2024年公司技术上半年工作总结.docx

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1、2024年公司技术上半年工作总结公司技术2021年上半年工作总结1随着炎热夏季的到来，11年又过去半年，在这半年里我们经历了心智的洗礼,秋、冬装订隹会，我们在努力,在繁忙，但也在不断的成长.一、设过制样的状况今年的秋冬季产品策划较往年有了较大的改变，国瑜的量少而精，改变以前图稿量多，款类少的状况，让我们技术部大大减少了许多样板、样衣重豆打、重复做的压力.但是还有存在一些设计师拿着设计图柘却不知设计意图，先打若再说，打好了再找底觉的状况依然存在，这也让威师造成许多困惑和垂复劳动.希里：设计师对自己跟这的图稿有清晰的思路和准对性.改变画的是这样图隔，要的是另一件产品的状况，来提高版师的制版效益.二

2、、现在技术部的状况随着品牌的快速提升，服装风格的改变,目前的几立版师制版技术已经远远跟不上公司的制要，打一个版套几个款的现象已经过去.每一个款式都需要用立体和平面相结合的方式来处理板S1.,但会需要一定的时间，缺少样板师是目前技术部的状况，招聘和调整版师是当务之急.还有作为技术部综合的技术含量不够.工艺单，生产样板，时间上的安排，和大货生产的质跟踪等等都在不断的出现各种各样的问题，我作为负责人整天在忙于救火，没有及时去杜绝将会发生的障患.借用33总的一句话：每天跳在河里与大家一起游泳，却没有站到岸上去审视将会发生的每个问跋.我希望在制板师来的及制版的情况下我能有时间取1.t岸站在一定高度来整赖

3、一件事情，把事情做完整，提高综合技术力量，让技术部在公司真正发挥技术作用.设计策划是品牌的门面，技术力量绝对是品牌产品的灵魂，有爆华丽的外观，没有好的技术支律的话，最好的产品也是不堪一击的，现在我们的产品感觉上已经有了一定的高度.可我们的技术力量还是远远不及，处于瓶颈状态，这也是作为技术部的负责人所担心的，目前还是有点力不从心的.我希望公司领导蟋于技术人员一些学习和快速成长的机会，（光提供样衣还是不够的）.及时培养一批能力超强的班师来支律品牌的发展，来迎接市场的挑战.三、管理方面曾经听人讲过一句话“你对下属当贼一样去防的话，这支队伍迟早会变成小偷队伍，如果你把他们当成神来敬的话，他们个个都会承

4、担起神的贡任和义务.尽管目前管理的不是很如愿，有时候也会把自己陷入一个很困惑、很无助的境地.我还是希望通过努力，寻找有效的方法，让技术部的每一位员工像神,一样对公司、对部门、对自己负起责任，尽心尽责，努力工作，发挥出自己最大的潜能.让技术部嘏成为一个努力、积板、认真、向上、和遁型的团队.四、是服装质第今年的各季瓶装在工艺质量上已经有了很大的改变，但是与当今的市场竞争，和品牌提升的速度来比的话,月阿能还是差了一定的距离,有板型的问SS,有工艺的问题等等，感觉到贡任蜜大，压力也很重.希里在以后的产品生产中类I蟠问题不再玉忌斑A定会弓I起击视在各季下单的样衣中，T牛一件从里到外审视工艺的合理性，和美

5、观性，不合格的更做.五、相关人员的渍量意识要提高服装质量，首先要提高各个服装制作相关人员的质量意识，要先从我做起，依次是我们的各位板师，祥衣师，还有工艺师，对自己手上的作品.要有很强的质量责任感,每一件产品质量都会关系到公司存亡的责任意识.对每一道工艺的合理性和美观性进行设计考断Q制作监督.这也希里设计师皖够配合，可雌会因为设计需要的造型和分割,破坏整个工艺的合理性.一定要把样衣做到位,这样也能让大货生产工人有一个工艺品质要求的参照.六、工艺设备的更新随若产瞄质量要求的提高，对于一新的面料，新的工艺，也会鬻要一些新的设备来支撑,有一些工艺不是单靠换一个压脚和换一根机针就可以的比如说今年的工艺缝

