2024年公司周工作计划.docx

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1、2024年公司周工作计划公司周工作计划1酒店保安队伍本着一切服从.服务于;酷的利益，狠抓队伍的更本建设，抓好教育和内部管理,建立健全各项规过制度，;短思想作风和工作作风的培养,加强了治安、消防安全防范工作，圆满完成了年初制定的工作计划，确保了酒店内部的安全稳定,具体工作如下：一.健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设1、建立.充实保安队伍.保安部早期的管理过程中，因编制不合理，自接导致员工工作情绪低下，人员流动率高.在此严重的形势下，保安部及时调整工作同位编制,使员工工作积极性得到圾大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的控制，逐步形成了同位确定、职责分明、工作有序的

2、良好局面，并且在人员严至破编的情况下完成了酒店的安全保卫工作.2、强化技能、体能讥舔.根据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练，今年以来共组织各类技能、体能训绦消防培训的X课时,保安队伍基本达到了警容严整、队列有形,举止端庄、被待客.二、建立健全了各项制度，严格频堂制度办事1、以规章制度规范保安队伍建设.是我们建设和管理保安队伍的原则.保安部组建以来,以法律法规为依据，以;酹服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、夕除施工A员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等.2、狠抓制度

3、皎实.一是同各部门主要负责人签定治安、消防安全责任书；二是建立健全消怫案；三是明确分工.贡任到人；四是重大活动随时总结讲评，以利于工作穗高.三、抓好治安、消防安全，注生防患于未燃酒店面积大.出入口多,再加上外包单位多，管理上的复杂性，直接导致酒店的安全管理工作任务很重.1 .抓好安全工作硬件建设.一是注田队员对酒店监控系统的熟悉掌握不眼用二是加强技防“建议以弥!卜人防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控模头X路，填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头由新调螯位置，格赏田物品室的监控位置调到到消防中心；三是定期检宜酒店所有区域的治安.消防安全隐建，井及时要求整改；四是璃保消防器材的完

4、好率100%,制定了防火巡鱼制度.2、组织j肖防演习，提高员工疏散逃生能力,今年是落实社会单位消防安全1四个能力S市要的一年，保安郃共组织各类消防演习、实战灭火等演练X次，使酒店全体员工彳的卜包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高,在酒店全体员工的共同配合下，为酒店IR得了社会单位消防安全4A级“证书、”合肥市消防安全工作先进单位、包河区消防安全工作先进单位”等称号。3 .抓好王大活动的安全保卫工作和其他工作，今年以来;酹先后4次接待星评人员,保安部所有人员每次都是全体上岗，有的是带病坚持工作，不少队员都是连绫工作XX小时以上，但都无怨无悔，格尽职守，圆满完成了安全保卫

5、任务，恻立了酒店保安的良好形象.公司周工作计划2斐然的20x已经过去,在过去的这一年里,我们的工作是值得肯定的,每一个发展1(三步，都与较导的关怀指导和全体员工的积圾努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的较训.为了在新的一年里更好地打造”物业”服务品牌，树立良好的服务口码，我们满怀信心，将每件事做的更好,迎接我们的将是灿烂辉煌的20xx,现对20xx年的工作展望如下：一、全面推行品筋管理体系，构筑“物业服务品网为了让“物业品牌更上一个新的台阶，键全各岗位工作手册，完善管理职能，实现规范化运S.打造一支强有力、高素质的物业服务队伍.品质郃根据物业20xx年物业公司服务战骼方案,制定了2Ox

6、x年显质管理体系运行方案,主要目的是：第一，为岗位员工工作提出岗位要求彳唬供工作指引，以提高同位工作能力和工作筋量;第二,作为各岗位工作考核的田要依据之一，通过对岗位员工工作完成量、工作质员以及岗位目标是否实现，来判定员工工作是否称职和素质罐力级别;第三，为公司物业服务积累经验财富，每一项笆理工作,都会行其自身管理特点和关注焦点.为了更好的全面运作质量修理体系，W质部将做好各司位工作手册的培训指导工作.为了全面运作标准化作业手册，品质部继续编写甥业公15的质量手册质量程序文件装修管理手册物业版多手册培训手册等作业指导书，使得各项管理工作更为完善,确保公司内部的管理既无交叉又无混项，职责分明，事

7、事有人管，人人有专责.将公司运行体系逐步规范化、制度化.完善监督机制，建立颗部品亥体系督导体系，在质量管理体系运行过程中，品质部将要对各项工作进行定期抽出和内部审核，并认亘做好记录，从记录中找至林系运行过程和工作修理中存在的和潸在的问题，开出问Sfi点和不合格项，并提出纠正和预防恒音施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改，以达到标准要求，并进行限踪检食，并对检直情况予以记录.品质部将通过检亘和审核，及时了解各部门工作的执行情况，并在部门经理会议上对各部门的执行情况予以公布，对不合格项和存在的问底及时提出纠正和预防措施.确保体系正常运行，促使工作不断完善，甥业服务得到水平进一步提高.二.完善安

8、全生产制度建设，推进安全科学化管理安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保J8.我们始终坚持安全第一，预防为主的工作方针，把确保安全生产当作首要和出点问题来瓶.在20年，为了更好的贯彻集团公司安全生产管理的文件精神，坚持五同时”的原则，在安全生产过程中进行计划、布国、检迨、忌结、评比生产工作，箸买公司的三级安全生产检查制度,最大限度地减少火灾损失为业主/住户提蟠全环境,保障居民生命及财产安全.安全市在管理，管理出在现场,现场市在落实.加强安全救自培训，是确保企业生产安全的重要举措也是培育安全生产文化之路.加强员工安全教育培训提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求.充分

