2024年公司工程部年终工作总结.docx
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1、2024年公司工程部年终工作总结公司工程部年终工作总结1在这一年的时间里,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手完成了各项任务,现将工程部一年来的主要工作汇报如下:一、加大培训,保证效果在协会和公司的组织下,工程般成了药物器域管理与四害上词证的培训,因此,使我们掌握了除四害工作的甚础知识和基本方法,使我外添除四害工作中扎实有效、安全地开展.二、加强措施,璃保实效灭蚊方面:我们因地制宜、集中人力、物力对相关区硼行彻底消杀,采用喷雾机药物消杀方法,统T寸间对下水道、地下车库、垃圾池等地进行i肖杀.灭鼠方面:统一使用国冢规定慢性杀鼠药,我西织专门人员迸行投药、布放诱捕鼠笼和拈鼠板,清理消击死鼠.同
2、时,我们在部分区域堵塞了房前、屋后、垃圾道周囤、绿化带、上下水井周围的鼠洞,对食空、仓库等全点场所,加大投药和预防力度,专人、定时、定量进行药物投放,加强防护措施.防治污染环境及药物中石事件的发生.灭蝇方面:我们重点控制堀类孳生地、抓好环境治理,使用咕蝇片和粘蝇带等物理捕杀灭蝇木收用化学药物喷洒灭蝇.灭缝螂方面:今年全点对单位饭堂.仓库、下水道等地方迸行整治,采取了自行投放药饵、药水喷洒和烟雾喷洒相结合的方法,彻底消灭婶蛾滋生地.灭臭虫方面:以环境彳盹)现防治为辅、以化学药物防治为主,用广昆臭虫药水喷洒臭虫孳生地,有效地完成了严重侵害场所(如:现兰富士康建添利宿舍)等地方的臭虫防治.灭蚂蚁(包
3、括红火蚊)方面:采用广昆公司自制的诱杀药饵投放和红蚁净粉碘理蚊丘,在平湖旭日厂工业园等地方收到良好的效果,有效地控制了红火蚁.消毒方面:聊谢不同的消毒对余和不同的消毒场所采取相应的消毒方法(如使用过玩乙酸空间喷洒等)使其达到无害化.白蚊方面:我工程部严格贯彻落实建设部130号令,切实提高白蚊防治施工质景,严格按照深圳市房屋白蚊预防工程施工技术规程坚持贯彻以防为主、防治结合、综合治理的白蚁防治工作方针,以全面进行规范施工,戴好安全TS,统一穿上工作服,严格按规范配比药物,标准施的,做好安全防范措施,施比及时清洁工具,避免药物中毒事故的发生;加强对药物的使用保管及仓库管理,蛭J药物出入库都要登记入
4、账;每个工作环节进度在运转时,都实行了详细的.记录和蛉收签字手续.在广东省昆虫研究所大力的协助下,初步完成了平湖旭日厂仓库的白蚁防治工程.灭跳蚤方面:我11三不同的场所采用不同的器蝴昉法,例如使用手动喷嘉器,进行大面积室内药物滞溜的洒;使用手提式电动超低I1.喷雾机,进行空间翁物喷洒.我们还采用了地面扫荡.空中轰炸的一次性灭治跳蚤方法,就是手动啧露器和手提式电动超低量啧雾机1两种器械结合使用,两种以上药热同时使用,有时还D1.1.t烟朝几大面积室内灭治跳蚤.灭跳蚤工作因此达5号很大的功效,一次性灭蚤率为100%,海跳面游离跳雷指数.其它方面:工程部还参与了机械购买和维修、药物购买和配药、仓库盘
5、点、为公司收款转账送发票,协助公司与客户沟通、联系等.三、存在问题及下步工作光闱似箭,一年转SR而过,星然我们工程部在一年里做了大量工作,取得了一定成绩,但也存在这样月解的问题,主要表现在:时间和人手的不足和公司缺少技术人材.为此,作为工程部主管的我将继续加强监督检亘力度,坚持深入培训和采取果断措施,下大力气铲蟒嵯治孳生场所,使PCo工作再上新台阶.公司工程部年终工作总结2时间飞逝,20年即将结束.在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公用领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行.圆满的完成了业主的
6、交楼、收楼工作.将资产管理落实到实际工作中.今年是我从事物业工作以来T新的俄.以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理.和物业甑匕战来资产管理涉及面更多.承担的表任更大.虽然在每一个环节、每一项工作都是h维谨慎地,认百的去布国、去完成,但是仍然未能激免琉忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影吭及损失,但也应该引起高度的生视,给自己今后的工作积累一些经就,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作质.20xx年是物业公司由前期接管验收遗留向糜改的跟进向服务转型的一年.作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任.首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让
7、的工程环节进行跟进,从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合.尤其是工程部.一方面要跟进前期遗留问施的整改工作,一方面要保证大展设备设施正常运行.在此基础上商台业主相关部门对所有设备进行直验、记录.并对整改完成的项目及时消项更新记录,并向业主汇报.在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作.另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质腔算期.由于物业的服务性质,物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见.工程部管辖若所有设备设旎,工程部的意见尤为*要.给出的每一点建议均代表着物业公司.因此各专业工程师、主管都是本着严谦的工作态度
8、认真仔细的审核,到现场逐一亘君.充分体现了专业的公司应有的素亥.日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规卓制度,严格按照“四个凡事”的要求去做,锢够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务.认真翻与项目检亘中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行.在各级领导的馅助下,我fi版范了各种表格、分折提供了有效*准喇依据,并将记录的填写,完善了库房管理、为日常安排工作和用电:各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检或和要求自己.电气专业严格避照公司安全手册,严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划,完成大厦核心配电空设爸的运行.检修和清扫工作,同时对各楼层配电登井
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