6、分都用了包边处理，这种工艺如果做好了，很漂亮档次高,处理不好的话，会弄巧觑,各缝分起吊，烫不平，外观很不好看特别是很汤的亮丝面料，更是如此，曾经去厂里时问到一个车工,他说我能在这个机器做成这样已经不借了，我们原来厂里有专门的滚边机器，做出来的要多漂亮就多漂亮,还有杨师何在我们做工艺单的时候会经常说,能不能不要包边,外融区边还难看.我希望在要求工厂质U1.提升的同时，也希望有设省的投入,去看君缝纫设备展览会，选一点好的设备.我想这样的投入彳附益是成正比的.公司技术2021年上半年工作总结2作为工厂供电车间的技术员,立足于本职同位,在做好全旷上下供电技术任务的同时，三于自身供电系统业务的掌握和技术

7、水平的提高，进取参加各种培训，不断拓展自我的知识面，利用先进的技术，结合自我的专业知识，将供电技术应用于煤旷安全生产中.一、进取学习技术，努力提高自身业务水平20年一月,在有关部门的带领下，我瑙队到一市防馁设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并进取地和同行探讨与交流,随后邀请了该厂家与一的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题.我把平时工作中遇到的有关向Sfi记录下来，向供电车间教师傅们求救,百至弄明白为止.每当厂家相关技术人员来旷解决设备大的故瞭时，我更进取向他们进行请教.在不断地学习和实践中

8、，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自我的业务水平.二合理供电系统设计,科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计.由于对工作面及即械设备不静然,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经岸跑现场,测蹴离,科学整定计日，合理选择电气设备和电缆型号,不仅仅满足实际需要，还能节省不少人力物力.三、安全质量标准化，工作任务显成效为贯彻落实旷下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情景,提出合理化提议，并制定科学的安全施工技术措施.四、做好本职工作，提高职工技能水平在日常工作中，我针对井上、下SS低压供电系

9、统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，能够岫时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护.同时，我对丁井的高压维电保护装置的整定参数进行了重新计管和对井下高低压电缆统计.在系统矮导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，井运常组织各项技能比武，进取开展一小组”和“手指口述探作法等活动，经过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平1D理开关故障的本事，大大缩短了处理事故的时间，有力保蹄了全矿的安全供电.公司技术2021年上半年工作总结3时光飞逝，20x年即将过去，又将迎来崭新的半年,回顾这半年的工作历程，我担任一年间四班班长时对工作尽尽职，

10、按时保质、保完成车间交代的各项生产任务.带头超守公司各项规费制度，对班组严格管理,班组建设表现较好，班组覆围融洽，与其它班组关系也较和谐.工作中异常突发事件处理及时到位，3月16压缩机跳停事故，紧急停车处理，处理中尽努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生.工作中及时发现并处理跑冒翩现象，4月18日本班发现一楼a费分布器四通管战内衬漏,泄漏较严正，第一时间降量，a蚤紧急停车.此事故若不能及时发现正逢处理，将造成设备严更腐蚀，并造成停车膨响整体生产.本人认真进行交接班前预检，织汲组织好班前班后会，总结当班生产情况工作中认真完成领导布置的每项工作主动为上级分优港促组员遵守公司各项规堂制度自己起带

11、头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务.督促组员每日做好工作笔记，严格按操作;去操作，力求生产操作平稳，各项分析控带脂标正常，当发生异常情况及时处理.现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检直，发飕臼滴漏现象立即及时处理汇报.分配好班组工作，全力调动组员工作积极性，加深组员之间的互信，搞好班组团结.今年上半年根据公司生产部的需求到调度空学习，以本车间工作为玉点，协助调度开展日常工作.在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了一定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管爱走向、特性.对全公司水.电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识.学

