2024年保安员述职报告.docx
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1、2024年保安员述职报告保安员述职报告经典1尊敬的各位领导、同事:大家好!我叫XX,于20xx年入职XX保安部.并于20xx年1月份至20XX年1月27日担任警卫C班领班之职,担任领班期间,在各级领导的批评、教育、指导下,在我部全体队员的共同帮助与扶携下,工作取得了一定的进步,现皆由领班调任本部门实习主笆之队职务的变化,工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求,如何能在短时间内实现自我对角色的转换,去更好的开展工作,我个人认为除了在部门领导的库引与指导下,在队员们的共同扶助下,加强自己的工作责任心,还应要了解当前对职务的要求.职责、责任就是什么!才能更好的以领导的阜引、指导,囹绕这
2、一个中心,一个重点去开展工作,现就我哲代主营之职后的工作情况归纳总结如下:一.在日常工作中:作为部门主管也就是实习期的主管技能当上一名称职的主管首先要施正自己的态度,认清自己不仅就是一名基层管理员史主要的就是自己更就是一名员工,在工作中要身先士卒、积极进取,努力开展和完成上级履予的工作指示任务,此时在实习的这E殳期间,通过上级领导的帮助、指导,全体队员的通力协助,亚点完成了以下几方面的工作:1.针对春节黄金周及第四届.欢乐节”的举行,3月6日度假村四A挂牌仪式的举行,3月8日的接待,以及“五、一黄金周期间的工作安封厢安全接待,此时部门内部提前制定的警卫方案,及时与各领班沟通,提前对班次人员进行
3、了调整,准备较充分,在相关部门t办力配合和部门各队员的共同努力下,做好了这几次安全警戒工作时的人员布置与现场的管控,唠薪完成了这几次的安全接待工作,没发生一起安全事故;2、完成了对度假村各类消防设施设省全面的检杳,并t办同消防检测公司新安公司对i肖防系统工作中存有的问题与隐患(如空外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象.烟照有几条线路因短路而时常出现故藤报警的问题(温泉区、会展中心、地下仓库)、几处火警电话不能正常使用的情况一温泉区.空调机房)进行了探讨,要求制定整改措施,并对系统全面地进行了检修与维护;尤其就是后期,4月底,度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期,西时没有续签,消
4、昉系统没有进行正规的检测,但因“五、-的临近,考虑到消防安全工作的重要性,故自身利用自己这几年的工作经验与其他队员一起对酒店所有的消防系统及设备进行了一次全面的.检测与维护,把.五、一消防安全工作做在前面,提前对一些隐患做出处理,起到一定的效果;3、利用自身汨监控系统及设备有一定的了解,协同几名经验丰85的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通,对几个田要郃位的镜头进行了调整,并联系监控维修检测公司的人员,对度暇村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与维修,此时并对全度假村所有的监控镜头统T行了清洗且控常与维修检测公司进行联系践进需要改进或解决的问题提出改逸建议,并对目前度假村整个监控系统
5、的运行三提出了自己的看法,并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进的情况,在度假村领导的牵引下,前期与一家综合俣修公司进行了沟通,其中包括消防联动系统运行的情况,都阐述了自己的意见,进行了交流与探讨;4.前期,度假村安全工作及其形式t版严竣,社群关系复杂、紧张,针对此情况,制定了几例针对突发情况的预案及处理方案;(如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等)同时,对部门各类事故案例进行了汇总,完善了部门的案例分析,并制定了部门首本案例分析本;5、加强了对岗位的巡逻检亘与甘导,提高标准与要求,注重礼节与形彖,尤其就是上期出现过形釜不佳的现象,针
6、对此情况制定了预防及整改措施,加大了对现场的管理与检食,与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检亘,进行亘岗、亘勃制度,保障了当值人员的警惕性,增强了防范怎识;6、近期,针对个别部门锁匙管理混乱的情况,在部门文员的配合下,对度银村进行了一次全面系统的蜘安全大检查,对前期已不能正常使用的锁匙或门锁已更换与调整的,进行了核资并对锁匙进行了添配,保障一把门饮有一把备用钥匙,同时制定和完善了锁地管理规定;二、在部门内部培训IT作中,根据部门实际情况,严格制定部门培训计划,并强调培训时应注意把握的方式方法:1 .在郃门理论培训中,针对郃门年前新进员工多的特点,展开以部门为整体,以班组为中心,班组培训中强调
7、以老带新,一帮一、结对子的方法展开“传*帮*带的培训,以此来提高部门的整体实力,针对培训情况.为了检食培训的时效性,找出培训存在的问题与不足,更好的改进培训思路、方法,于三月底组织部门员工对理论知识进行了全面的考核;2,在部门业务技能方面的培训中,加大培训I力度,在培训时,为了起到更好的培训效果,尤其就是在展开以技能与体能的培训中,亲自参与其中,加大并督促了对部门内部的培训力度,全方面的展开培训,并对业务技能、体碎行了相对应的摸底测试;3 .完成了几次新入职员工安全常识性培训学习课;针对我部负责对新入职员工安全常识的培训,为了摘好此次新入职员工安全常识培训与习课.让大家学得更好、更多、体会更深
8、,在培训之前,认真豆习培训资料,并请教前期培训老师,学习经验,培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则,以此来出高培训效果;三、在管理工作上:本人入职本部门已有四年的时间了但对于管理还就是一知半解曷至明显的还存有不足,缺乏对管理知识的了解与经验的缺乏.可就是因我部自开业以来,管理工作一直都保持着一种良好的秩序与模式在此星船上,自身除了继续保持良好的臂理及梗式外还极力的加大管理力度,同时还加强了对自身知识的学习,并虚心请教,现对S理有一些认识,但里能有一天真正能提高自身的管理水平,成而达到神人识管理的最高境界,人心的管理;回顾实习的这几个月工作侑况,从工作中可看出存有的很多不足之处,如下:1 .自
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