2024年公司安全年度工作计划.docx
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1、2024年公司安全年度工作计划公司安全年度工作计划篇1为进一步贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本田安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全笆理体系中,深入度彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到职员明摘,警钟长呜,常抓不悌”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一.全年安全生产方针和目标.1,安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,全员动手,综合台理,科学管理,改善环境,持续发展.2、安全生
2、产目标:不发生安全事故,不损害人体健瘦,不破坏环境.二、提升安全管理水平,完善安全管理基础.要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针,安全第一,预防为主,综合治理.为原则,以系统(部门)和班组安全管理为期出,以预鹤点单位、重点岗位生大事故为生点,以组正岗位违章指挥,违章澡作和员工劳动保护穿戴为突破口落实各项规拿制度和安全责任开创安全工作新局面实现公司安全生产根本好转.三、牢固何立安全第一生命至上”的安全思想意识.各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实
3、招.使真劲,把安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导.管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入壬要议期日程,摆到”第一的位置上;只有从思想上歪视安全,责任意识才能到位,才能亮正触段全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位.管到位、做到位、考到位“;才能深入落实安全责任,整改事故陪忌,严格执行“谁主管,谁负责和“管生产必须修安全”的原则,确保公司安全生产.四.深入开展好安全生产专项整治工作.根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、田点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危检源的监控和管理力度,要严格按照安全生产法、等;备书;趣规
4、定强化专项整治.1.认真开展公司级月度安全检宜和专项安全检亘,部门、班组街月进行一次安全检亘,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及笆理人员加强日常安全检造,.2、加强对危睑场所的管理工作,等需要部位的安全防范,做好专项整治工作.3 .加强对南位现场的安全管理,及时值处违章指挥,违章操作等现象,最大限度!赵氏各类事故的发生,确保公司生产工作正潴国亍.4 .对St出的事故睨思,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,国不能法改的,要做好安全防范措瓶五、继续做好员工安全救台培训和宣传工作,限高全员安全综合素质.遹过宣传、教育.创建群体东国等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为
5、,营造安全生产的良好环境瘫,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足.全员安全综合素筋是影晌安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培讥加宣传工作,促进全员整体累质的提高,提升企业安全管理水平.1 .安全培训,首先是安全怎识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是款培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识.2 .窗促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作.使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作.3 .继续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安
6、全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作.4 .加强对员工安全生产救臼,展高员工fi安全生产知翊通作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规法律及安全生产知识,侬好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教白,提高员工安全生产意识和自我保护矮力,防止事故的发生;对特种作业人员迸行专业教育#0期考试,做到100%持证上街.5 .认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精裨,不断规范和强化安全生产宣传工作.6 、深入开展好安全月*和安全生产竞赛活动.充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过钻贴安全生产标语.安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作.
7、加大宣传力度,达到以月促年的目的.限高员工遵纪守法的自觉性,措强安全急识和自我保妒意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实贡任;将安全生产与保公司除定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣.六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作.强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全标洞.我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对更要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作玉心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每T2领导、每f部门、每f班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先.1
8、 .签订安全生产责任优根SW国务院23号文件精神和公司20XX年安全目标管理工作要求,要做到”千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和南位及个人.实行“员工个人与进组、班组与车间(部n)、车间(部门)与主管领导.主管领导与总经理“实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其贡.2、建立完善各级安全生产绩效考核体系.目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司
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- 2024 公司 安全 年度 工作计划