩效考核结果做为员工培养、选拨

15、、退出的唯一标准.希望我们的员工工作要务实，主动去想事，有效去做事，俎高工作的主动性和有效性.各个部门的负责人善于驾驭全局，要把主要精力放在抓电点工作上,加强团队忧作意识,将工作的执行力贯在整体工（惚始终.第三，强国一下安全生产工作.这项工作的击要性大家都明白：一票否决的指标，发生T事故就将账拘公司全年的指标.每年工作会议我都要代表公司和各单位负责人签订安全生产工作责任状，就是希里大家对这项工作引起足够的田视，保证方方面面的安全，除保不出现一例安全事故.第四是抓好落实工作.工作报告对今年的工作做了具体的安其耳口部署,各个部门和单位的具体情况各不相同，矛盾和问SS也都千差万别，所以，大家要认出领

16、会会议精抻,回去后，向每名员工详细传达.要从实际出发，分清重点，宜地制宜，在大的目标不变的,情况下，童出有针对性的工作措施，制定出符合本单位实际情况的工作方案，创造性的开展工作，把各项工作落到实处.以上是我更点强调的几方面工作.虽然今年的工作任务璐实很里,我们面IIS的困难也很多，但是我相信，只要我fi诲个人都有做好工作的愿望，都市开展工作的正确思路,都能运用科学、准确、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能够战胜困难，取得更大的更新的发展.公司;勒总结5在办公室领导的正确领导下，在冏志C次支持配合下，近期的会议、活动都能靠张有序地开展，尤其县委工作会议全体会务工作人员都能恻立全办一盘班的大局观念,各负其责，分工不分家力呦加点，对交叉性工作加强沟通、相互衔接.相互帮助，圆满地完成了领导交办的各项工作任务.根据会议安排,我把近期的会议、；酬组织体会向各位领导、各位同事作个简单汇报.一、