2024年公司工作报告心得体会.docx
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1、2024年公司工作报告心得体会公司工作报告,马体会120XX年3月6日公司召开了20XX年度工作会议,3月7日分公司组织学习张总加持改革创新转变发展方式为开创集团公司科学发展新局面而奋斗,工作报告总结了20xx年工作成绩及过去五年来发展;同时指出,以转变发原方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才应地建设和企业文化建设为主导思想的发展方向,全面规划了公司未来五年的发展战略,重点安排了公司20xx年工作目标.一.对工作报告及公司领导讲话的理解与认识从发展角度.企业生存施发展,企业壮大靠发展,在年度报告中最主要的精髓就是发展,不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、笆理模式等说明了
2、过去5年的巨大发展;要实现未来五年的愿景和20xx年的发展目标我。斑需要T过程,但只要一步一个脚印,我们绝对融现我们的目标,恻立公司的品牌形级.从管理角度,企业管理水平直接决定了企业的生存与发展.报告中强调了各个方面面的管理,如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展.企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标,提高管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步.持续、键康发展.二、个人认为贯彻落实报告的至点措施1 .严格按照.策划先行.施工方案的优化选择是项目降f氏工程成本的主要途径之一.制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模.性质、复杂程度、现场等因素综合考虑.可以同
3、时制订几个施工方案,互相比较,从中优选最合理、最经济的一个.同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中,为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果,工程技术人员,材料员、现场笆理人员应明瑜分工,形成落实技术组织措施的T龙,做到控制成本人人有责任、事事有人笆.2 .做好项目成本计划成本计划是项目实施之前所做的成本纹理准备活动,是项目管理系统运行的基出和先决条件.是根据承包合同确定的目标成本.应根据施工组织设计生产要素的配置等情况,按施工进度计划,确定项目月季成本计划目总成本计划,计算出保本点和目标利润,作为控制施工过程生产成本的依提:,使项目施工人员无论在工程进行到何种进度,都能事
4、前知道自己的目标成本,以便采取相应手段控制.3 .加强教育培训,增加培训内容在员工致育培训内容中除安全致白外,应丰IS培训内容.加强员工思想救白,恻立全面节约的观点,让员工版握公司的规方制度的同时掌握施工技术操作流程,同时对现场管理人员及主要技术工A应进行相应的标准、规范学习,将学到的知识运用在实际工作中去,减少过程返工损失,从而达到学以致用的目的.消灭工程返工对陶虹程成本有着十分市要的意义,为此,我们必须不断提高工人的施工技术水年.4 .限高劳动生产率,降低工资费用建筑企业是劳动密集行业,提高劳动生产率,可以减少单位工程用工,增加单位时间内完成的工程数量.结合公司及市场现状,为调动内部员工工
5、作积极性,建议采用计件形式管理或以和协模式管理.5 .限高机械设备及周转材料的利用率,比使用责提高机械设备及周转材料的利用率,就是最有效地利用施工机械设备及周转材料,充分发挥现有机械设备及周恁材料的效能.加强机械设密及周转材料的的计划性,做好机帔设备及周转材料的平衡调度工作,选择与施工对象相适应的机械设备及周转材料,防止“多要少用早要迟用大代小用”消灭停工.度工、最有效地.最充分地利用各种机械设备及周转材料,尽最减少或不用大型施工机棚和那些数量不多的特殊机械.6 .制定和完善各项规京制度并落实实施管理制度是项目为求得最大效益,在生产屣实践活动中制定的各种落有强制性义务,并能保障一定权利的各项规
6、定或条例.公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段.它作为员工行为规范的泰式,能使员工个人的活动得以合理进行,冏时又成为维护员工共同利益的一种强制手段.三、个人对今后工作认识和态度做为一名安全员,密钠安全生产工作的好与坏,直接影晌耕企业的经营效益.企业形象及生存竞争力等诸多方面,做好安全生产工作就是对个人.家庭、公司、社会限性义务最大的负责;是对个人、家庭.公司、国家经济发展的最大的贡献;是对个人、家庭、公司和国家利益的基本保障;为实现个人蹴1.保持家庭和睦幸福、促迸社会和谐发展具有现实和深远的更要意义.人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起.作为一名安全员,就更应该用颗赤域的心,去维护
7、劳动者的安全和里康用安全的帼制度和周到的服务莒造良好的生产环境;以辛勋的工作,为公司的大船护肮.应该做到:一、施E自己的思想作风。有“责任至于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆褐露矛盾,果断解决问题;在严格执法*的同时热情服务,公正清糜,在安全修理以及检食过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完首自我,增加安全管理的超前性.二、级掌握安全专业知识才能预知危给、分析彳晒制危险,同时,还必须掌想和熟悉国家.地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以使荏安全管理和监旨工作中做到依法监督、按笫指挥.三、要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展
8、.四、要有崇高的敬业精裨,做5广三心两意“,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患惠识、责任意识”,时刻紧缎安全之弦,发现海国及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态.公司工作报告心得体会2尊敬的公司领导:XXX工作处接到总裁办公室下发的关于贯彻落实XXXt事长20x年工作报告的通知,即于2Oxx年月日组织全体专业救员、辅导员认真学习了立足五年规划谋划科学发展为实现公司宏伟的战略目标而努力奋斗一XXX篇事长在公司2Oxx年年会上的工作报告.工作报告总结了我公司20x年工作成绩.主要问Sg及不足;同时指出,主要工作任务和工作目标:以公司“十三五规划.为指针,缝续费彻落实“和谐、安定.团结、双羸
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