2024年公司培训工作计划.docx

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1、2024年公司培训工作计划关于公司培训工作计划1一、入职培训的目的1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职位选择，理解并接受公司的.共同语言和行为规范.2、使新员工明确自己的同位职责、工作任务和工作目标，掌理工作要较，工俏序和工作方法，尽快进入岗位角色.3、帮助新员工适应工作群体胸范，鼓励新员工形成枳极的态度.二、培训对象公司所有新迸员工三.培训时间每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悦,具体时间则另行通知.四.培训方式1.岗前培训：由人事部组织实施,采用集中授课的形式.2,岗位培训：由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能迸行培训.五、培

2、训教材公司规重制度、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引六、入职培训内容1 .公司概况（公司的历史.背景、质量方针、原则）2、组织机构图3、各部门职能（员工个人岗位职责）4、员工日常工作准则、严禁行为5.人事管理制度（录用、考酬休假、奖惩.圈职、工资）、6、员工福利7、员工安全主意事项8、消防知识培训9.两位专业知识、技战10、设备操作及安全指引规程七、培训考核培训考核分为书面考核和应用考核，以书面考试为准，满分100分，85分为合格，不合格终止试用.八、公碉员工的培训进行评估及，评估结果记入员工个人档案，评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据.关于公司培训工作计划2为了提高员

3、工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展,必须进行有效的培训.现将今年的员工培训工作计划公布如下：一、建立公司、车间、班组三级培训致白体系一级培训.公司负责大政方针、公司文化发展战略、员工心态、规章制度.管理技能.新技术、新知识等前M1.性敦白和培训.培训时象为公司中层以上管理人员和公司全体食理人员.组织部门为企管部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时.二级培训.公司负费对本单位班组长以上和管理人员的培训壬要内容是公司企业文化教自、本单位规章制峻及安全操作规程,负责人为公司分管副总经理。每月一次，每次不少于一个半小时.三级培训.各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训主要

4、内容是序位职表、作业指导书、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识等，负费人是各车间班组的负贡人.培训时间是每周不少于一次，每次不少于一/J的.利用每天幽!前会理后会，反复学习本岗位职责和安全邮蟾.二、公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械渡电维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训,铅周一次，每次不少于一小时.三、各部门（如销售、财务、采的.企管、安全）专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题.进行探讨培训交流，教会下属如何去，故好工作,提高下质的专业技能，每周一次,每次不

5、少于一4时.培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产跻质量.四、新员工的尚前培训新员工集中招聘10人以上时，由公司企管部组织培训，培训时间不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程.战略目标、公司文化.产品介绍、通用规章制度和通用安全掇作规程及相关法律法规.新员工到车间后（则组）进行岗位职费和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到司后明确本同位的工作职责范围,本身应知.应会，应做什么，不能做什么.本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程.新员工在上司二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中.对于平时补充招聘到岗的新员工企

6、管部每月集中进行一次窗前培训.五、培训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训皓果要跟法.建立菅理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案省理和全年的考核之中。考核是两个方面：一是对培训组织者的考核；二是对员工参训后的评价和考核.要保证培训IT作落实至啦.使培训工作再正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的寮质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织，体现公司彳m人的价伯.六、要求和目标公司各部门拟定本单位的年度培训计划培训年度工作计划于12

7、月20日前报公司企竺部.企管部根据各部门的培训计划制定公司下一年度培训计划，报,螃理批准后下发执行.企管部负责对培训情况进行评估和跟踪.培训形式可多种多样,严格按培训计划执行.通过培训全体管理人员和员工，明通公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，级掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平.达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础.关于公司培讥II作计划3一、培训目标和培训重点1.救师培训目标分年龄分层次进行放师培训，以期培养更多的省、市、县级教学骨干.本学期以同课异构研磨式救研活动为抓手促其课堂孜学技艺的提升.中

8、青年骨干教师以名师工作室、职称评比和高质量的专业培训为促发点，使其找准特色，不断进步，形成个性、互助、互促的专业再发展氛围.中老年教师,充分尊重丰富的教学经验，发扬他C就良的教学传统，在校本培训和教研活动中，告及前沿的救学理念,使其更好发挥传喏带作用.2科研管理目标依托校本教研，积极开展教研活动，加强对教科研课题的规划、申报及实施的督导与检资，瑜保技计划实施.积极推动救师教学论、案例、反思、教学设计等的撰写参泮工作，使故百故学注入科研的力彝.牧师拥有科研的思维.二、主要内容和2本形式(一)专业精神抓师德教育,树立师表形坚持把师德建设作为里造教育良好形象的更要内容报，按照中学坡师职业道德规范要求

9、，通过召开思想汇报会1睚谈会.树立典型、请优.精品文档.秀教师作辅导讲座、进行师德师风问卷调亘、加强考核等方法和途径，促使教师养成良好的职业i三德，树立致书自人、为人师表、敬业爱生的良好形象，确立正确的世界观.人生观和价值观,依法从教，廉洁从教.（二）专i1.1.i三H与技能1.拓宽研讨侬,丰富研讨内容.充分发挥我校月陛实践经验丰备、理论水平较高的各级骨干教师的.带头示范作用，保证每周最少一节课的实际交流.观摩、学习、取长多悔.做好请进工作，针对教师在教育故学中普遍出现的蹉难和困惑，尽可能地邀请局教研室和校外专家、学者校开展专题讲座，帮助教师解答疑难.从而向先进学校学习取经.拓建校本教研的渠道

