2024年公司员工的年终总结.docx
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1、2024年公司员工的年终总结公司员工的年终总结篇1有效的装修滑理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的殳诉、纨纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;有效的装修首理体现了一个物业公司的管理镇力.一、主要经验和收获在客服部工作以来来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经徐和收获:1,只有不断的加强学习业务知识,不断的在实践中吸取经验,才能更快更好的提高自己的工作质量.2、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉8S本业务,才能尽快适应新的工作岗位.3、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的岗位中保持更
2、好的工作状态.4.只有捌立服务意识,加强沟通防调,才能把分内的工作做好.二、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经,20x年的工作存在以下不足:1.在监号清洁绿化的工作中,缺少经鸵,加上个人努力不佳,所以没有更好的起到监督管理作用,招到部分业主投诉,给公司带来很多不利的因素.2、在处理业主(住户)的投诉建议中,缺少经验,在处理大的投诉过程中没有更好的让业主体会到公司的宗后.让领导当心,给公司带来一定的不利影响.3、在对装修户的笆理中没有足够的经聆,没有更好的抓住圣点去巡宜及笆理,给公司添不少麻版4、自我约束意识不强,在业余时间野殳有更好您J用来学习专业知识和考虑问题,导致工作没有更好的进
3、步.5、没有专心的听领导的教号,有时在工作中喜欢开小差,导致招到个别业主不必要的投诉,给公司带来不好的影响.三、下步的打算针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:1.加强自我约束、自我腑U能力,多多学习专业知识,更好的为业主服务,给公司未来添加光彩,2、虚心的向同事学习,专心的听取领导的指导,我取过去的经蚣,创新更好的工作方法,提高现存的工作效益.3、在现有的装修经验中不断提高,加强对装修户的管理及监督,保证达到原设计规划的标准.4.不断的加强人际关系学,加强处理投诉、建议的技巧以及经验,更好的为业主(住户)服务,让业主深深的体会到曲口是“五诚服务、规危管理
4、、持续改善.顾客满意的为他们服务.一年的辛苦即将结束,一年的忙球变成幸福,一年的奔波即将止步,一年的期附化成幸福!祝公司明年的辉煌更胜今年!愿快乐、吉祥、幸福永远包围着所有联泰物业柒团全体职员工们!公司员工的年终总结篇2光萌荏苒,又到辞旧迎新时,借此工作总结之机,回顽定格一下自身20x年职场的.匆匆脚步,沉甸心情,规划展望来年的目标和计划.2Ox-2Oxx年无疑是个人职场生涯中很关展的两年.为何要在20x年的工作总结中提到2Oxx年,因为正是这短短的两年期间,让我以一个由后至前的逆序,将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲身实践了一遍.一.开发产品销售.施工工程成本核兑.开发项目税
5、务清究流程:从20xx年基于自身职业规划的考虑,从建双施工企业顺利转行至房地产开发企业,甲、乙方财务会计身份转换的同时,对自已也是一个新的起扁的砧!房地产行业会计与施工行业相比,有诸多的相同之处,但其又有自身鲜明的行业特点与独特的核笠方法.刚入职上家盘苑城的国业公司时,正逢公司楼盘已热销过大半,首先就从开发产品的销售流程入手,从客户预交定金,签合同交纳首期款,办幽良行借贷,客户按揭款全颔到账,开具售房税控发票,填写各楼椽房屋销售明细表,按期同销售公司对账;同时还要对照前期的各项施工合同,清理开发成本赛用账务明细,清结各施工队工程尾款;并兼任物业公司的会计.在各项业务刚刚就轻驾熟,工作步入正轨之
6、时,又恰逢国家对房地产企业宏观调控加索,国税由各区局长负责东头措片交叉成立清亘专班,下点进驻各开发企业.从20x年11月黄阪区国税局开会通气之后,一直到20x年3月底将近半年的时间,除完成日常财务常规工作以外,其他时间全部用于项目自亘、清算,配合国税专班、审计事务所等相关人员清直账务,整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等,提供相关财翎(据,埴写各种表格.这段期间的工作,可用JW熬两字枭形容,借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作旦历,应对税务清亘不是难事,但应对公司上层不切合当前实际的纳税梅想却是难之又难!因为这家公司前期开发“花园项目时,税务稽核力度不大,可操作空间很大,交纳的税额不
7、高,所以公司决策层在“家园这个项目的税务支出这块,计划预算额做得很低,楼盘销售前期,所得税纳税额为零.后期就每季度象征性的交纳5万元.进入项目清算阶段,税务专班驻点清税时,需补付的大额欠税是一方面,另一方面因为*”,决策层要求将纳税颔控制在某某点以内,但基于“,所造成的不利局面,几乎难以扭转.常言道“屋海偏逢连天语“,这头国税所得税还未清结,那边地税的土地增值税清亘又在全市犍内全面满开,又是一番发票清仓、资将整理、数据填报,这都不难,到了交税这一环节,又卡壳了,决策层又是惊呼“税款要交这么多吗“?众所周知,流转税环节是一旦售房发票开具后,纳税义务就无可规漩,但这种浅显的道理我已不想反复解释了.
8、已热韵领导性情的我,平峥地强调:”这只是站在财务角度列示的数租i,您愿演交多少就交多少,现在不交亍r实践出贡知,税务清资专班借助房产部门的售房数据和清食账务的结果,开具了补罚合计的巨租i税单彳厢部分和我上报给公司的纳税数额相差无几,而且已是我尽最大可颜口税为斡旋削减后的结果.当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头,当真金白银交纳入国库时,相信事实已给决策层上了最生动的一课.通过这半年零距离地和税务专班的接触配合,学到了不少御口遗税的切入点和方法,对个人的房地产涉税实探能力,绝对是一个长足的提高!二、房地产会计账户体系设雷.土地开发成本核算:鉴于上家公司财税意识地淡等,我也逐渐萌生退意,机缘巧合,
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