2024年公司年终总结.docx

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1、2024年公司年终总结公司年终总结1转眼20_年即将接近尾声,一年来，在公司总的指挥下，团睑部全体同仁枳板领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结以及20_年计划如下：一、员工管理、业务学习工作1、年初按公司总公司工作怠图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和厮员的展业积鹤2、制定符合团检实际情况的管理制度，开好部门早会.及时传达上级指示隋神,商讨工作中存在的向感，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率.3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和

2、工作方法，音促部门人员做好;舌动量管理,S促并较好地配合业务员多方位拓展业务.4、制订开门红、uxx赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、百促全体业务员做好各项业务管理工作。5、制订XX-X年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整.二、意外险方面工作XX除：一是一如既往地做好XX险的服务工作.要求业务员每月两次到学校回访，有问趺及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情.做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作.二是为了确保XX睑市场的稳定与人保公司合作进行XX险的展业全面货彻省保险协会下发的文件精神，对XX睑收

3、费标准进行再次明输,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司身及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持，使今年的XX险续收工作取利完成打下坚实基础.三是在各学校即将放演前期，团险部对各大学校进行了走访，全体XX睑服务人员在短短W几天内冒着酩暑将XX-X万余份XX险致学生家长的一封信和就医服务指雷及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期XX睑工作，显终在XX月份圆满完成了XX险任务.企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取ftWiJ对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外

4、险保费在XX-X万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持.二是与客户服务部一间商讨意外险投保的注意事项.严格按条款要求的人数投保提高费率，加强生调力度，为承保把好关.三是在意外睑市场竞争白热偿情况下，做好企业的售后服务工作,平时多到企业走走、君S,以体现我们的关心及市视,企业有赔案要及时上交公司，井尽早将18款送回企业.今年的职工懑外检在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下对我公句的意外险的情售造成了极大的冲击.三、寿给业务方面工作在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿检业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑.一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企

5、业福利费方面的相关事宜，迸一步地了解企业人力资源及财务情况等,而最终达到促单的目的.二是做好寿睑市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路.四、今年在总公司的指导下从营销郃招募了XX-X人成立了综合拓展部尝试新的业务发展渠道，目前为止意外睑共收保费XX-X万，在经试中也取得了一定的效,但是还未达到最好效果,在明年将继续探索使这支队伍能成为公司意外险业务新的的长点.五、建议一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严竣展业难度是客观存在的为此，建议公司能在对团险予以更视，并在外围环境经含上予以支持.二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助.

6、六、20一工作思路1、做好XX睑收费前的各项工作.2、明年工伤保检将在全市全面横开，因此将工伤保险的即Q宜降低，在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源，特别是TK理业务.3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点,以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点.4、开拓寿险市场，爱试职场管梢.5 .力瞅综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动胭筋.多做文章.6 .加强对团睑业务员队伍的建设.公司年终磔S220xx年，在局领导及有关部门的大力支持下,通过公司全体员工共同的努力，以务实的工作态度、团领工作加国*产逆的工作作风.高效的工作方法,较好地完成了公司

7、的工程监理工作.公司本着守法、诚信、公正、科学”的经营理念，致力于打造公司的良好形象和品牌,对所有监理的工程项目的进度、质量、投资和安全进行了有效的控制，确保了建设项目的各项目标顺利完成.特别是对工程联的控制，取得了蛟好的成绩.现对一年来的工作情况怠结如下：一、公司变更20x年11月8日，XXX有限公司XXXXX分公司成立,业务经营范围为：房屋建笊工程监理.项目管理、技术咨询业务.资质等级为乙级.二.思想政治教白和业务学习情况学习是前进的动力，不学习的人或机构是没有前途的.我们公司注更抓好全体员工的政治、业务学习，制定了有效的学习制度，规定每周五下午为固定学习交流时间，学习内容主要是有关工程质

8、量和安全方面的法律、法规及各项规杳制度，学习质量、进度、投资、安全的控制方法.通过学习使全体员工领会了党和国家的各项方针政策.加强了法制观念，提高了员工的政治思想觉悟、自身修养和监理工作水平,使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀,真正树立股务的思想，把工程监理工作做得更好.业务学习更点学习了建筑法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全管理条例、全国监理工程师培训考试教材及建设工程强制性条文、新物收规范等有关规定.目前公司已形成了良好的学习加国，在工作的空隙，采用自学和鼓力支持每位员工卷加自学考试或函授等方式，以提高公司员工全体文化业务素筋.公司现有6人在省级书刊上发表了职称论文、10人参加

9、了计算机澳块的学习全体员工都在为晋升职称做准备,以致使公司整体业务水平有了很大的提高，通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解，统一了工作方法，提高了工作挺力和效率，从而大大提高了公司在市场膨响力.三.主要业务指标完成情况20xx年度共签订监理合同XX份，总建筑面积约2,工程建设总投资约2314元，合同总监理费2985元.其中：1 .商住楼工程：合同数6份共15幅，建筑面积140,总投资约122万元，合同总监理费1.09元;2 .学校工程：合同数份共临,建筑面积6,总投资约1174万元，合同总监理器106元；3 .公共建筑项目：合同数4份共4懂，建筑面积25897.35,总投资约394