12、习调度员职费和职权，关注循环水Ph值变化.对全公司应急预案进行学习.学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作.经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的累质与技能.在调度室学到了很多东西，收获感触很多.承周菊及公司领导信任,10月份后提拔我为_车间任技术员，结合S年多在XX车间任班长的工作经验，加上车间领导同事的帮助，较好的镇行了技术员的工作职责.刚上任，觉得肩上的担子很田,以前是一个班长管理一个班组，现在要配合主任管理好整个车间.自上任以来完成11月份各项谆车检修计划和新增加两台压缩机6城改配管，协助外协开好动火证，安琳掏天的配管计划、申报材料等，每天繁忙的工作让我感觉到

13、工作生活更加充实.经过一个多月的设备安装，工艺配管,设蓄过压亘漏,压缗机试运行，至前天12月18日开车前，新XX压缩机开车联动，一次开车圆满成功.总结这半年来工作情况，在工作中还存在若许多不足之处，今后更要提向自身的思想素质，完善细节化管理及基础管理，更好的完成公司下达的各项工作任务.在车间主任的领导下，明年工作若更抓好以下几点工作：1.安全环保工作，基础管理要上台阶.2、精心组织好车间生产，做好节能修耗工作.3、抓好产品质靠工作，及时跟监分析指标.4、严抓现场管理，促进现场管理工作上台阶.今后我将再接再厉，一如既往，有所创新做好戏的本职工作.合理安播好工作的各个环节，加强车间三纪管理努力官造

14、和蜩围,让员工保持良好的精神状态保证装置的安全稳定运行.为公司的发展贡献自己的一份力量.公司技术2021年上半年工作旌4我于日进入XX,担任电仪技术员一职.作为一只有石;由化工工作经船,而没有纸厂工作经验的我，对公司的工作程序实在有点困惑，但是公司融洽的工作氛围，团结务实的文化，严避安全的工作程序，尤只是公司领导的关心和同事们的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变.半年来，我一直严格要求自己,认亘及时做好领导布雷的每一项任务，专业和非专业上不脩的向物虚心向同事学习清数，不断提高充实自己，希望尽早当一面，为公司做出更大贡献.来到XxX这里工作，我最大的收获就是公司的企业文化一安全，Ss,一点课

15、程，合理化建议！下面,牖一下公司的企业文化：1)其中安全是市中之一，在任何工作的过程安全始终都是排在第一位,不管迸行阻颂维护工作，在维护设备和能源不但做到上锁确保人身和设备安全，而且必须要做足够安全措施确保万无T情况下才能进行工作，足以证明公司对任何员工的安全是多么的注击！2)5s的管理好处：可以证明出员工日常的索既，5s的管理是给我们的工作带来很大的帮助，比如：我们在维护设备过程中需要每件.只要一到管件房一看就可以马上找到舒件，因为日常我们把备件房的5s坚持每天做!3)一点课程：每个人都可以把自己特百的和学到的专业朗E专业其砌!识写出来与大家同事分享，可以增加大家对专业朔E专业知识认识！4)

16、合理化建议：可以馅公司提出一些很合理的建议去改造设笛,安全，技术和生产议案,可以给公司的一些技术和设备或安全者隋很大的帮助.在试用期间，每次停机检修,嚣张而严逆的检修使我深感我在这个电仪技术员的同位上责任王大，特别是进入纸机工作，一定要十分注意人身和设备安全，在检修过程中，不能有小件的.零件掉到传动部位,否则就会造成整块网和其他传动部位报废,还要注意机械伤舌到自己，该进行安全保护自己，做好安全防护措施.所以我感觉到在中烟摩迪工作不但要有过硬的专业技术水平，而且还要有很强的责任心,每天要时刻认J5检盒设备的隐患存在，不能让设备带故障运行，以确保公司的生产顺场.在这里无论在敬业精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的进步与提高,激励若我在工作中不断前进与完善.希望在XXX的日期里继续徽嫁自己，实现理想的机会.我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，