2024年保险公司个人述职报告.docx
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1、2024年保险公司个人述职报告保险公司个人述职报告1尊敬的领导:您好!光阴似箭,转眼间20x年即将进入尾声!做为办公室一份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的帮助支持与指导.同时,在这工作期间,有得也有失,现就将20xxx工作简要述职如下:一.提商自身素质,照行自己的职责今年2月份我步入到太保XX中心支公司,从事保险这个生疏的行业.对于T刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会面临更大程度上新的挑陶口考瓦为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第Tfi,提高自身综合素质,非凡是增强保险方面的知识,锹一个真正的保睑人.做为办公室一名矶要员来说,主要工作就是上传下达、文件治理、档案i
2、台理以及零碎的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又TS修改,TS又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后来将心比心,公司领导都可以不厌牍认真对待每一个文件,乃至每一个字,而做为我显然是他不足道的,达到了培养耐心的良好目的.态度决定一切,在工作中我会继续遇尽全力做好自己的事情.二、执行做好领导交办的任务做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情当然也是理所当然的.同时我积极配合领导安排的工作,做到腿勒,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕里,对工作尽职尽责,尽替领导分忧,提高了办事效率.三、在工作中存在的问题在这一年中,存在着很多不足之
3、处,如在面对千头万绪工作中,未能总结出巡有效、简捷明了的工作方法,缺乏对保蛉理论与业务知识的深入了解.在今后的工作中,我会更加枳极努力提高自己,不断旌经验教训,让自己的不僚努力创造应有的价值.同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指出.我深信,在领导干部正磁导和全体员工的共同努力拼搏下,未来公司会做的更大、更强、更辉煌!述职人:XXXXXX20x年xx月xx日保险公司个人述职报告2自20x年XX保险在XX这片上9用,期口已经携手走过了五年的时间,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意.感谢大家一年来辛勤的付出,谢谢大家!五年来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在公司各位同仁的枳极配合
4、和防助下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏.经过全体员工的不像努力,公司经管管理工作取得了明显成效,各项管理显著提高,职工精神面到唤然一新.下面,我将一年来的工作侑况向全体同仁报告如下,请大家评议.主要经营数据及业务开展情况在XX年,公司业务发展面临若很大的压力和困难,为了确保XX年各项经营目标的实现,公司班子成员团结t办作,公司全体员工集思广益,开拓业务新领域,采取积极有效措施,努力推进业务稳步发展.XX年,分公司的各项政策调整较大,公司经理室对分公司睢首决策高度田视,坚决服从,及时组织传达贯彻会议精神,分解下达业务结构调整指标,研究制定政策措题为确保分公司结恂调整目标的实现,我们以公司
5、整体利益为重,及时调整业若发展方向,采取切实可行的措施,使我公司结构调整工作取得了初步成效公司将有效控制风检作为XX年业务发展的星本原则.车险业务一向是公司整个业务经营中有代表性的,但车改赔付率很尚导到控制,为了控制风险,公司经过市场研究,同时没选分公司的业务政策导向,大力扶持非车险等效益险种.公司阳极拓展业务发展较域,在XX年加大攻关力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务,对我公司优化检种结构起到了推动作用.在确保业务发展的同时,我们将合规经莒作为公司业与发展的生命线.坚决切亍上级各项规章制度,公司的业务工作在开展中严格按照分公司的省理要求,严格执行省保监局和省保险行业协会的
6、各项管理规定,坚持依法合规经营、坚持规模和并举的战珞方针加强业务内部管理,限制承保垃圾业务.杜绝经营风险.二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质企业是社会的细胞.要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,掌握法规政策,了解市场动态,思想上与分公司党委施当高度一致,努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的挺力.培养员工高尚的职业道德,加强保睑公司的社会责任意识也是我在全年工作中始终贯穿的一项市要工作.个人方面本人坚持做到严于律己,规范行为,坚决贯彻执行上级公司决策和决议,自觉避守公司的各项规章制度,带头摘好公司领导班子廉政建设.三、民主决策
7、,发挥集体智愁,充分发挥党员魂子1队伍的模范落头作用凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政,制定等电大事项,均通过会议研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,做考察调研,反豆研究,直到统一认识,作出最终决定.田大事项的决定,广泛听取意见,力求决策正确.同时,加强与上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助.正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好条围.四、做好各项基础工作,确保集中管理工作的,顶利推进20xx年,公司桁集中管理作为实现公司正规经营的更要举措,以高效化.正规化为公
8、司制度建设的基本原则,在业务、三8.财务.人力、印章管理等方面做了大工作,我公司能坚决执行上级的各项决议,健全各项赃制度,加强了制度建设内控管理.集中跆理有利于提升服务质量,加强风险管控,实现效率优先,整合资源配置.对于限升客户服务水平,提升公司风险管控链力、高公司核心竞争力具有更要的推动作用.五、建立健全公司各项内控制度,强化考核,确保执行力公司在每季度末成立考核小组根据考核办法对公司各机构的业务经管情况和内控管理情况进行了检盒,对存在的问题及时提出整改意见,确保了公司的各项工作正规有序开展.保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实,有力推进了基层公司的内部管理水平和风险防范能力,使基层公
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