10、1万元，合同总监理费6692元；4、农田水利基础设施项目等：合同数这份，总投资约104万元，合同总监理费1625元;本年度所有竣工工程合格率为100%.具体工作如下：1 .枳极配合全市的由点建设工程及市政道路工程的建设工作，对所承接的工程建设监理项目进行了监理.2 .加大对施工现礴监理.在日常监理工作中，由总监负责工程有关一切事务，对工程实行全方位监督管理,坚持以地基甚础主体结构和影响使用安全及使用功能的关耀部位及工序为监理工作市点涉及到各分部分项工程,甚至是各个工程检验敝具体措施如下：1）、依据题工1.三E和施工组织设计等有关文件材料编制切实可行的监理规划1解细的监理细则.2）、严明工作纪律

11、,监理工作中监理人员必须跟班作业，对施工全过程实行旁站监理.针对工作好坏制定了相关的奖罚制度，对不称职的监理人员，按制度进行产洸的处罂.3 ）、总监级亍定期、不定期的巡视检查,严把每道工序质*关.4 ）、正需使用监理的权力，控制不合格的材料进入缸现场和进行使用.对不符合要求的分部分项工程及时下达监理工程师通知单，责令整改.对拒不执行的下达工程否停令，报有关行政管理部门.5 ）.工程系亍定期例会制，召集参建有关各方协调解决有关技术等问题.四.20XX年工作打筒：面对新的形势,公司在局领导的指导下,组织各组长多次讨论,今后公司将以守法、诚信、公正、科学”的经官理念，以旃行动投入到监理工作中去，以次

12、实完成各项工作.大家认为今后公司要抓好以下几项工作：1、注重抓好各项甑制度的完善没有樨,不成方圆“有健全的制度，才能有良好的工作效果,不以人管人，以制度告人.公司在今后工作中将注更抓好监理工作制度化.程序依规范化.信息化，从而最大隈度地减少了人为因素对监理工作的影晌.2、堆续抓好重点人才的培养和员工队伍的建设要续加强职工队伍的建设，虽然羟过多年的努力，职工队伍建设有了很大的变化，队伍状大了，素质也有所提高,但监理工作力度仍然不足，公司主要缺乏具有综合高水平的工程专业技术人员，还不帏正严格按施工质后.安全要求对工程进行控制，还不能完全杜绝所监理的工程项目出现质量、安全问题.公司将加大人才的里点培

13、养或采取引进另外相关专业的工程技术人才.另外要建立灵活的用人机制，择优选用人才，对不能艮好胜任监理工作的人员将弃用.逐步培养员工建立正确摆正企业与个人利赫关系，忠于企业、尽心企业、言造企业团结奋进的新气象.3,加大市场和开发力度目前公笥的监理业务有限，存在人员多负担更，市场竞争日越激烈.今后公司在提S5人员累质的前限下,将继续扩大宣传力度，以热情服务,提高服务质量、做好与业主的沟通联系为基础，以稳固原有的市场前提下进一步犷大影响力把工程监理工作做得更好承揽更多的监理业务.制定好经营方针.经营目标.经营管理办法,将我们的监理公司运营、管理得更好.4、进一步加大对员工工作作风整触良好的工作作风是企

14、业生存和发展的保证，公司将堆续贯彻执行*勤奋工作.严谨科学、-丝不苟*守法公正”的工作准则，尽心尽贡服务于业主，对施工单位工程缸中的各种行为进行监管管理.在不垠言施工单位利益的基础上,确保建设单位的合法利益，做到公平.公正.在监理工作中紧决杜绝监理人员利用手中的权力，进行索、拿、卡、要的违法行为，公司将制定具体的措施，对有以上行为发生的将进行严厉处分.5、加强工程项目现场缸安全的工程质量的监管力度监理工作的主战场是在工程现场,在现阶段，项目监理的主要工作是工程的质景和安全.在20xx年，我们要严格按照施工质量验收规范、施工安全规范.规程对施工进行要求；严格协亍巡机检睑、旁站监理，对市大危险源及

15、分部分项工程实行台帐式管理.真正起到控制工程痍量和施工安全的作用，杜绝一切质量、安全事故的发生.6.20xx年工作目标2Oxx年的工作目标是在20xx年的基础上,在局机关领导及其他上级矮导的支持下，将业务总后及房屋建筑工程面枳总量提高至与X另一家监理公司相持平甚至高于.尽管前进的道路是困难的，但前途是光明的，我们坚信在局领导的正确领导和社会有关部门的支持下，通过全体员工的努力.我们的市场会越来越大、发展前途会更好.我IiJ的企业一定会发展更为强大，最后，祝大家身体健康!万事如意!新年快乐！公司年终磔S3公司自A年月日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，在公司全体员工共同努力下，公司

16、各项业务逐步步入正轨，现将20xx年度基本经含情况、业务发展情况等汇报如下：一、经官管理情况（一）严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求.极止20x年月日，公司严格按照服务“三农”的原则，送款的投向主要用于支持农民*农业和农村经济发展.同T占款人最高限额控制在100万元以内;账鄙IJ率控制在基准利率09.-4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现，无被收或变相被收公众存款的情况出瞅(二)积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐.20年以来，通过联S的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定金的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户音销及维护