2024年公司安全管理工作计划.docx
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1、2024年公司安全管理工作计划公司安全管理工作计划1XX年悄然即去,20XX年正向我们走来,回顾过去,展里未来,我充满信,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持洎醒的头脑励勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作严格要求自己全面贯彻.安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任彳口支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作蜘到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:一.20XX年的主要工作内容1 .根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委死要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生
2、产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉里.压力大.目前安全形势日益严竣,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爰公司,行动上想注公司的利益,枳极上迸的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱同敬业,严逐安全意识和职业道德.不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足.2 .苜先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位费任,与各施工单位签订本年度的,施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管
3、理机构和保证体系,积极出彻落实关于施工现场标准化省理.3 .首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实撤好本单位施工现场的安全笆理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规备制度和操作规程,杜绝违章指挥彳11三定作业,有效的预防和控制各类事故发生.4职极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业.5积极配含上级有关部门对各施工现场的安全检电工作,强化认真执行施工现场安全管理标准化3规范要求,排除防
4、患,加大整改力度,确保检直达标.6 .严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配智现场专职临电人员凭证上词)加大现场临时用电设施线路检盒维修力度.杜绝用电事故,确保了施工用电安全。7 .负责和监俘各施工项目大型机帔设密的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中.|阻械定期不定期的设备检亘,严格拱作规范,璃保机械设省正常安全运转.8 .建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,井定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场.生活区消防设施隅材齐全,灵敏有效,排除现场火灾除患.切实做好昉火、防盗、防抢、昉突发事件各项工作,加强安防力,并防范措施到位
5、.9 .枳做卷加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检直活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排盒,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发安全隐患问题整改通知单32起整改完好率达51185%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚.10 .加强对个各施工单位劳务管理和检亘.要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力笆理人员切实做好本单位的劳务管理工作.负责督促各劳务施工单位报紧办理劳务备案相关手续,施工A员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好卷月考熨和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因
6、各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生.二、存在的不足一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺:涉及工作多择复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完苦.在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好.三、明年的工作计划1.在公司近期组织的中华文化传统鼓育弟子规的学习中,用G弟子规的规范时刻要求自己,井落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良髓习.2 .发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,前正学习态度,提高学习效益弱力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风款!立实
7、际形象力求把工作做的更好.3 .发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、Bg勤、手勤、幽.积极适应各种环境,在复杂的工作中庭练意志,增强才干.44纵公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务.总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,堆护公司利益.为X公司恃续稳定向前发展保驾沪航.公司安全管理工作计划2为了贯彻落实守法经营,控制职业风险;以人为本,瑜保安全生产”的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,特制定安全生产工作计划一、全年目标全年实现无重大安全事故,无职业病,人员更伤率03%,人员轻伤率W1.5%二.实解十划1.安全培训依据生产经营单位安全培训规定,生
8、产经营单位主要负责人和安全生产食理人员应当接受安全培训I,具爸与所从事的生产经管活动相适应的安全生产知识和管理能力,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员迸行取证或再教白确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力.目前,各生产中心安全管理人员基础薄弱,为加强各生产中心安全管理人员的理论知识,安环部计划对聚酯.型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动,制定明确的推迸计划,力争在20xx年底为各生产中培养出一个合格的安全工程师.针对目前公司安全理论知识不足的现实情况,安环部计划对各生产中心安全管理人员每季度进行一次
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