9、腕每位员工的主观能动性彳陶造性,让每位员工主动参与安全工作，使其达到地佳的安全状态.另一方面要建立各物必匿与中心自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强员工保安全、反违章的内在驱动力.三是要突出击点，强化安全生产专项检杳.图绕安全重点开展专项监督检亘,采取定期检亘.突击检直、巡回检亘和跟踪追亘等方法，增强监督检造的针对性和实效性.对市大危险源和五大事故隐患，及时下达安全隐患整改通知书，建立安全档案，追踪整改,严格按照四不放过的原则处理事故,加大对工作现场、生产设备、有毒有舌作业面点以及员工行为的监窗检盒和整改力度.总之，安全工作只有起点，没有终点，我们只要做到措施落实、考核到位,严格奖恁兑

10、现,不断提高安全管理水平，才融璃保安全.回里过去.屋里未来，我谢公司的发展前景每篇了信心.在今后的工作中，我们将场长避短，振奋精神，与时俱进，开拓创新，以高国的斗志，饱满的热情,励精图治，为公司的明天描绘出绚丽的彩虹.公司周工作计划3XX年，是公司逐步走向成赫和发展的一年.财务部的工作紧素围绕者公司领导年初限出的XX年财务部工作里点与工作计划展开的，在公司管理中心的正确较导和各部门的通力配合下，以成本管理和资金省理为三点，以务实.高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用.为使财务工作进一步得到提高，现将XX年的工作做如下简要回顽和总结.一*财务核管和

11、财务管理工作1 .成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶.按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作,在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的工业企业账套体系对会计科目、核算项目、理用项目的设国均按照的规定进行设置.为今后税务部门、限行部门进行账务检亘做好前期工作.2 .为了更好地加强内部管理，本部门的每位员工都能明确职费范围,送切协作,各司其职，能有效地防止和制止财务弊病的发生，确保财务工作规范化，并能积极配合有关部门做好各项工作.3 .在日常费用报梢、各项贷款结算以及送货审核工作中，热情周到，准确无误.在这最平常最繁琐的工作中，财务部能券轻玉缓急

12、妥善处理各项工作，及时做好各供应商、客户的台怅,定期与供应商.客户询证对账，完善整理相关的期斗,积极配合销售部门做好催缴工作.4 .每月的工资认亘核理，及时出具.办理新进员工的银行卡登记，并能准确发放到每名员工的账户中.5 .对于每月应上报税务的各种会计报表.税务报表，都能做到内容完整，数据准确，报送及时，做好每年一次的所得税汇尊清缴工作.二、配合相关部门做好监悻职能.去年的财务工作中还存在许多不足之处，为更好地完善工作，提高工作效率拟定XXXX年工作计划：1.以培训为动力，不断提高叼务人员业务水平,适若公司不断发展,财务会讨的恻重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账.报账

13、等会计核算，应不断更新财务知识，不断提高理论水平.6 .结合本行业财务的特点，认再进行工作总结，吸取经的、查处不足，保证财务基础工作准确、及时、翘，为领导及时提供准确有效完整的信息.将每项工作落到产、深、细、实加强财务基础工作的建设.从开具票据、装订凭证、签字齐全.印束保省等最基础的工作抓起,认其审核原始票据，细化财务报账流程,将内控与内审相结合，每月都进行自亘、自检工作.7 .对公司的应收款要及时细化管理、有效监管.做好应收款的各项台账,数据准确及时，给领导及有关部门提供及时有效的数据,定时对物料的抽亘,起到监督职锢.公司周工作计划4主管：1 .整理公司07年财务帐套，调整库存商品明细帐,调

14、整利润报表，为税务年审、年所得税汇筒清缴做准备；2 .审核08年1月公司会计凭证；3 、编制公司帐套工资表；4 .编制公司成本结转表；5 .检亘公司帐套1月库存商品入寿情况表；6 .审核公司帐套财务报表.7、审核公司会计凭证；8 .修促公司帐套成本结转，财务报表的出具；9 、编制合并的财务报表、摄益表、专店利润表，交刘总；10 .长沙公司库存成本价整理，08吞Ja采购合同徵记，入库单登记；I1.费用审核12.采购付款申请处理，付款安排13、部门员工职责分工明细材料出具.员工：1、07年会计资料整理、归档（周一）2 .东塘、通程税票开具；（周二）3 .公司财务报表网上申报；（周三）4 .长沙公司

15、成本结转；5 .长沙公司凭证编制；6 .广州公司会计报表的出具;7、长沙公司会计报表的出具；员工：1.郴州店工资计管与发放（周二前完成）2 .每天银行付款业务；3 、办理员工社保异动手续（周四前完成）4 .老询光大银行郑州裕达店的到裱情况；5 .联系工程部直问工程款的来源,工程部报帼T时间及金额；6 .顺风运费的核对；7、周五员工费用的报销；8 .银行对裱单的核对；9、每天核对华天俏售款；10 .整理公司档案资料；I1.整理办公用品,并统计数字；公司周工作计划5（一）创建“服务形去”.严格执行公司各项，在与客户沟通时使用文明用语;减信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到.办好;不可忽视细节

16、问题;对着装、仪表、手势等篙严格注意.（二）转变服务观念，把要我服务改变成我要服务认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程以便Bfi时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习多沟通，积极主动”的态度深入到质员投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换.包退）（三）增强责任感.增强股务意识，团队意识.枳极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质投诉，应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大隹剧益，冏时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题.时刻坚持不脩就问，不明