10、,丰富教研内容，使教研活动更具实效,促进故师的专业成长.2 .开展教师读书活动，打造学习形的教师队伍.制订教师发展规划.学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必须写出学习;匚报材料，并利用校本培训时间对全员教处进行培训，传达学习精神.培训可采用作专施讲座、经睑交流.讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的飒3 .严格实施致学规危,做好数学工作六认真教师的自我认识，自我反省，自我定位.要求救师对自我进行综合的、切合实际的再认识.找出教师在故育教学中存在的不足，困难、困惑，以及弥补不足的方法、途径,对精品文档.自己准确定位，以便达到正确认识自己,继续开展全员读书活动.并倡导教和个人提升计划，要

11、求浏币每学期阅读一本专著，每月阅读一本学科教育杂志，每学期犍写不少于5000字的读书笔记和一篇质量较高论，扎实理论基础.立足同位培训，若力打造名册.组织任课教师开展教学设计党残、课堂教学大赛、优秀论或优秀案例评比、课后反思交流、课件大赛等;舌动等教育教学业务技般赛，促进教研;舌动的开展彳映师业务技能与水平的提高.立足各教研组教研活动,大力开展校本教研.转变故研活动瑕、全、空等现蒸，体现教研;舌动中教和研的实质性.加大听随堂课的力度，改进听随堂课的方法，要求教者要不断创新教学方式方法，不断去试新的救法为观者提供最具价值的素材.因此，今年我们要继续以年级组为单位兴研究之风,开展备课、上课.评课.改

12、课和观摩课等系列教研活动，同时，各教研组在每周的教研活动中要围绕课题,结合学校和学生实际，结合课堂实践，践中的疑问.困惑进行归纳.筛选，确定一个讨论专题，组织交流讨论，使牧师沿若计划行动观察反思这一互联互动的蟠旋式的渐进过程，求得问SS的解决.百正开展自己的救学研究、解决自己的教学问底、发表自己的研究成果、改善自己的教学实践，不断积累经验,提高教育教学研究能力,让走进新课程课堂教学大卖.精品文档成为为教师搭建展示年纪凝聚力、个人教白教学魅力的舞台.从而促进教师间的互动式交流和教师与新课程的共同成长，达到相互学习、取长补短、共同提高的目的.（三）专题培训围绕教育教学中出现的一些常共性、有研究价值

13、的问题,组织研究，一学年开展4次）德白工作、教育科研、信息技术、心理健康）专Sg培训.三、保网各地和预期效果1 .做好本年度市.县级结题课题成果参评和已立项课55的过程指导工作，实现课即研究;舌动的本质回归，让课题研究活动与教师的内在需求案密联系，让老师口保持参与课的研究活动的热度，从而归助教师解决教育教学中的实际问题.2积极搭建教科研交流平台，以提高教育教学质员为主题，组织教师统写教育教学论*教学案例、教向叙事、教学反思等形式的稿，做好本年度我校教学论和数据背后的救学故事专感稿选送评tt1.作，不断提高全校鼓师的理论水平和业务素亥.关于公司培VIII作计划4为进一步提高我国教师的现代教育技术

14、,帮助全园教帅更好地了解现代教育技术及其在幼儿园的应用，初步掌握计算机基本知识及操作，提高我园教师运用多媒体技术开展幼儿园教育;舌动的能力,结合本园实际，特制定如下计管机培训计划：一、培训内容：1、了解计箕机基本知识，能正确掾作计管执WINDOWS.XP的2本使用常识;WORD20xx的文字输入排版与打印；WORD20xx表格的制作；文件的保存与另存；文件的直找与重命名及删除；幼儿个案输入,上网亘找幼教相关资料、Internet基本知识；收发邮件.发附件；理解网络痛毒概念等内容.2 .学习使用F1.ASH,掌握制惟课件的基本方法.认识并逐步魁悉F1.ASH软件，了解F1.ASH基本知识，能从网

15、上下载与载学内容相关的.F1.ASH课件，不断学习运用F1.ASH进行基本课件制作的方法,能根据自己的活动内容制作出相应的课件内容，阳极尝试电脑备课.电脑制作课件.多媒体教学等，不断提高救学技能,优化教学活动结构,提高教学活动效益。二、培训时象及培训膨式1.培训对象：全体在职教职工3 .培训教师：进修校教师或其他中“学电脑教师4 .培训地点：幼儿园多媒体教室5 .培训形式：采取以集中参与式、教师的自我学习式的多种培训形式.包括专剧培训、案例教学.多媒体教学观摩.协作交流等.三、组织与考核成立以园长为组长，教导主任为副组长，全园效和为成员的计籁机培训工作领导小组,全面负责计算机培训的领导、协调和

16、管理工作，保障计算机培训IT作落到实处、富有成效.加强培训过程的检亘和督促，记录数须参加培训的出勤情况，定期检亘教师的计笠机学习笔记.课间制作螺力，并将参加培训出勤情况和检食结果，作为教师个人工作年度考核的一个方面.关于公司培训工作计划5一.指导思想认真贯彻省、市食品安全工作会议精神，以四个最严和四有二责统领食品安全工作全局，案索围绕县委、县政府食品安全工作的危体部史,以维护广大群众身体健故和生命安全为目标，全面普及食品安全法律法规和基本知识，通过有姐织、有计划地开展食品安全培训聒动，强化食品生产羟苜者第一责任人的意识，提高全县食品安全保障水平.二、工作目标通过培训食品安全法律;去规II1.基本知识,使食品生产经营负责人.食品安全修理员、食品生